明確職責(zé)可以促進員工專注于自身的工作任務(wù)，避免工作重疊和浪費時間，提高工作效率。下面是一些成本經(jīng)理個人職責(zé)免費閱讀下載，希望對大家寫成本經(jīng)理個人職責(zé)有用。

成本經(jīng)理個人職責(zé)篇1

負責(zé)項目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;

參與精裝設(shè)計方案評審，并進行技術(shù)經(jīng)濟分析提出限額設(shè)計進行成本優(yōu)化;

負責(zé)對接設(shè)計施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

負責(zé)組織招投標(biāo)各項工作：制定招標(biāo)計劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開標(biāo)評標(biāo)工作，確保招標(biāo)計劃按時完成;

負責(zé)合同簽訂合同管理工作;

負責(zé)復(fù)核造價咨詢單位造價成果文件;

負責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)結(jié)算等工作;

組織編制收集項目成本信息和項目成本后評估工作;

及時對接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理個人職責(zé)篇2

負責(zé)項目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;

參與精裝設(shè)計方案評審，并進行技術(shù)經(jīng)濟分析提出限額設(shè)計進行成本優(yōu)化;

負責(zé)對接設(shè)計施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

負責(zé)組織招投標(biāo)各項工作：制定招標(biāo)計劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開標(biāo)評標(biāo)工作，確保招標(biāo)計劃按時完成;

負責(zé)合同簽訂合同管理工作;

負責(zé)復(fù)核造價咨詢單位造價成果文件;

負責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)結(jié)算等工作;

組織編制收集項目成本信息和項目成本后評估工作;

及時對接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理個人職責(zé)篇3

1、成本核算、分析及控制工作

（1）整體負責(zé)成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設(shè)計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單；

（2）根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報告。

2、稽核及內(nèi)部控制工作

（1）組織所屬人員對業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進行檢查；

（2）根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實施監(jiān)督；

（3）定期編制稽核報表及報告，提交部門負責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。

3、庫存監(jiān)管工作

（1）定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進行盤點，提供盤點報告；

（2）對庫存水平、異常庫存等進行監(jiān)控。

4、預(yù)算編制及控制工作

（1）各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負責(zé)人復(fù)核；

（2）預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。

5、ERP系統(tǒng)運行工作

（1）參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計，負責(zé)日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的維護；

（2）定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計運行，異常記錄并及時上報；

6、部門負責(zé)人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù)；

7、部門及公司交辦其他事項。