班組長職責的內容
3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高產品出成率。
5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發生。
6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。
7、認真做好本班組生產記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育
10、抓好文明生產工作，車間布置合理，不斷改善勞動環境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
班組長職責的內容篇2
在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；
2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；
3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成；
4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態達標；
5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
班組長職責的內容篇3
為了強化施工現場安全管理工作，有效落實安全生產責任制，特訂立本責任制作為施工現場安全生產管理強制性制度。
一、對所管項目工程在施工過程中的安全生產負有主要的管理責任；
二、必須認真做好施工現場的安全管理工作，協助做好工人入場三級安全教育和培訓；
三、檢查督促現場人員遵守規章制度，制止任何人違章指揮或違章作業，對制止不聽的有權按規定處罰；
四、負責日常檢查和維護施工現場的安全防護設施，發現問題及時處理，不能處理的應報告施工負責人，并督促及時采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護用具；
五、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動；
六、認真檢查班前作業環境的安全狀態、機具及安全防護設施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若有發現，必須立即處理、排除隱患；
七、發生事故或未遂事故，應立即向領導報告，保護現場，積極參與搶救和調查分析工作，督促有關人員落實防止事故重復發生的措施。
八、認真執行《安全生產管理條例》的有關規定及本公司項目部頒發的各項規章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除，造成嚴重后果的追究法律責任。
項目經理：安全員：
項目副經理：身份證號碼：
簽訂日期：年月日
班組長職責的內容篇4
1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。
3、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經考核合格不得安排上崗。
5、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。
7、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。
班組長職責的內容篇5
負責準備班組計劃和資料；
組織領導進行巡視檢查，確保順利完成日常工作任務；
分配工作任務，負責調配項目資源；
確保資金使用合理合法，不超過預算的限制；
跟進項目執行情況，及時提供輔導、反饋信息等綜合支持；
班組長職責的內容篇6
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。
班組長職責的內容篇7
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真遵守國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和上級主管部門頒發的規程、標準和制度。
2、自覺履行責任書中規定的責任和義務。
3、認真巡視管轄區內10kV及以下線路、配電設備，對發現的缺陷及時上報，積極參加事故搶修工作，確保設備運行正常。
4、現場施工中，服從安排，牢固樹立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護別人不受傷害）意識，嚴格執行各項規章制度，對各種違章行為及時進行制止。
5、積極參加安全學習、培訓和考試，強化安全意識，提高自身素質。
6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作，對發現的隱患，如實上報，及時處理，確保管轄范圍內電網的安全運行。
7、負責按期對管理的客戶進行安全用電檢查，對發現的問題，以書面形式通知客戶，并督促其限期整改。
8、按照DL736-20__《剩余電流動作保護器農村安裝運行規程》的規定，定期對轄區內各級剩余電流動作保護器進行巡視、維護，確保各級保護器的正常運行。
9、按時參加安全活動和安全分析會，查找本所的安全隱患和薄弱環節，提出有針對性的防范措施。
班組長職責的內容篇8
遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。
一、根據生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監督管理；
六、負責執行本班組原材料的領取及監督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產，嚴格按規范操作，安全作業；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產質量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。
班組長職責的內容篇9
組織開展各種參觀培訓等活動，并營造良好的氛圍；
確保團隊成員遵守公司規章制度和產品標準；
傾聽團隊成員的想法，按照實際情況進行改進；
在必要時制定流程規范，并帶領整個班組執行；
揭示、分析和解釋工作管理問題；
班組長職責的內容篇10
1、內部和外部生產管理：全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
班組長職責的內容篇11
為了加強企業安全經營管理，防止各類安全事故的發生，保證員工生命和財產安全，進一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責。
1、在總經理的直接領導下，認真貫徹執行國家安全生產、職業健康衛生的方針、政策、法規，對公司的生產過程中的安全工作負直接責任。
2、協助第一責任人管好安全生產工作，協助組織制定公司的安全生產年度管理目標，并實施考核工作。
3、明確各崗位的安全生產責任制，制定崗位安全責任目標合同書，并實施監督檢查。
4、制定單位安全生產規章制度，并對制度執行情況進行監督檢查。，
5、每天對公司的安全情況進行檢查，對檢查中發現的違反技術規定和要求的，責令相關人員及時處理。
6、組織落實本單位的職業危害防治工作，落實職業危害防治措施。
7、監督本單位的勞動防護用品的使用和管理。
8、定期召開安全工作會議，組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動
9、組織和參與本單位的安全事故的調查和處理，承擔安全事故的統計好、分析、報告工作。
10、其他安全生產管理工作。
班組長職責的內容篇12
一、目的：
制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產科車間班組長
三、崗位名稱：
車間生產班組長
四、直接上級：
生產車間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質：
全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗；有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。
17、經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
班組長職責的內容篇13
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的規章制度。
2.擬定本所安全生產工作目標和工作計劃，監督本所各崗位安全責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實。
3.協助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認真做好安全考核。
4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理，加強10千伏網絡及臺變的損耗控制和管理。
5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調查，并做好事故的調查、統計和上報工作。
7.協助所長組織季節性安全檢査，對檢查中發現的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領導匯報。
8.依法保護供電區域內的電力設施，負責做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負責全所人員安全技術培訓、安全規程學習和考試的具體組織，按時、準確填報安全報表。
班組長職責的內容篇14
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2.貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3.合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現場管理，推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產統計工作心。
7.根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8.協助企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
班組長職責的內容篇15
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產管理工作的標準化與規范化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，簽訂本安全生產責任書如下：
一、安全生產職責
1、班組長對本班組的安全生產工作全面負責，是本班組安全生產的第一責任人；
2、組織職工學習并貫徹執行公司、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
3、組織并參加安全生產活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；
4、負責對新工人（包括實習、臨時工）進行崗位安全教育（班組教育）；
5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細紀錄；
6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器具和急救器具的檢查維護和保養工作，使其經常保持完好和正常運行；
7、對職工進行經常性的安全思想和安全技術教育，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器。
二、公司年度安全生產工作目標
1、公司從業人員年因工死亡率為零，公司從業人員年因工重傷率≤0.3，公司從業人員年因工輕傷率≤3%；
2、無重、特大火災、爆炸事故，無重、特大職業病危害事故，無重、特大生產、設備事故；
三、公司安全生產的獎勵與考核
1、公司對部門（車間）、班組在本年度內安全生產職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。
2、公司設立年度安全生產考核基金，對考核優秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。
四、本責任書自簽字之日起生效。
公司代表簽字：班組長簽字：
年月日年月日
班組長職責的內容篇16
1、認真貫徹執行公司和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產。
2、組織員工認真嚴謹地學習貫徹好公司《崗位操作規范》、《員工手冊》、《安全協議》等各種安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，工作中要堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會和班組安全培訓并且要做好完善的會議記錄和培訓記錄。
4、負責對新員工或轉崗員工進行崗位三級教育之班組級安全教育并要有完善的培訓教育記錄，且要做到經常監督指導。
5、負責班組安全檢查，發現不安全因素要立刻叫停，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的要立即報告上級組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的`情況下才能允許該崗位繼續作業。要做好詳細記錄并參加事故調查、分析，落實防范措施。
6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行并制定班組安全事故應急預案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。
7、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整潔、清潔，實
現安全生產、文明生產。
8、任何人都有權利有義務跨車間、跨部門、跨班組、跨職務發現、制止、解決和預防不安全隱患，對于表現突出的可申請公司給予獎勵。
9、班組長要將巡查本組安全工作日常化，堅持并及時做好培訓記錄及會議記錄，記錄表格由班組長統一到生產部領取并負責保管。
10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成崗位安全責任事故的，要追究班組長及協管員直接或連帶責任。給予相應的處罰，觸犯法律的還應依法追究法律責任。
注：本責任書一式兩份，兩份均有同等效力。公司及個人雙方各執一份。
公司蓋章：責任人：
年月日年月日
班組長職責的內容篇17
一、認真貫徹執行國家和地方政府有關消防法律法規和規章制度；
二、在公司安全生產，消防安全責任人的領導下，切實做好公司消防安全工作；
三、認真監督、嚴格執行公司《消防安全管理制度》、《消防設施、設備管理規定》、《生產車間防火和安全生產制度》等有關消防規章制度，發現違規者及時制止和報告；
四、認真做好公司重點防火區域（二個罐區、車間、倉庫、柴油罐區等）的防火巡查工作，發現火險隱患及時組織整改或提出整改方案；
五、督促公司各部門、各區域消防責任人做好消防巡查工作，每周收集巡查記錄，每季度召開一次消防工作會議，表彰先進；
六、負責消防器材、設施、設備的配置、維修、保養等管理工作，每周巡視檢查，確保處于完好狀態；
七、配合外來承包方做好消防（給排）系統的定期檢測維修工作，并且發現問題要及時聯系維修；
八、督促電氣專業人員對防火區域內的防爆電器和防雷接地系統進行檢查維護，或聯系有關部門試驗，確保其安全性能；
九、負責組織和訓練公司“義務消防隊”；
十、對本單位的火災事故，要及時組織撲救；
十一、負責溶劑卸車入罐的安全監護工作；
十二、負責對員工進行消防基本知識的培訓，加強消防意識，掌握滅火基本技能；
十三、負責對新員工進行上崗前的安全教育和安全考核；
十四、負責建立健全消防安全檔案，對有關上級文件、法律法規、規章制度及組織結構、各級的責任、教育培訓考核、會議記錄、檢查記錄、隱患整改記錄、事故記錄等資料要分類存檔保管；
十五、負責辦理消防有關年檢、合格證等事項；
十六、配合有關部門的安全檢查，認真落實整改措施；
十七、完成上級交給的其它臨時任務。
班組長職責的內容篇18
一、目標指標：
1、無死亡、無重傷、無火災，輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項，各工序安全交底率100%。
二、確保措施：
施工班組組長是安全施工的關鍵人物，對施工現場的情況，班組人員的思想狀況，施工環境的變化，班組人員的調動，他既應熟悉又要招待起著安全施工的`主導作用，因此：
1、班組長是班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和政策，全面執行國家《勞動法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關部門的安全檢查和指導。
2、負責本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術、身體狀況等，要根據每個人的實際安排適當工作，
3、要努力學習技術，教育本班組人員熟悉本工種的操作規程，嚴格執行安全生產的規章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權拒絕一切違章指令，并可向上級報告。
4、組織班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場安全教育，接受專職安全員的指導。
5、要經常檢查作業區的安全施工情況，發現問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經濟處罰。(交叉作業造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責)
6、要加強對施工機具使用保養的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規程操作，必須持證上崗操作機具，經常檢查使用情況，預防事故的發生。
7、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。
8、因安全工作不落實，造成各類人員、設備、火災、交通等事故，根據公司《安全生產獎懲制度》給予處罰。
項目工程
項目部經理：
施工班組長：
年月日