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公司副總經(jīng)理的職責(zé)

時間: 新華 崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動;

2、負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人員編制和員工福利待遇;

3、負(fù)責(zé)安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾,樹立良好的公司對外形象;

4、組織各類文娛、體育活動,活躍員工的業(yè)余生活;

5、負(fù)責(zé)組織和實施公司的辦公自動化工作;

6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等;

7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利,對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰;

8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn),建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓(xùn)體系、報酬體系,滿足公司日常運作的人力資源保供要求;

9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗,人力資源、行政管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè);

2、品行端正,作風(fēng)優(yōu)良,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強;

3、有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問題能力、解決問題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力;

4、有較好的語言表達(dá)能力和文案功底,能及時準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù);

5、有較先進(jìn)的管理理念和學(xué)習(xí)能力,能通過理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強”;

6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運作模式,熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求,具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇2

一、負(fù)責(zé)銷售部的管理,直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)銷售部與其它各部門(非銷售部)之間的合作關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建,提出崗位要求,并編制培訓(xùn)計劃定期培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系,對所屬職員工的業(yè)績考核和獎懲,及升降(級)提供意見。

五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。

六、對價格體系的擬定和銷售過程中價格調(diào)整提出建議。

七、負(fù)責(zé)落實貨款的回收工作,合同的簽訂狀況。

八、做好訂單解釋,產(chǎn)品投訴等工作。

九、負(fù)責(zé)銷售部員工排班表的制定。

十、積極完成銷售及日常管理工作。

十一、掌握好現(xiàn)場銷售工作,做好銷控避免重復(fù)銷售的情況發(fā)生。

十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。

十三、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場每日接待順序及電話記錄工作,總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場銷售情況,包括人員到崗及工作狀態(tài),以及電話接聽情況,統(tǒng)計當(dāng)日成交情況。

十四、進(jìn)行客戶基本資料登記,及時填寫銷售日報表、周報表、月報表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌公司人力資源工作,為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式,制定并完善人力資源管理制度并落實;

4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計劃,實施人才發(fā)展儲備計劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;

5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r,評估并明確組織與人才發(fā)展的需求,各項目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等;

6、主持制定公司的薪酬、福利、績效等方案,經(jīng)審批后組織實施;

7、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析,提出崗位設(shè)置調(diào)整意見,合理評價崗位價值;

8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作,推動公司理念及企業(yè)文化的形成,以及活動規(guī)劃等;

9、及時了解國家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整,為公司提供人力資源管理政策依據(jù);

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇4

1、落實公司營運品質(zhì)工作各項措施,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄影城營運品質(zhì)工作的開展;

2、指導(dǎo)、監(jiān)督所轄影城消防等安全工作的開展;

3、統(tǒng)籌所轄影城的營運物料采購工作,對物料盤點工作進(jìn)行監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)所轄影城的`成本控制方案的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)所轄影城賣品進(jìn)銷存和促銷活動管理;

6、負(fù)責(zé)所轄影城員工排班管理及影城值班管理。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇5

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)鴻鑫hr俱樂部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區(qū)域市場團隊綜合管理工作,整體團隊的搭建、戰(zhàn)略方向引導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持;

2、統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,配合公司各業(yè)務(wù)線及項目執(zhí)行,完成公司制定的指標(biāo);

3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司市場運營決策提供良好的依據(jù)。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,有5年及以上綜合運營及管理經(jīng)驗;

2、熟練掌握綜合管理及運營的方法和手段,具備較強的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力,認(rèn)真仔細(xì);

3、工作有激情,目標(biāo)感強,具有良好的團隊合作精神。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)項目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2、負(fù)責(zé)項目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項目的銷售工作。

4、負(fù)責(zé)部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。

5、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

6、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表。

7、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

8、制定實施銷售費用計劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

9、參與項目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。

10、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。

12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報告及工作計劃。

13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。

14、負(fù)責(zé)項目俱樂部工作的籌建與管理。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇7

1.負(fù)責(zé)定期對公司業(yè)務(wù)部門工作合規(guī)性的檢查與管理,并監(jiān)測公司各項政策、制度、合同、協(xié)議的執(zhí)行情況,監(jiān)控各類業(yè)務(wù)風(fēng)險的分析及防范措施的指定;

2.按照公司戰(zhàn)略的要求,協(xié)助建立健全集團風(fēng)控系統(tǒng),擬訂風(fēng)險管理流程和風(fēng)險管理制度,設(shè)計風(fēng)險管理崗位的工作指引和運作流程等,確保公司各項業(yè)務(wù)健康順利發(fā)展;

3.組織開展各類投資業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)測、預(yù)警與相應(yīng)的風(fēng)險控制措施;

4.完善內(nèi)部風(fēng)險評級、監(jiān)控體系及預(yù)警機制;確保各項業(yè)務(wù)高效、穩(wěn)健運行,有效防范合規(guī)風(fēng)險。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)。

2、負(fù)責(zé)每月向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心工作計劃及工作總結(jié),協(xié)助各部門制定工作計劃。

3、負(fù)責(zé)對物業(yè)服務(wù)中心各部門員工進(jìn)行定期、不定期考核,向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心員工的工作績效報告。

4、向經(jīng)理提交物業(yè)服務(wù)中心用人計劃。

5、積極組織員工參加時事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì);自覺帶頭遵守國家和地方的法律、法令、政策以及場館單位和物業(yè)服務(wù)中心的`各項規(guī)章制度。

6、堅守崗位,按時上下班,著裝整齊,持證上崗,熱情接待客戶和來訪客人,對客戶的投訴要耐心解釋,及時處理(一般在24小時內(nèi)處理完畢)。投訴處理率達(dá)100%。

7、熟悉地方有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定,并能熟練運用;負(fù)責(zé)制訂管理服務(wù)工作計劃,監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門員工做好本職工作,根據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作計劃,保證物業(yè)各項管理指標(biāo)達(dá)到市、省、部優(yōu)要求,負(fù)責(zé)處理物業(yè)范圍內(nèi)重大違章、違法行為和重大突發(fā)事件;懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺風(fēng)、治安案件時的應(yīng)急處理辦法,并且能夠有效及時地組織、安排處理。

9、堅持定期詳細(xì)巡查,檢查各部門工作,發(fā)現(xiàn)存在及潛在問題,及時安排處理并改進(jìn)有關(guān)工作。

10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督建立健全員工檔案管理制度,定期查詢檔案情況,如有檔案不全或丟失情況,應(yīng)及時組織補全。

11、宣傳國家的方針政策,及時傳達(dá)政府和公司的各項通知、規(guī)定,配合政府各相關(guān)部門、各專業(yè)公司搞好工作。

12、完成經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇9

1、全面負(fù)責(zé)項目公司的管理和項目運營,包括項目前期開發(fā)、建設(shè)和營銷等各個環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)集團確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團隊達(dá)成項目公司的各項經(jīng)營指標(biāo);

2、組織并審核項目公司年度資金預(yù)算編制,并整體協(xié)調(diào)和控制項目公司資金收支計劃;

3、負(fù)責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度,合理控制各項成本;

4、負(fù)責(zé)項目公司銷售指標(biāo)的落實;

5、負(fù)責(zé)所在項目的全面管理,營造良好的團隊氛圍,確保部門間的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);

6、負(fù)責(zé)項目公司各項管理制度和流程的.運行,提高項目管理能力;

7、負(fù)責(zé)項目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯(lián)系工作;

8、做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn);

9、在集團公司的授權(quán)下,審批/審核各類招投標(biāo)、合同、設(shè)計變更、洽商、資金支付等。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)項目公司日常對外關(guān)系協(xié)調(diào)工作;

2、全面負(fù)責(zé)項目的建設(shè)管理,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制、保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

3、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

5、負(fù)責(zé)組織完成開發(fā)項目的成本控制及非集中招標(biāo)采購;

6、負(fù)責(zé)組織完成工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

7、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

8、負(fù)責(zé)組織完成項目報批報建工作(五證獲取);

9、負(fù)責(zé)組織完成項目控規(guī)調(diào)整工作;

10、負(fù)責(zé)分管部門人員的`組建及考核工作;

11、配合總部公司及其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇11

1、受公司委托按照國家有關(guān)政策、法規(guī)、法令全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項工作,并對公司、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的經(jīng)營方針,發(fā)展規(guī)劃,年度計劃,對分管業(yè)務(wù)進(jìn)行有效管理,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作績效;

3、負(fù)責(zé)審查公司的規(guī)章制度,工資獎金實施方案,獎懲方案,職工生活福利及重大制度改革事項,提請總經(jīng)理審議決定;

4、決定公司組織機構(gòu)的設(shè)置和人員編制,建立以總經(jīng)理為首的&39;生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面的責(zé)任;

5、主持組織對重大監(jiān)理項目業(yè)務(wù)的洽談,監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī)劃),投標(biāo)文件的審定,審簽工程項目的監(jiān)理合同;

6、督促并檢查公司重大監(jiān)理項目的質(zhì)量與安全等事項;

7、負(fù)責(zé)對上級來文的批閱,公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā);

8、完成公司、總經(jīng)理交辦的其它工作。

任職要求:

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,監(jiān)理、建筑或房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè);

2、具有大型監(jiān)理及建筑方面的相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇12

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作,對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃負(fù)責(zé);主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作,對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃,質(zhì)量升級計劃,質(zhì)量管理體系審核計劃,技術(shù)改進(jìn)計劃,技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計劃負(fù)責(zé)。

2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質(zhì)采購計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,并保證計劃完成和市場投入等。

3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況,定期主持召開生產(chǎn)會,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問題,確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成。

4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時供給。

5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作,保證生產(chǎn)正常運行。

6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度,并組織實施。

7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

8、組織制定(修訂)各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。

9、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析,并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。

10、審批下屬部門的年度、月度工作計劃,并檢查、監(jiān)督完成情況。

11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃、新產(chǎn)品試制計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃完成情況,找出問題,定出措施,并組織實施。

12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故發(fā)生率,杜絕重大人身事故,減少職業(yè)病。

13、組織、檢查和落實工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計工作。

14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動生產(chǎn)率。

15、組織處理勞動爭議。

16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關(guān)系。

17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測工作,擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)計劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。

19、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析,并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。

20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案,并組織實施。

21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計、運行和評審。

22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,重點抓好工藝管理、計量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。

23、及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及綜合技術(shù)管理方面的問題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇13

對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負(fù)責(zé),對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé),對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進(jìn)工藝資料的制定。及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)貿(mào)易部提供的.訂單及輔料到廠時間,根據(jù)各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時間安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

4、每天檢查生產(chǎn)日報表,追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo),嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制次品數(shù),確保合格品出運,確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行,解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量,以避免生產(chǎn)的間斷。

6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢,從而提高效率,降低生產(chǎn)成本。

7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識,并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)生等等。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇14

1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃;

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

3、定期進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施;

4、負(fù)責(zé)團隊的組建及內(nèi)部的資源配置和優(yōu)化,保證較高水平的工作效率;

5、通過調(diào)研、數(shù)據(jù)報表等方式收集并分析市場信息和客戶需求,負(fù)責(zé)相關(guān)重大合同的談判;

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)及政府部門建立良好的合作關(guān)系;

7、參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;

8、完成上級交辦的其他工作。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇15

1、部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人,領(lǐng)人則領(lǐng)心;管理則管人,管人則管事。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié),并上交總經(jīng)理審批。

4、針對部門的發(fā)展計劃,組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項考核標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)部門人員確立個人目標(biāo)及達(dá)成計劃(由月目標(biāo)分解細(xì)化周計劃、日計劃)。

5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工(含本人)及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息,達(dá)到數(shù)據(jù)化管理,以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

6、積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交辦的.相關(guān)任務(wù)。

7、組建及發(fā)展團隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展,如需擴充人員,應(yīng)向行政提交人員增補申請表,詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關(guān)說明。

8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試,合格后,由部門經(jīng)理復(fù)試,之后安排崗前培訓(xùn),最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán),做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10、負(fù)責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作,定期進(jìn)行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。

11、每天堅持開早晚會。早會結(jié)束時間不得超過9:00,主題以激勵為原則;晚會時間5:50開始,主題則以分享、總結(jié)分析為原則(會議室輪流使用)。

12、定期適時組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職,各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則,樹立威信;帶領(lǐng)團隊團結(jié)協(xié)作,提升團隊向心力,凝聚力,打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。

13、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項目及團隊的成功與否,團隊業(yè)績(目標(biāo))的完成與否,部門員工的能力高低,均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責(zé)任:部門員工違規(guī),部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任;自身工作問題,雙倍處罰。

14、了解部門每位員工的思想動向,關(guān)心員工生活,從細(xì)節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況,部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作,部門工作氛圍等部門情況,部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇16

職責(zé)描述:

1、配合集團搭建項目工作團隊,推動管控、運營管理體系的建立和各部門工作目標(biāo)、規(guī)范的建立;

2、擬定項目年度經(jīng)營指標(biāo)和發(fā)展計劃并報集團審批,制定項目經(jīng)營戰(zhàn)略并推動實施,確保經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

3、主持農(nóng)產(chǎn)品物流項目的長遠(yuǎn)期規(guī)劃、項目定位、營銷管理、運營和招商管理工作;

4、主持項目各項制度、工作流程的制定和完善,推動組織的規(guī)范化管理;

5、審定各部門績效考核標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)項目內(nèi)各部門的工作開展;

6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府主管部門、合作單位、媒體的良好關(guān)系。

任職要求:

1、基本要求:40-48周歲之間,大專及以上學(xué)歷,管理類相關(guān)專業(yè);

2、工作要求:有10年以上大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(10萬平米以上)工作經(jīng)驗,有3年以上同崗位工作經(jīng)歷;對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易、會展、倉儲、物流、電子結(jié)算、戰(zhàn)略布局等方面有豐富的經(jīng)驗和市場資源;

3、素質(zhì)要求:具備良好的個人品質(zhì)和敬業(yè)精神,寬闊的戰(zhàn)略思維,高效的執(zhí)行力、決策力與談判能力,對團隊培養(yǎng)有獨特的見解;

4、適應(yīng)出差

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇17

1、配合物業(yè)公司總經(jīng)理對公司所管項目日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,確保物業(yè)公司正常、良好運行;

2、組織制定和完善項目物業(yè)管理的工作目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施,保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的&39;完成,統(tǒng)籌項目物業(yè)服務(wù)管理及品質(zhì)管理工作;

3、組織物業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,不斷加強物業(yè)公司員工自身建設(shè)和隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì);

4、檢查物業(yè)公司制度落實情況,不斷提升物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理,提升企業(yè)管理水平;

5、處理各物業(yè)項目出現(xiàn)的各類突發(fā)性事件,協(xié)調(diào)調(diào)配內(nèi)部資源;

6、負(fù)責(zé)組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握物業(yè)公司政策界限,協(xié)調(diào)各方面工作與人際關(guān)系

7、負(fù)責(zé)審核項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,監(jiān)督與管理日常物業(yè)管理工作的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及財務(wù)運行情況;

8、創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)模式,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的市場拓展,不斷提升公司盈利能力。

公司副總經(jīng)理的職責(zé)篇18

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;

5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

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