明確職責可以幫助企業更好地評估員工的工作表現，制定更加有效的員工培訓和發展計劃。寫好項目的經理職責有什么技巧？這里給大家整理項目的經理職責，方便大家學習。

項目的經理職責篇1

1、熟悉土建工程的操作規范，對工程圖紙有極強的理解能力，對工程節點能夠很好的把握。精通土建工程的專業技術規范及質量檢驗標準。

2、熟練掌握土建施工項目管理的要求。

3、具有豐富的項目管理實際經驗。

4、對工程項目進行組織、指揮、協調。

項目的經理職責篇2

1、負責圖紙會審，尺寸復核及進行技術交底;

2、負責專賣店的現場基礎施工、貨柜安排過程監理、技術指導和工程質量監督;

3、對照《施工進度表》負責施工進度的控制和工地現場的協調溝通;

4、負責貨柜的組裝監督、驗收及工程竣工驗收;

項目的經理職責篇3

1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、執行公司和項目部的有關管理制度。

2、對所管轄的工程項目和班組的施工進度、安全、質量負直接領導責任；

3、加強材料管理，事前做好各專業材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現象發生；充分利用材料，從而降低成本。

4、對所管轄專業項目的工程進度、工程質量、現場安全、材料使用有檢查權、對違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權，有處罰的建議權；

5、負責本專業工程技術核對、質量檢查及驗收；負責分管專業及分管單項工程的施工進度、工程質量、現場安全和材料使用的管理。

6、對所管轄單項工程施工現場使用的機械設備、電動工具、勞動力有調配、指揮、使用權；對機械設備的維護、維修有管理、建議權。

7、對項目部經理的違章、違規、違紀行為有越級申訴權。

項目的經理職責篇4

1、嚴格落實公司的各項規章制度，明確本崗位職責和工作任務;

2、熟悉項目相關合同、工程概況、施工圖紙及工作量清單，掌握項目相關的標準規范并嚴格執行;

3、協助項目經理做好已完工序報驗、竣工資料、竣工圖編制、整理收集等工作;

4、參加項目部的日常例會和施工技術交底;

5、協助項目經理對施工人員進行安全、文明施工教育，對現場施工安全進行管理;

6、負責項目現場的.材料接收及領發，對進場工程材料認真驗貨，資料齊全，并作登記管理工作;

7、了解項目進度計劃，并協助項目經理做好施工進度節點控制;

8、按照合同及相關技術文件和規范，對施工工序進行檢查，確保施工質量。關鍵工序和隱蔽工程施工，全程監督，并留存相關圖片資料和檢驗記錄;

項目的經理職責篇5

1負責處理本專業設計相關問題和聯系工作，將意圖傳達至施工監理方；

2負責對分管工程進行日常質量檢查和控制，對出現的問題督促整改；

3負責分管工程的進度檢查和控制，按照既定的工作計劃和時間節點，比對工程實際進度狀況，出現偏差時督促相關單位及時采取措施；

4負責審核工程簽證對工程量進行復核對分管工程與其他專業的協調工作。

5服從調配

項目的經理職責篇6

1、全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的生產計劃制定、進度跟蹤以及監督執行，對整個項目負責；

2、負責生產組織、技術及經營管理工作，把控工程質量、進度、造價及成本；

3、全面負責項目對內對外溝通協調工作，能夠較好的協調公司內部團隊以及外部業主、監理等方面關系；

4、協助工程招投標、預決算等方面工作；

5、執行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價；

6、完成上級領導交辦的其它工作。

項目的經理職責篇7

一、項目管理:主要負責應用在家電、汽車零部件、建筑行業的機器人集成項目的管理工作，以項目里程碑為導向，嚴格把控項目計劃、資源分配、人員匹配、工時管控、跟蹤節點、項目質量及成本等工作，主導項目驗收，確保項目順利完成，滿足客戶需求。

(1)項目成果:任期內負責項目數量40+個;在行業競爭形式嚴峻的情況下，仍管控項目利潤點達20+%.

(2)體系導入:任期內從無到有導入項目管理體系，新建了項目規劃及管理流程，規范項目管理文件及操作行為，使整個公司按此項目規劃模式開展項目。

二、人員管理:主要負責生產及現場施工人員的管理工作，合理分配工作任務，堅持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關注員工技能培養，優勝劣汰，以結果為導向，主張輕松愉悅的工作氛圍，打造凝聚力強的團隊。

三、物料管理:負責生產及現場調試整改物料的管理工作，與PMC對接，嚴格管控緊急物料的供貨周期及產品質量，確保項目順利進行。任期內通過半年的努力，協助采購將一般物料供貨周期由原25天降低至18天.

四、成本控制:通過嚴格管控項目預算、執行預算、過程費用預警、設計檢討、外包形式等方式，控制項目成本，參與費用談判，確保項目利潤滿足指標要求。

項目的經理職責篇8

1、貫徹執行國家和工程所在地政府部門的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。

2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設計、項目進度及配套計劃、協調程序等文件;

3、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統;

4、協調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾;

5、建立高效率的通訊指揮系統;

6、對分包工程的成本和場容、質量、進度、安全等進行監督管理、考核驗收;

7、注意在工作中開發人才、培養人才，提高項目部管理人員的工作能力;

8、組織好項目生產調度會、經濟活動分析會等關鍵性會議;

9、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項，做好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，每月向公司報告工作;

10、嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制;

11、完成領導交辦其它的工作內容。

項目的經理職責篇9

1、勘查現場，依據相關法規、規范及公司的裝修規范要求，繪制裝修圖紙;

2、編制、審核裝修預算，與施工單位簽定合同;

3、組織裝修、空調、消防等的招投標工作;

4、負責現場施工管理，對安全、進度、質量全面負責，協調各專業施工單位有序施工;

5、負責竣工驗收及移交的所有事宜;

6、辦理安質監、消防的&39;備案及相關驗收工作;

7、協調在建工程的物業、城管、質檢、消防等外部關系;

項目的經理職責篇10

1、根據下達的計劃、任務進行業務工作，保證計劃任務有力的完成

2、實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的&39;宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴大業務量

3、負責團隊的建設和全面管理；合理控制團隊的各項費用支出和審核

4、負責組織營銷活動方案的實施，指導、監督、反饋并控制其發展；分析總結經營活動效果，保證活動順利實施；負責自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務的完成

5、負責協調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作。

項目的經理職責篇11

1、負責產品的全過程項目管理，高效推進團隊合作完成業務目標;

2、負責制定項目計劃和時間表，規范相應流程規則和項目的完成標準;

3、推動團隊日常執行工作，負責進度跟蹤和控制，風險監控，確保工作按計劃完成;

4、建立清晰、透明、高效的溝通機制，推進團隊的內外部溝通協調。

5、熟悉項目管理的相關知識，并具有項目全過程管理的能力;具有較強的管理思路、方法，具有3年以上大中型項目管理及運營經驗的優先。

項目的經理職責篇12

1、負責通訊行業渠道規劃、市場營銷、人員培訓等專業咨詢工作;

2、根據客戶需求，完成項目咨詢方案、規范性文件、工作計劃、培訓、店面輔導等工作;

3、完成項目調研、信息搜集、數據分析、項目文案撰寫、項目模塊分工;

4、負責項目方案的落地執行、為項目其他成員提供業務支撐。

項目的經理職責篇13

1、全面負責項目工程管理工作；

2、負責組織參與項目總體開發計劃的編制，審核所屬部門的項目工作計劃，并監督其執行情況；

3、負責所屬部門與公司內部相關職能部門之間的工作協調與配合，確保項目建設質量、成本和進度目標達成；

4、負責對工程材料和設備的采購及招標工作進行監控，對重要材料設備的質量、成本和配送進行監控，保證滿足工程施工要求；

5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進度報表，對各項目的工作情況定期監督檢查，對項目開發流程的關鍵環節和節點進行全面監控；

6、負責對項目重大技術問題、重大質量問題、重要設計變更進行協調處理與決策。

項目的經理職責篇14

1、勘查現場，依據相關法規、規范及公司的裝修規范要求，繪制裝修圖紙;

2、編制、審核裝修預算，與施工單位簽定合同;

3、組織裝修、空調、消防等的招投標工作;

4、負責現場施工管理，對安全、進度、質量全面負責，協調各專業施工單位有序施工;

5、負責竣工驗收及移交的所有事宜;

6、辦理安質監、消防的&39;備案及相關驗收工作;

7、協調在建工程的物業、城管、質檢、消防等外部關系;

項目的經理職責篇15

1、項目計劃的系統設計、制定、實施和貫徹執行;

2、主動與客戶溝通項目進展與跟進執行，包括充分了解客戶的階段目標及總體目標，技術目標、管理目標;

3、項目預算的制定、執行、控制;

4、制定和完成產品的質量管理目標計劃、以及生產配置的目標計劃;

5、客戶項目進度調整時，負責對項目計劃進行及時調整;同時完成項目進展檢查與調整;

6、聯絡項目涉及的各有關單位，例如項目涉及的檢測單位和供應商;

7、發現的問題和缺陷的解決進行管理和跟蹤。

項目的經理職責篇16

1、負責協助項目經理，推進旅游規劃項目、旅游景區景點創A服務項目;

2、負責配合項目經理，完成廣告物料的對接和廣告物料施工現場執行工作;

3、管控廣告物料的制作和安裝，保證施工進度，并及時進行信息的反饋和傳達;

4、負責項目相關的資料遞送、申報、項目方案的協助撰寫;

5、負責招投標相關的工作跟進。

項目的經理職責篇17

1.配合項目經理管理工程質量、保證進度，控制項目成本。

2.配合項目經理管理現場管理，協調項目的順利施工，按時竣工。

3.會基本電腦操作，會使用CAD制圖。

4.確保項目的施工質量、施工安全。

5.與甲方、監理、總包建立良好的關系，力爭項目利潤合理化

6.與現場其他各單位保持良好的合作關系，保證項目的正常運行。

項目的經理職責篇18

1、項目部接報的郵件、電話往來的整理、歸檔;督辦機制并督促落實;

2、不斷學習AFC設備，配合項目維保工程師做好：《設備維修與更換服務記錄》、《故障處理服務記錄》、《技術支持服務記錄》《系統設備服務考核表》，最終生成維保費用結算文檔(季度結算);協助維保工程師對現場維保文檔的組卷、打印和成冊;

3、配合項目經理完成項目部的日常管理工作，包括：負責項目部成員的考勤、出勤統計管理;負責各種信件、快遞等的簽收和發放;負責來訪客戶的接待及各類會議的組織工作;做好項目部及公司領導日常服務工作;

4、負責或參與項目經理工作會議、對外匯報交流(項目業主、運營)等各類場合講話材料的起草;

5、參加或參與各類項目會議及公司邀請的重要會議，負責會議記錄與紀要編發;

6、了解公司財務報銷制度流程，統一項目部費用與公司財務的報銷銜接;