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成本主管的職責是什么

時間: 新華 崗位職責

承擔不同的職責對于員工的個人職業發展和組織的穩定發展都至關重要。優秀的成本主管的職責是什么要怎么寫?下面給大家整理成本主管的職責是什么,希望對大家能有幫助。

成本主管的職責是什么篇1

1、協助上級梳理財務部的規章制度,并進行修訂與完善;

2、協助上級推動公司全面預算管理體系的運行;

3、每月向經營部門推送經營報表及指標統計及匯編公司指標管理;

4、每季度撰寫公司經營分析,并推動分析所設問題的解決;

5、持續提升采購、銷售、成本三大模塊的業務服務水平;

6、定期組織業務和財務運營過程中的風險,做好全面風險的監控;

7、定期收集行業數據,撰寫行業專項分析報告;

8、完成上級交辦的其他工作事項。

成本主管的職責是什么篇2

(1)負責項目綜合成本管理、預結算管理等工作;

(2)參與工程招標工作,負責招標清單及標底價編制,分析投標單位報價等工作;

(3)負責制定工程預算費用的控制標準;

(4)負責審核工程進度款及變更簽證;

(5)負責收集造價成本信息、資料,建立造價檔案;

(6)負責公司采購工程造價編制,與相關部門的對接及審核;

(7)負責工程施工過程中的成本管理及各項認價審核。

成本主管的職責是什么篇3

1.參與項目投標,行可行性評估,提交評估意見;

2.各項目全過程成本控制參與,提出成本合理化建議并參與各項目工程竣工結算;

3.負責參與施工項目供應商招標工作(考察、評標、合同談判、合同起草等);

4.負責參與施工項目班組招標工作(考察、評標、合同談判、合同起草等);

5.負責施工項目工程的簽證、設計變更的審核及工程進度款的審核;

6.負責完成領導交辦的其他任務。

成本主管的職責是什么篇4

1、組織確定項目的目標成本,定期檢查成本控制目標的執行情況,制定有效的成本控制方法;

2、組織完成各項目造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門內終審,組織重大結算工作及合同談判;

3、參與公司所有招投標工作;

4、新項目投資測算,組織項目前期成本調研,便于公司決策;

5、合同管理,審核合同經濟條款,根據實施情況對合同的經濟條款進行全面把握;

6、預決算管理,負責所有工程的.預算、結算工作

成本主管的職責是什么篇5

1、各項成本資料的整理、登記、核對、保管,確保數據準確,更新及時;

2、按照集團管理制度嚴格審核各項成本,確保成本項目歸集準確、分攤合理、結轉正確;

3、與相關單位正確核算款項支付及票據往來,正確編制工程款項相關的憑證;

4、根據稅法要求正確計算各項稅金,登記稅金臺賬,配合做好增值稅核算;

5、配合做好成本分析、成本預警,優化成本核算體系;

6、領導交辦的其他事項。

成本主管的職責是什么篇6

1、負責景觀工程的成本控制;

2、協助設計方案的審查工作,對方案的經濟合理性進行控制;

3、工程設計變更和工程現場簽證審查;

4、編制或審核項目估算書、概算書和施工圖預算書;

5、參與工程最終的驗收支付審核工作,編制審核工程竣工決算報告。

成本主管的職責是什么篇7

1、熟悉工程圖紙、工程定額,對項目目標成本的復核,對比分析實際成本與目標成本差異。

2、根據相關部門需要,及時提供工程成本分析的有關數據。

3、負責全程配合工程進度、洽商、設計變更、增項、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。

4、工程款支付審核,結算管理,審核預算與決算報告。

5、參與圖紙會審,配合做好項目計劃成本的編制工作,并能根據施工方案及現場實際發生情況等相關內容提出合理化建議。

6、審核合同相關條款,分析執行情況。

7、負責審核分包單位.甲供材等結算審核工作。

8、協助編制工程材料采購計劃;

9、完成領導交辦的其他事項。

成本主管的職責是什么篇8

1、負責工程預結算管理、造價編制管理工作,辦理工程簽證、變更工作,及時審查、調整工程價款,簽訂有關補充合同;

2、負責開發項目的材料和工程成本測算和結算;

3、參與管理工程項目的具體招投標工作;

4、參與圖紙會審和工程方案的審核并提供優化建議;

5、編寫開發項目工程成本分析報告,分解成本控制指標,提出控制要點;

6、建立全面造價和材料設備限價信息資料庫,對專業市場材料價格的變化趨勢進行信息反饋;

7、督促、檢查現場施工人員執行施工成本控制計劃、材料控制計劃和施工進度計劃的情況。

成本主管的職責是什么篇9

1、負責日常成本核算、分析和管控工作;

2、優化成本核算和管控流程,建立和健全成本核算和管控體系;

3、負責各BU成本核算和分析工作,并做好各BU的成本指導和服務工作,對各BU成本管控提出建設性意見;

4、協助總監及經理落實集團公司管理規范,建立完善成本管理流程。

成本主管的職責是什么篇10

1、根據公司戰略和經營計劃,制定財務戰略規劃與年度財務計劃,并組織年度計劃的分解。

2、完善各項財務管理制度和內控制度,組織實施并監督檢查落實情況,規范財務管理;

3、實施會計核算、預算管理、成本管理等方面工作,實現企業降本增效;

4、對公司稅收進行整體籌劃和管理,保證稅務申報及時性,合規性,準確性,監控稅負情況,降低稅務成本;

5、按照企業規定的權限對公司各項預算、費用進行審批,及時督促清理各項借款的歸還及報銷情況,保證公司資金正常周轉;

6、擬定年度利潤分配方案、資金的支配方案,分析年度費用支出狀況;

7、負責審核公司重大的財務收支計劃和經濟合同會簽中涉及財務相關的條款;并跟進各項財務專業意見的落實情況,反饋到公司管理層,提出預警;

8、定期對公司經營狀況進行階段性的財務分析,并提出改進方案;定期向董事會提供財務分析及預算報告,為公司的經營決策提供合理化意見和建議;

9、做好部門團隊建設管理工作,定期對財務管理工作進行考核、督促和檢查,提高財務工作效率;

10、財務相關的外聯及協調工作。

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