400字客服管理職責
2、負責展示中心現場的客戶服務及環境管理,與政府部門、招商運營部門、項目工程等單位保持良好關系,對接落實各項工作,制定工作計劃并組織實施;
3、配合招商運營部門相關工作,統籌協調各方關系,并與其保持溝通,及時處理相關問題;
4、項目物業服務合同的簽訂、續簽跟進,管理費催繳,排查欠費單元情況,針對惡意欠費單元制定催費措施;
5、負責客服團隊建設、管理與績效考核,統籌開展相關培訓,組織部門會議;
6、帶領部門員工完成各類接待、服務展示性工作;
7、定期組織品質自查自糾工作及現場督導工作,對不符合要求的工作方式及現場狀況予以指正,避免服務風險;
8、處理園區發生的重大投訴和突發事件。
400字客服管理職責篇2
1、貫徹執行公司的各項規章制度和指令,執行公司標準化手冊與程序;
2、定期提交部門工作計劃,監督計劃執行情況;定期組織部門會議;
3、負責轄區內日常投訴或突發事件處理、配合重大投訴處理;
4、負責業主檔案管理,對檔案的機密性負責;
5、負責轄區內裝修管控、管理率催繳;
6、負責策劃與組織轄區內社區文化建設工作,活躍社區氣氛;
7、負責對本部門人員進行培訓、考核及工作指導;
8、根據房產銷售狀況,配合樓宇前期介入及驗收移交、策劃與組織交樓工作;
9、定期收集客戶對公司各項服務的意見及建議,不斷保持、改進、提升服務品質;
10、與業主、業主委員會及相關政府部門保持聯系與良好溝通;制定客戶回訪計劃,組織客戶意見征詢活動;
400字客服管理職責篇3
1.制度流程管理:負責協助物管處客服板塊管理辦法、流程的建立,并對公司各項制度進行培訓、執行、檢查及考核;
2.計劃管理:負責管家中心年度、月度和周工作計劃的編制、實施、監控和調整;
3.客服管理:負責房屋交付、裝修管理、特約服務、客服服務管理工作,并對各客服崗位的工作進行監督、檢查;
4.經營管理:協助經營部開展招商活動,并負責經營合同的執行及問題上報的工作;
5.資金管理:負責營業款(物管費、裝修保證金、臨時停車費、經營性收費等)和備用金的管理工作;
6.社區文化建設:項目年度社區活動編制、實施、監督,并做好社區精神文明建設宣傳工作;
7.風險管控:參與重大投訴處理及回訪;組織建立客服分級評估工作;群體性事件防范及處理;
8.法務管理:熟悉物業管理條例,能獨立起草催費函件、業主起訴等相關資料;