技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容
2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃、安全保證計劃、成本控制預(yù)案的編制：(1)編寫施工組織設(shè)計、施工方案，并報上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
(2)做好項目質(zhì)量計劃的編制工作，并及時做好報審工作;
(3)項目開工前負(fù)責(zé)做好項目成本降低措施的編制工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇2
1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(包括質(zhì)量控制手冊、施工進(jìn)度計劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項施工方案。
2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、審查工程洽商、設(shè)計變更通知單(或設(shè)計變更圖紙)。
4、負(fù)責(zé)管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作；組織工程項目施工試驗管理工作，選取檢測和見證檢測單位；組織工程項目施工測量工作；組織工程項目計量管理工作；組織工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作；組織工程項目施工技術(shù)總結(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實施過程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況，落實“自檢、互檢、交接檢”制度)。
6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施工作，確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。
7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。
8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。
9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場驗證。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇3
1、負(fù)責(zé)中間件產(chǎn)品的需求調(diào)研、技術(shù)規(guī)劃，及前沿技術(shù)研究工作；
2、負(fù)責(zé)分布式緩存、微服務(wù)、消息、數(shù)據(jù)庫等中間件產(chǎn)品的設(shè)計與研發(fā)，建設(shè)組件平臺中臺能力；
3、挑戰(zhàn)技術(shù)難題，負(fù)責(zé)中間件產(chǎn)品的性能、可用性、擴(kuò)展性等方面的深度優(yōu)化；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的人才梯隊培養(yǎng)，搭建行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)團(tuán)隊。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇4
1、技術(shù)工作實行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實施的日常技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。
5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作
6、負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。
7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報業(yè)主、設(shè)計方簽證后，方可實施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號。
8、負(fù)責(zé)設(shè)計單位或業(yè)主提出的設(shè)計變更，都必須以設(shè)計單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項目部得到書面設(shè)計變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。
9、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的聯(lián)系單原件備案。
10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設(shè)計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計單位解決。
11、負(fù)責(zé)重要分項、部分實施前的技術(shù)交底，并形成記錄。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇5
1、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
2、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的.調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
3、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
4、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
5、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
6、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇6
1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問題；
2、負(fù)責(zé)組織項目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；
3、組織項目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底；
4、負(fù)責(zé)對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實施依據(jù)；
5、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問題；
6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗收，確保竣工資料交總公司歸檔；
7、協(xié)助項目經(jīng)理對施工全過程實行控制，確保項目在全面受控條件下實現(xiàn)項目目標(biāo)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇7
1、根據(jù)客戶要求制訂檢測方案;負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢服務(wù);
2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測活動中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，對檢測中發(fā)生的&39;技術(shù)問題進(jìn)行處理和“歸零”;
3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評審、簽訂與實施;
4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問題處理和仲裁檢測的工作;
5、負(fù)責(zé)制定能力驗證和對比試驗計劃，組織實施，并組織人員對結(jié)果進(jìn)行分析、
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇8
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、技術(shù)工作實行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實施的日常技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。
5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作
6、負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。
7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報業(yè)主、設(shè)計方簽證后，方可實施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號。
8、負(fù)責(zé)設(shè)計單位或業(yè)主提出的設(shè)計變更，都必須以設(shè)計單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項目部得到書面設(shè)計變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。
9、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的聯(lián)系單原件備案。
10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設(shè)計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計單位解決。
11、負(fù)責(zé)重要分項、部分實施前的技術(shù)交底，并形成記錄。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇9
1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。
4、參加編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特殊分部分項工程的方案設(shè)計，參加編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃。
5、制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
6、組織項目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。
7、組織技術(shù)會議及施工方案的討論，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗推廣。組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。
8、組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗收，分部分項工程的檢查驗收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項試驗工作。
9、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
10、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇10
1、根據(jù)客戶要求制訂檢測方案；負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢服務(wù)；
2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測活動中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，對檢測中發(fā)生的技術(shù)問題進(jìn)行處理和“歸零”；
3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評審、簽訂與實施；
4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問題處理和仲裁檢測的工作；
5、負(fù)責(zé)制定能力驗證和對比試驗計劃，組織實施，并組織人員對結(jié)果進(jìn)行分析.
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇11
建設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)責(zé)任
1.全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的.技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3.建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。
4.組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。
5、負(fù)責(zé)項目測量、實驗、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。
6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。
7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程監(jiān)控。
8.帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇12
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國家和上海市頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。
3、組織項目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。
4、參加施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真組織實施審批的施工組織設(shè)計，在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。
5、負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目施工員翻樣等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。
7、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。
8、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇13
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會。并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
三、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報。負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。
四、組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)。核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
五、負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》。審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》。全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
六、制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作。審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。
七、指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性。組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密等工作。對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作。參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇14
1、主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、負(fù)責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底，掌握和了解項目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，解決所有質(zhì)量、安全的有關(guān)問題。
4、編制標(biāo)準(zhǔn)項目詳細(xì)的進(jìn)度計劃，在編制生產(chǎn)計劃時，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
5、組織工程的圖紙自審、會審工作，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)措施的交底工作，檢查施工生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。
7、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施，對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題，要及時提出解決辦法。
8、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。
9、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程的判定工作。
10、負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇15
1.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
2.組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
3.組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報;負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。
4.組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實合同外工程量，參與項目成本計劃的&39;編制與分析工作，參與驗工計價。
5.負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》;審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6.制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。
7.指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密等工作;對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
8.組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇16
1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
2、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
3、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
4、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
5、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的.工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
6、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。
7、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇17
1、主持輸電線路工程各項施工全過程管理，貫徹落實項目施工進(jìn)度、質(zhì)量要求。組織協(xié)調(diào)進(jìn)場安排，人員調(diào)配，材料采購計劃審查，機(jī)械動力設(shè)備調(diào)配等
2、負(fù)責(zé)對合同工程履約情況，計劃進(jìn)度，周報，月報，年度計劃進(jìn)行審核把關(guān)。
3、負(fù)責(zé)項目施工分包商的管理，對分包商的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位及地方各相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通。
5、負(fù)責(zé)溝通各種手續(xù)資料、組織項目驗收及移交工作。
6、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
7、負(fù)責(zé)項目變更資料的編制與協(xié)調(diào)審批。
8、負(fù)責(zé)項目部施工管理制度的制定，配合項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各部門工作。
9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇18
1、對進(jìn)廠原材料進(jìn)行監(jiān)測。
2、對商品混凝土生產(chǎn)、輸送全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
3、在滿足質(zhì)量要求的條件下，結(jié)合工程特點(diǎn)，最大限度的優(yōu)化商品混凝土施工配合比，降低單方商品混凝土的主材成本。
4、出具商品混凝土開盤資料。
5、組織進(jìn)行商品混凝土施工技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)回訪。
6、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的處置提供技術(shù)支持和實施指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)試驗室儀器設(shè)備、稱量、計量系統(tǒng)的校核管理與控制工作。
8、參與攪拌工藝和工藝參數(shù)的改進(jìn)。
9、溝通協(xié)調(diào)站內(nèi)外部門、機(jī)構(gòu)間工作與關(guān)系。
10、完成分公司技術(shù)部下達(dá)的科研開發(fā)計劃，科研新成果應(yīng)用計劃。