1、集團(tuán)工程內(nèi)控管理體系的完善與優(yōu)化

2、廠房建設(shè)及工程改造項(xiàng)目的過程控制

3、根據(jù)審計(jì)計(jì)劃，具體實(shí)施審計(jì)程序，編制工作底稿，協(xié)助起草審計(jì)報(bào)告。

4、識(shí)別工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程的潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估工程管理內(nèi)控缺陷，發(fā)現(xiàn)工程成本控制、質(zhì)量控制等方面的問題，提出和跟進(jìn)審計(jì)建議及整改情況，并實(shí)施后續(xù)審計(jì)工作。

5、提出工程管理體系文件優(yōu)化建議，推動(dòng)規(guī)范和完善公司工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度。

6、后續(xù)工程審計(jì)與評(píng)價(jià)

崗位要求：

1、性別不限

2、大學(xué)本科相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

3、6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有乙方建設(shè)、甲方管理、或咨詢公司/造價(jià)事務(wù)所等的工程管理、造價(jià)咨詢等工作經(jīng)驗(yàn)，最好做過工程項(xiàng)目(廠房、房地產(chǎn))的全過程造價(jià)控制項(xiàng)目

4、適應(yīng)項(xiàng)目出差

5、較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力

6、對(duì)工程體系管理及造價(jià)成本控制有一定的見解

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇2

崗位職責(zé):

1、組織匯總總公司內(nèi)部的項(xiàng)目關(guān)系人的需求,并與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通

2、制定項(xiàng)目計(jì)劃,組織實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、報(bào)建及現(xiàn)場(chǎng)施工管理

崗位要求:

1、具備工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目管理的技能(進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、項(xiàng)目報(bào)建、團(tuán)隊(duì)溝通等)

2、有建設(shè)工業(yè)廠房的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

3、從事過設(shè)計(jì)、監(jiān)理者優(yōu)先

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇3

1、負(fù)責(zé)土建圖紙審核，項(xiàng)目土建管理工作，合理安排施工各項(xiàng)工序;

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管控，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

3、推動(dòng)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理土建類專業(yè)的各供方之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)工程備案驗(yàn)收等工作;

4、配合現(xiàn)場(chǎng)銷售、竣工驗(yàn)收、毛坯入伙、精裝入伙;

5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇4

1、執(zhí)行集團(tuán)及下屬子公司工程管理、合同管理、造價(jià)控制等方面的審計(jì)項(xiàng)目;

2、通過審計(jì)查處重大管理問題或個(gè)人舞弊問題，識(shí)別管理改進(jìn)機(jī)會(huì)，并提出改進(jìn)建議，跟蹤整改情況;

3、協(xié)助完善內(nèi)審管理制度，編制工程審計(jì)案例、工程審計(jì)指南等;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，工程管理、建筑、工程造價(jià)或?qū)徲?jì)學(xué);

2、具有3年及以上大型房地產(chǎn)公司等甲方單位內(nèi)部審計(jì)、工程審計(jì)、造價(jià)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，具有主審經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、熟悉工程預(yù)算、結(jié)算及項(xiàng)目管理等方面專業(yè)知識(shí)，熟悉大型工程項(xiàng)目管理的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)強(qiáng)化工程項(xiàng)目管控有較深理解;熟悉建筑行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī);

4、具有較強(qiáng)的邏輯分析能力，書面及口頭表達(dá)能力;

5、具有建造師、造價(jià)工程師等工程類職業(yè)資格;同時(shí)具備注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師等資格證者優(yōu)先;

6、具有政府審計(jì)等工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇5

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令，建立、健全、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度;組織對(duì)全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等和培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)商業(yè)/酒店消防安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安全;

3、負(fù)責(zé)工程物業(yè)部年度/月度計(jì)劃、預(yù)算的制定、申報(bào)和執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核，部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理;

5、參與項(xiàng)目改造工程的方案提報(bào)、審核;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;

7、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);

8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇6

負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

組織及實(shí)施本專業(yè)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量和技術(shù)管理支持、指導(dǎo)、督察和評(píng)價(jià);

對(duì)重要施工環(huán)節(jié)和方案，協(xié)助參與評(píng)審、積極跟蹤落實(shí)情況;

以專業(yè)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全管控，對(duì)施工中存在問題和安全隱患給予事先預(yù)警和及時(shí)提醒糾錯(cuò)

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇7

1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度和年度預(yù)算，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;

2、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開展，保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，對(duì)運(yùn)作過程中發(fā)生的.影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救的實(shí)施督導(dǎo)工作;

4、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn)，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

6、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;

7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求;

8、牽頭開展項(xiàng)目相關(guān)工作，保持與項(xiàng)目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動(dòng)態(tài);

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對(duì)接工作。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇8

職責(zé):

1.工程相關(guān)的內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理工作，協(xié)助建立系統(tǒng)化的內(nèi)部控制體系

2.參與工程及設(shè)備類的招投標(biāo)及其他形式的采購(gòu)，把控風(fēng)險(xiǎn)及成本

3.審核工程相關(guān)合同，確保符合法律法規(guī)并保護(hù)公司利益

4.對(duì)于工程項(xiàng)目中的變更事項(xiàng)進(jìn)行成本復(fù)核

5.主導(dǎo)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算，為公司合理控制成本

6.部門安排的其他工作。

任職資格:

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，相關(guān)學(xué)歷者優(yōu)先(土木工程、工程造價(jià)、工程管理等)

2、具有5年及以上工程造價(jià)/管理/審計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程項(xiàng)目中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素及管控體系，具有造價(jià)工程師資格者優(yōu)先

3、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)域的法律法規(guī)、管理流程，熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)和實(shí)際操作;

4、具有良好的專業(yè)判斷能力，有較強(qiáng)的口頭和書面表達(dá)能力;

5、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、誠(chéng)信實(shí)干、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇9

1、熟練掌握廣聯(lián)達(dá)等造價(jià)分析軟件，對(duì)招投標(biāo)中的工程造價(jià)進(jìn)行分析，指導(dǎo)招投標(biāo)業(yè)務(wù)。

2、熟悉施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行核算。

3、協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、審計(jì)等對(duì)工程進(jìn)行決算。

4、管理下屬各崗位預(yù)決算人員。

5、監(jiān)督工程施工中的施工進(jìn)度、施工安全，對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行把關(guān)。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇10

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇11

1、按照公司相關(guān)審核標(biāo)準(zhǔn)及工程要求標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖、報(bào)價(jià)清單、材料清單等資料進(jìn)行報(bào)審。

1、完善部門預(yù)決算的項(xiàng)目成本評(píng)估體系建立。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目提交的技術(shù)變更和簽證單、工程竣工財(cái)務(wù)決算的審計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)工程決算期間跟進(jìn)工程款付款方面的溝通協(xié)調(diào)問題、催收賬款等。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，3年以上建筑總包項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)(建筑工程、工程造價(jià)，取得相關(guān)證書)者優(yōu)先。

2、了解房建方面預(yù)結(jié)算相關(guān)知識(shí)，熟悉工程結(jié)算、工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

3、具備一定的識(shí)圖能力，能熟練操作預(yù)結(jié)算軟件，

4、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、分析能力、成本意識(shí)等。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇12

1、參與各項(xiàng)目整體工程計(jì)劃審核及監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督項(xiàng)目工程專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、跟蹤、反饋;

2、參與工程巡檢、聯(lián)檢，形成巡檢聯(lián)檢報(bào)告，督促項(xiàng)目對(duì)檢查問題(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性)進(jìn)行整改，并形成工程案例庫(kù);

3、參與程管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、指引文件的編制，促進(jìn)公司技術(shù)平臺(tái)搭建完善，負(fù)責(zé)工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目的推行;

4、學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新規(guī)范、新政策，組織參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣培訓(xùn);

5、招標(biāo)配合工作，審核相關(guān)招標(biāo)文件和合同，參與技術(shù)標(biāo)評(píng)審，提出入圍單位資格審查要求;

6、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審核工作。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇13

1、搭建商務(wù)預(yù)結(jié)算管理體系，對(duì)公司在建項(xiàng)目的商務(wù)預(yù)結(jié)算工作進(jìn)行管控，搭建商務(wù)預(yù)結(jié)算人才梯隊(duì);

2、指導(dǎo)或主導(dǎo)各項(xiàng)目開展動(dòng)態(tài)工程成本管控工作，進(jìn)行信息數(shù)據(jù)收集、整理、分析，形成動(dòng)態(tài)成本、三算比對(duì)等參考依據(jù);

3、指導(dǎo)或主導(dǎo)各項(xiàng)成本科目進(jìn)行綜合分析，并制定開源節(jié)流優(yōu)化方案;

4、指導(dǎo)或主導(dǎo)項(xiàng)目合同管理，編制簽證及設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià)清單;

5、配合進(jìn)行工程材料招投標(biāo)，參與材料選型優(yōu)化收集相關(guān)資料信息。

任職要求:

1、35歲左右，相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，具有造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格優(yōu)先;

2、精通土建專業(yè)，同時(shí)了解裝飾、市政及機(jī)電安裝等專業(yè)者優(yōu)先;

3、五年以上施工單位工作經(jīng)驗(yàn)，有甲方、咨詢公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、具備算量、套價(jià)復(fù)/審核能力;

4、熟練使用常用辦公軟件及廣聯(lián)達(dá)等專業(yè)工具軟件;

5、熟悉現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)及工程相關(guān)政策法規(guī)，熟悉上海、湖北、廣東等地區(qū)人、材、機(jī)市場(chǎng)行情者優(yōu)先;

6、能適應(yīng)經(jīng)常性出差。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇14

1.負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)則、設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的管理工作;

2.土建專業(yè)施工全過程管理(圖紙審定、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、檔案、竣工驗(yàn)收、維修)等工作;

3.負(fù)責(zé)組織編制一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及對(duì)城市公司上報(bào)的工程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核，并對(duì)各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;

4.定期向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子匯報(bào)各工程進(jìn)度狀況;督促各城市公司項(xiàng)目部每周按時(shí)上報(bào)工程周報(bào)，對(duì)開發(fā)計(jì)劃工程節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)拖延5天以上的提出預(yù)警，對(duì)工期拖延情況提供基礎(chǔ)信息以及分析原因,并提出解決措施的建議;

5.組織制訂集團(tuán)工程質(zhì)量管理規(guī)范、工程技術(shù)管理規(guī)章制度，完善工程管理辦法及手冊(cè)，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況;

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)工程管理指導(dǎo)，聯(lián)合品控部、安全部對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全文明施工進(jìn)行監(jiān)控，防范工程管理“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”;

7.組織檢查各城市公司工程施工質(zhì)量和安全文明狀況，負(fù)責(zé)集團(tuán)月度質(zhì)量、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，形成檢查報(bào)告。組織開展集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)與工程管理評(píng)估工作，提出預(yù)警和跟蹤;

8.協(xié)助安全部對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工檢查，提出整改意見，并督促整改落實(shí);

9.監(jiān)督城市公司項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理公司、施工隊(duì)伍、地基處理單位的工程建設(shè)工作進(jìn)行考核;

10.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行抽查，確認(rèn)材料是否符合合同要求;抽查部分材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料是否完備并符合公司管理要求;

11.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目工程巡檢的總結(jié)會(huì)，通報(bào)處理施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料等問題;

12.協(xié)助集團(tuán)檔案管理部門規(guī)范集團(tuán)工程技術(shù)資料、檔案的管理工作;

13.對(duì)城市公司上報(bào)的質(zhì)量安全事故需及時(shí)上報(bào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急事故調(diào)查小組對(duì)事故進(jìn)行處理，確保損失降到最低;

14.組織質(zhì)量通病防治和安全防范等方面的培訓(xùn)，組織項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)宣講與交流;

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇15

施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）。

1．主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。

2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲。

3．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。

5．對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。

6．負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

7．合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。

8．負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理。

9．負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。

10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

11．項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇16

一、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理

負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行管理，制定安全管理制度并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運(yùn)行故障處理，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主匯報(bào)處理情況;

二、計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理

負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排實(shí)施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維保核實(shí)工作;

三、日常維修管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的&39;及時(shí)性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

四、工作計(jì)劃管理

負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計(jì)劃。

五、節(jié)能降耗管理

負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報(bào)告。

六、外部維護(hù)單位管理

負(fù)責(zé)對(duì)外部維修單位的質(zhì)量評(píng)估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

七、裝修管理

負(fù)責(zé)對(duì)管理項(xiàng)目的裝修管理審批，按時(shí)進(jìn)行巡視巡察，及時(shí)處理裝修違約情況。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇17

1.負(fù)責(zé)審核部門制度、操作規(guī)程和要求，并督導(dǎo)工程部執(zhí)行；對(duì)本部門的服務(wù)質(zhì)量、保養(yǎng)計(jì)劃、工作完成及時(shí)率、合格率進(jìn)行考核；

2.深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況并指導(dǎo)工作，及時(shí)解決各種問題；把控重點(diǎn)維修及改造工程的.工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。

3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求，接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。

6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

7.組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗(yàn)收工作。

工程經(jīng)理職責(zé)是什么篇18

1、組織規(guī)劃、建立和維護(hù)公司成本管理體系，負(fù)責(zé)成本科目體系、全成本體系的建設(shè)和維護(hù)。

2、建立并落實(shí)責(zé)任成本管理體系，建立責(zé)任成本考核指標(biāo)體系。

3、建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。

4、跟蹤并監(jiān)控公司成本管理體系的運(yùn)行狀況，向公司高層提出優(yōu)化或調(diào)整建議方案。

5、負(fù)責(zé)收集、整理和分析項(xiàng)目成本信息(如設(shè)計(jì)規(guī)格、造價(jià)、簽證等)，建立并持續(xù)更新成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

6、審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用，提出成本控制意見。

7、審核項(xiàng)目工程付款。

8、負(fù)責(zé)選擇外部造價(jià)咨詢公司并進(jìn)行合作。

9、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司履約評(píng)估。

10、完成公司合約規(guī)劃體系建設(shè)，完成招標(biāo)采購(gòu)配合、標(biāo)準(zhǔn)合同管理工作。