倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短

時(shí)間：2024-08-14 15:53:13 新華崗位職責(zé)

明確每個(gè)人的職責(zé)范圍，可以使管理者更好地掌握每個(gè)員工的工作情況，便于對(duì)員工進(jìn)行管理和評(píng)估。好的倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短應(yīng)該怎么寫？快來(lái)看看，小編給大家分享倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短的寫作技巧和示例，供大家參考！

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇1

1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)及物品的進(jìn)出、裝箱等全過(guò)程進(jìn)行管理，及時(shí)處理倉(cāng)儲(chǔ)的異常問(wèn)題，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)；

2、遵守并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理推行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施；根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；

3、按照公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)存放物料（產(chǎn)品）存放區(qū)域堆放，確保庫(kù)容得到合理化利用；

4、定期或不定期抽查庫(kù)存，每月向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，差異部分進(jìn)行說(shuō)明；

5、每日提供準(zhǔn)確的物料（成品）庫(kù)存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格執(zhí)行物料（產(chǎn)品）的安全庫(kù)存，降低物料成本；

6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù)，確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識(shí)完整；防止物料（產(chǎn)品）受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置；

7、按照公司規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作；

8、負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇2

1、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作，處理各項(xiàng)突發(fā)事情，確保倉(cāng)庫(kù)貨物的安全、庫(kù)存信息準(zhǔn)確以及配送能力；

2、制訂和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，保證倉(cāng)庫(kù)物料的使用率，優(yōu)化存儲(chǔ)效率；

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求，保證倉(cāng)庫(kù)的`收發(fā)貨能力；

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案；

6、合理控制倉(cāng)庫(kù)成本費(fèi)用，提高運(yùn)作效益。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇3

（一）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作

1.建立科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)物資管理制度；

2.建立科學(xué)合理的庫(kù)存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)；

3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；

4.負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉(cāng)庫(kù)成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊；

5.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存呆滯品的報(bào)警；

6.負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的安全，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作盡快的處理。

（二）帳實(shí)相符的稽查

1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫(kù)及庫(kù)存管理,確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性；

2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；

3.對(duì)庫(kù)房各種貨物的庫(kù)存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。

（三）做好倉(cāng)庫(kù)成本控制。

（四）負(fù)責(zé)提高倉(cāng)庫(kù)各利用率。

（五）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問(wèn)題。

（六）負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作的匯報(bào)以及編寫倉(cāng)庫(kù)每月的各類報(bào)表。

（七）負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇4

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：場(chǎng)地、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;

2.編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

3.倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等;

4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、

5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運(yùn)輸。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇5

1、負(fù)責(zé)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)面積的利用效率。

2、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出管理（包括貨物裝卸、貨架擺放等），及其賬目核對(duì)；

3、負(fù)責(zé)加工車間明細(xì)賬目的制作與核對(duì)；

4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存的規(guī)范管理，確保賬卡物相一致；

5、根據(jù)PMC與生產(chǎn)采購(gòu)需要，及時(shí)上報(bào)與相關(guān)物料的庫(kù)存信息；

6、負(fù)責(zé)開(kāi)展庫(kù)存物資的日常盤點(diǎn)，確保賬面或信息系統(tǒng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；

7、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S、安全管理，確保倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)亮麗整潔、零事故，嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)物資無(wú)故流失；

8、負(fù)責(zé)庫(kù)存積壓呆滯的物料報(bào)表分析，推動(dòng)其“變廢為寶”的處理利用。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇6

1、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展策略

2、負(fù)責(zé)提出、評(píng)估年度銷售考核方案

3、指導(dǎo)年度市場(chǎng)推廣活動(dòng)

4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系，指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫(kù)

5、組織開(kāi)展對(duì)臨床授課的可行性評(píng)估與實(shí)施效果評(píng)估工作

6、建立營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系并組織實(shí)施

7、實(shí)施年度市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃

8、組織建立并更新區(qū)域市場(chǎng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開(kāi)發(fā)

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇7

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)n倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：

1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況；

2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益；

4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作，搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，入庫(kù)驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無(wú)誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；

5、及時(shí)與采購(gòu)部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；

6、督促倉(cāng)管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整；

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的；

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫(kù)管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告，迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；

11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；對(duì)滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)；

13、做好倉(cāng)庫(kù)安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全；督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

14、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

15、配合公司其它部門開(kāi)展工作。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇8

1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作；

2、根據(jù)前日工作計(jì)劃，安排本部門當(dāng)日工作；

3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)料的庫(kù)存給采購(gòu)（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)，物料時(shí)下采購(gòu)定單；在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購(gòu)定單；以確保數(shù)量無(wú)誤。

4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫(kù)存物件信息，供采購(gòu)與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫(kù)存物件信息，供采購(gòu)與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料，對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料，生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬，再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。

6、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，，對(duì)于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu)，備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu)，采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的.收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟蹤表》上的時(shí)間到的材料，倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過(guò)審批簽名工作失誤或超過(guò)損耗率3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過(guò)審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼Ｓ昧稀⒋袅稀霃U品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用；信息，建立檔案以備再次利用；

15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應(yīng)聘者。

16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃，并參加例會(huì)。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇9

1、負(fù)責(zé)硅膠、馬達(dá)、pcb、(成品倉(cāng))管理工作及帳目登記工作;

2、負(fù)責(zé)每天對(duì)供應(yīng)商數(shù)量清點(diǎn)與擺放的驗(yàn)收工作;

3、負(fù)責(zé)每天輔料、線材、入庫(kù)管理及手工帳的完成工作;

4、負(fù)責(zé)掌控庫(kù)存狀況;

5、確保物料數(shù)量的帳、卡、物一致;

6、負(fù)責(zé)硅膠倉(cāng)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)的管控工作;

7、每月進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇10

倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

倉(cāng)管員工作職責(zé)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。

3、根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。

4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)，倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。

6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。

7、每日物料明細(xì)賬目的登記。

8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

1.初期思路

（問(wèn)聞看查）

1.1.了解本部門及本公司的&39;人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。

1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來(lái)的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰(shuí)和誰(shuí)。

1.3.了解外協(xié)廠商。

1.4.熟悉本公司，本倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)、出、退、調(diào)，操作流程。

1.2.動(dòng)作

1.2.1.本倉(cāng)庫(kù)是否符合倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6S要求。實(shí)現(xiàn)目視化管理。

1.2.2.查看物料進(jìn)倉(cāng)到位狀況，未完成進(jìn)倉(cāng)狀況，已出倉(cāng)狀況，以及欠尾數(shù)狀況。

1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

1.2.4.物料及產(chǎn)品防護(hù)。

2.后期思路、

2.1.人員構(gòu)架

2.1.1.人員培訓(xùn)教育，考核。

2.1.2.深入溝通，用到問(wèn)、聽(tīng)、看、查。了解他們，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

2.1.3.選人、用人、育人、留人，培訓(xùn)管理骨干，鞏固管理。

2.2.現(xiàn)場(chǎng)管理

2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護(hù)，巡場(chǎng)督導(dǎo)。

2.2.2.在安全的前提下對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，使通道暢通，實(shí)現(xiàn)目視化管理。

2.2.3.運(yùn)用當(dāng)前6S管理，灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“S”管理。

2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修，存檔（歸檔到每個(gè)員工）誰(shuí)用誰(shuí)保管。

2.3.品質(zhì)管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品，是否通過(guò)IQC全檢，有無(wú)IQC簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報(bào)IQC填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》，必須由品質(zhì)部主管簽名，半成品或成品須通過(guò)生產(chǎn)部主管簽名（或上級(jí)主管），以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人，收發(fā)物料。誰(shuí)收發(fā)誰(shuí)建賬并做記錄報(bào)表。

2.4.2.物料樣板庫(kù)的建立與保存（名稱規(guī)格齊全），供生產(chǎn)及再單物料參考。

2.4.3.將IQC檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品及零配件，依據(jù)訂單要求收貨。

2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉(cāng)位擺放與防護(hù)。

2.4.5.發(fā)料與訂單BOM表的要求核對(duì)，與樣板的核對(duì)，無(wú)誤后方可發(fā)料。

2.4.6.制作倉(cāng)庫(kù)人禁管制、物料進(jìn)倉(cāng)管制、出倉(cāng)管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓(xùn)。

2.5.1.1.安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。

2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，安全的嚴(yán)重性。

2.5.1.3.酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。

2.5.1.4.危險(xiǎn)性高的工作對(duì)員工的素質(zhì)要求也必須高，選用反應(yīng)靈敏的員工。

2.5.2.設(shè)備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標(biāo)識(shí)。

2.5.3.現(xiàn)場(chǎng)是否暢通，是否擺放與工作無(wú)關(guān)的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過(guò)安檢，產(chǎn)品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊(cè)。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇11

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物一致性的管理。

3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫(kù)存。

4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)管理。

5、負(fù)責(zé)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、盤點(diǎn)、搬運(yùn)，并對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)及時(shí)接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。

7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫(kù)內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存分析報(bào)表。

9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品定倉(cāng)、定位，即5S管理。

10、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉(cāng)庫(kù)的&39;有效執(zhí)行。

11、完成公司布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇12

倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)

1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作;

2、根據(jù)前日工作計(jì)劃，安排本部門當(dāng)日工作;

3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)，便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)，物料時(shí)下采購(gòu)定單;在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購(gòu)定單;以確保數(shù)量無(wú)誤。

7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟蹤表》上的時(shí)間到的材料，倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼Ｓ昧稀⒋袅稀霃U品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用;信息，建立檔案以備再次利用;

15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃，并參加例會(huì)。

20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇13

1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)工作，計(jì)劃組織倉(cāng)庫(kù)資源，合理安排庫(kù)位，提高倉(cāng)庫(kù)的使用率;

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)6s管理推行;

3、倉(cāng)庫(kù)歸庫(kù)管理數(shù)據(jù)的整理及匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);

5、在必要時(shí)需配合和支持公司其他部門的工作。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇14

1、接受過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理或統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)

2、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理及統(tǒng)計(jì)知識(shí)

4、負(fù)責(zé)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保貨物進(jìn)銷存數(shù)量一致，并對(duì)其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)

5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

6、負(fù)責(zé)物料入倉(cāng)檢驗(yàn)與發(fā)放

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理，確保其安全存放

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇15

1、接收財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)的客戶訂單;

2、依據(jù)客戶訂單,結(jié)合庫(kù)存和生產(chǎn)計(jì)劃的交付備貨,按訂單擺放;同時(shí),對(duì)欠貨信息向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋;

3、依據(jù)訂單對(duì)發(fā)貨嘜頭的要求,對(duì)所發(fā)貨物的嘜頭標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn);

4、依據(jù)訂單數(shù)量對(duì)所發(fā)物品的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn);確保發(fā)貨正確;

5、依據(jù)訂單的交貨期,提前做好與運(yùn)輸公司的銜接工作,確保發(fā)運(yùn)工作按期完成;

6、依據(jù)公司的制度監(jiān)督裝車過(guò)程正確搬運(yùn)、合理擺放,確保裝運(yùn)安全;

7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)成品(物料)的安全管理,做好安全防護(hù)工作;

8、配和倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)的6s管理,實(shí)現(xiàn)公司的&39;管理目標(biāo);

9、按時(shí)參加部門例會(huì),自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

10、完成上級(jí)交辦的其它工作。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇16

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保數(shù)據(jù)的一致性，并定期向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù);

4、負(fù)責(zé)分配下屬的`日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

5、倉(cāng)位合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)位的規(guī)劃，標(biāo)識(shí)、防火、防盜等。

倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)簡(jiǎn)短篇17