明確職責(zé)可以幫助員工更好地理解自己的工作目標和責(zé)任，增強他們的責(zé)任感和自信心。關(guān)于車間主管崗位職責(zé)怎么才能寫好？這里分享一些關(guān)于車間主管崗位職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇1

1、負責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的'執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生

產(chǎn)任務(wù)；

2、負責(zé)裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。

3、負責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導(dǎo)書的編制；

4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；

5、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇2

1、負責(zé)制定車間的各項管理制度，安排車間日常工作，并檢核落實情況；

2、負責(zé)針對車間KPI的達成情況、日常管理情況等，制定車間改善對策和計劃；

3、負責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的&39;各項工作；

4、負責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項工作和關(guān)系；

5、負責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評估和配置企劃，使用培訓(xùn)以及定期的標定和數(shù)據(jù)升級；

6、車間技術(shù)支持。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇3

1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度，調(diào)度生產(chǎn)。

2.負責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

3.負責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護與管理。

4.負責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

5.負責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇4

1. 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作，確保每月產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產(chǎn)中未能解決問題，及時上報生產(chǎn)廠長。

2. 公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干，將強車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識培訓(xùn)等。

3. 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的業(yè)績評定。

4. 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。

5. 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護及確保整個生產(chǎn)的運作安全。

6. 加強車間內(nèi)部5s管理并時時督導(dǎo)本車間各級管理人員加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

7. 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇5

1、根據(jù)訂單需求，組織完成生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)人、機、物，匹配生產(chǎn)需求，為訂單計劃完成率負責(zé)。

2、轄區(qū)質(zhì)量管控，工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督，落實質(zhì)量體系要求，為轄區(qū)質(zhì)量安全負責(zé)。

3、優(yōu)化生產(chǎn)過程，對效率、質(zhì)量進行精益求精。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇6

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制作業(yè)進度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標鄧，按時完成生產(chǎn)目標，計時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題計時追蹤，并提出合理建議；

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的&39;行動計劃與實施，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

4、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇7

1、跟進落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進度等；

2、及時跟進工藝標準，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的協(xié)調(diào)跟進；

3、負責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理；

4、監(jiān)控生產(chǎn)進度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)、按量完成；

5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性。

6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇8

1、跟進落實生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進度等；

2、及時跟進工藝標準，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問題的.協(xié)調(diào)跟進；

3、負責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理；

4、監(jiān)控生產(chǎn)進度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)、按量完成；

5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性。

6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇9

1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);

2、負責(zé)對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;

3、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的'建立和維護，確保安全文明生產(chǎn)。

4、負責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、負責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;

6、負責(zé)對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇10

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作；

3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護與監(jiān)督；

4、定期對本車間的`員工進行技能培訓(xùn)和安全意識的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程的安全性；

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇11

1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析布置及跟進。

2、生產(chǎn)計劃達成：依生產(chǎn)計劃編排，組織各個生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。

5、設(shè)備管理：制訂并及時完善設(shè)備操作規(guī)范指引，及時評估設(shè)備生產(chǎn)性能，為設(shè)備增減計劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。

6、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)活動，保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運作。

7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點，并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理，并提報糾正預(yù)防措施。

8、負責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;

9、完成上級交待的其它工作。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇12

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作；

3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護與監(jiān)督；

4、定期對本車間的.員工進行技能培訓(xùn)和安全意識的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程的安全性；

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇13

負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查

負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理

合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本

負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作

對人員的工作做定期檢查、考核和評比

完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作

負責(zé)車間人員的合理調(diào)配，下調(diào)車間員工的思想工作

對食品生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇14

1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效；

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達成；

3、負責(zé)入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修；

4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)；

5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全；

6、提出車間改善并實施，維護車間6S；

7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇15

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)，負責(zé)對生產(chǎn)計劃的實施與監(jiān)督。

2、巡檢車間，監(jiān)督控制關(guān)鍵點，嚴格控制不良品。

3、協(xié)助相關(guān)部門對質(zhì)量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

4、車間異常品的處理，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進行具體的追查、反饋。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。

6、車間生產(chǎn)安全管理，負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。

7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

8、定期組織產(chǎn)能的評估與所有標準工時的測定、審核。

9、負責(zé)組織精益生產(chǎn)，對相關(guān)的流程進行檢索優(yōu)化，并推動流程的`落實。

10、執(zhí)行公決議和各項制度，嚴格按公司程序文件全權(quán)處理其職位責(zé)任的管理工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇16

1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰.

5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示.

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

a.負責(zé)班組日常工作的管理，協(xié)助車間主管的工作，對車間主管負責(zé);

b.負責(zé)班組成員的作業(yè)進度控制，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準時交車;

c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質(zhì)量;

d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督;

e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題，并隨時向車間主管匯報;

f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場地的整潔;

g.對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進行評定和考核，管理制度《維修車間主管崗位職責(zé)》。

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇17

1、負責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負責(zé)裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。

3、負責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導(dǎo)書的編制；

4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；

5、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；

關(guān)于車間主管崗位職責(zé)篇18

1、管理電氣車間專屬庫存；

2、提交庫存補單申請；

3、BOM表的更新維護；

4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；

5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的`生產(chǎn)制造；

6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試；

7、滿足生產(chǎn)進度需求；

8、滿足質(zhì)量部各項要求；

9、統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；

10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標準文件。