篇一

1、按照國家財經法規、企業財會制度、成本管理、核算管理及有關規定，擬訂公司各項成本核算實施細則，報上級批準后執行。

2、主動會同有關人員對企業項目工程進行成本預算、編制項目工程成本計劃，提供有關成本資料。

3、不斷監督、調查各部門執行成本計劃情況，出現問題及時上報。學習掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本的控制措施和建議。組織項目財務對項目工程成本控制，建立財務成本控制體系，對項目工程的原材料、設備租賃、周轉材料、人工等費用與工程部共商討論以挖掘降低成本的潛力和控制，保證項目工程生產經營目標及利潤目標的實現。

4、做好相關成本資料的整理、歸檔和數據庫的建立、查詢、更新工作。

5、根據會計制度規定，設置科目明細賬和使用對應的賬簿，認真、準確地登錄各類明細賬，要求做到賬目清楚、數字正確、登記及時、賬證相符，發現問題及時更正。

6、及時了解、審核原材料、設備、產品的進場情況，并建立明細賬和明細核算，了解項目工程合同履約情況，催促經辦的材料員及時辦理結算和出入庫材料手續，進行應收應付款項的清算。

7、對原始憑證應分別按會計科目、記賬憑證的順序，分目裝訂成冊，另加封面，詳記起訖日期、會計科目種類、起訖號碼等。記賬憑證應按月編號，并按日裝訂成冊，另加封面，詳記日期、起訖號碼、記賬憑證張數。

8、完成公司領導交辦的其他工作。

篇二

1、收集項目投資測算信息，編制項目投資估算，編制項目開發成本要點;

2、了解市場行情，熟悉工程材料及相關設備定價，協助做好工程合約規劃和責任目標分解，做好目標成本跟蹤分析，對成本異常偏差進行預警并提出成本管理建議;

3、加強與各部門間的溝通，正確進行收入、費用、成本的歸集和核算，并將結果及時反饋給各部門，對成本過程進行嚴格監控;

4、項目投資過程成本控制：針對月度資金計劃的實施和項目付款情況進行對比，進行動態成本控制管理，及時發現偏差，進行分析，確保年度資金計劃有效目標控制;

5、在項目開發過程中，對項目成本預算執行過程進行確認。

5、項目竣工后結合結算對項目投資預算進行對比分析，并建立相應指標庫;

6、做好相關成本資料的整理、歸檔、數據庫建立、查詢和更新工作;

7、 完成分管工程日常成本管理報表和工程資金計劃的編制和審核;

8、結算的編制和審核;

9、領導交代的其他臨時事宜。

篇三

1、遵守財經紀律，執行公司相關財務規定和制度。

2、負責項目財務審核監督，項目成本核算、資金管理、稅費申報。

3、負責編制項目年度財務計劃，根據項目生產計劃，編制年、季度財務收支計劃和成本降低計劃，定期分析成本節超原因，提出整改意見。

4、負責項目往來核對，督促提示項目收款。

5、負責項目工程成本核算、盈虧分析、季度財務經濟活動分析，協助做好竣工決算、竣工財務決算。