通過明確每個(gè)職位的職責(zé)，可以更好地評(píng)估員工的能力和表現(xiàn)，并為其安排最適合的工作任務(wù)。優(yōu)秀的生產(chǎn)崗位崗位職責(zé)范本是什么樣的？下面給大家?guī)砩a(chǎn)崗位崗位職責(zé)范本，供大家參考。

生產(chǎn)崗位崗位職責(zé)范本篇1

生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

7.密切配合營(yíng)銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的'發(fā)生;

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

12.及時(shí)編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源;

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計(jì)員,車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評(píng)比;

18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則.

20.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),工作計(jì)劃.組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

21.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

接下來的順德職位百科是：物業(yè)客服經(jīng)理崗位職責(zé)工程監(jiān)理定義

生產(chǎn)崗位崗位職責(zé)范本篇2

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn);

3.確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求，及時(shí)反饋缺料信息;

4.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)問題，保證產(chǎn)量按時(shí)完成;

5.監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)與質(zhì)量、工程、物流等部門的`聯(lián)系;

6.掌握焊錫技術(shù)，并能承擔(dān)員工培訓(xùn)。

生產(chǎn)崗位崗位職責(zé)范本篇3

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施;

2.每項(xiàng)工程必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等;

3.對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改;

4.監(jiān)督施工過程安全資料的形成和歸檔，并要求其及時(shí)、有效、完整地提交檢查;

5.嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

生產(chǎn)崗位崗位職責(zé)范本篇4

生產(chǎn)文員的工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)全廠或車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作，每天及時(shí)、準(zhǔn)確、全面呈報(bào)，為全廠提供真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息資料；

2.按產(chǎn)品、工票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總（原材料消耗、工序工資、能源消耗、產(chǎn)品月報(bào)）；

3.書寫認(rèn)真、清晰、整潔、完整無誤；

4.認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量狀況及質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)；

5.當(dāng)好車間主任或生產(chǎn)部部長(zhǎng)助手，做好月報(bào)管理工作權(quán)利界定有權(quán)代表生產(chǎn)部對(duì)各班組、各車間實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督管理利益界定。

生產(chǎn)文員的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃并報(bào)批;

2、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提醒車間、采購(gòu)、倉(cāng)庫按計(jì)劃組織生產(chǎn);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)，填報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并發(fā)放相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理;

6、負(fù)責(zé)全車間的'會(huì)議通知、記錄工作;

7、負(fù)責(zé)主管交給文件資料的打印、登記、發(fā)放的工作。

生產(chǎn)崗位崗位職責(zé)范本篇5

生產(chǎn)過程管理：

(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車間生產(chǎn)安全管理：

(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車間員工管理：

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

車間衛(wèi)生管理：

(1)做好車間5S管理及監(jiān)督

(2)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生管理

生產(chǎn)崗位崗位職責(zé)范本篇6

1、產(chǎn)線的人員管理（人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn)）；

2、物料的管理（物料的流轉(zhuǎn)、輔材等）；

3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo)；

4、現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求；

5、對(duì)產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé)；

6、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。