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it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間: 小龍 崗位職責(zé)

篇一

1.開(kāi)發(fā)和管理信息技術(shù)項(xiàng)目的工作對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。

2.制定或更新項(xiàng)目計(jì)劃,信息技術(shù)項(xiàng)目,包括項(xiàng)目目標(biāo),技術(shù),系統(tǒng),信息規(guī)范,日程安排,資金,和人員編制如信息。

3.管理項(xiàng)目的執(zhí)行,以確保遵守預(yù)算,時(shí)間表,和范圍。

4.準(zhǔn)備項(xiàng)目狀況報(bào)告,通過(guò)收集,分析和總結(jié)信息和趨勢(shì)。

5.項(xiàng)目人員分配的職務(wù),責(zé)任,和權(quán)威的跨越。

6.協(xié)調(diào)項(xiàng)目人員的招聘或選擇。

7.信息技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和管理的年度預(yù)算。

8.制定實(shí)施計(jì)劃,包括如成本效益或?qū)ν顿Y回報(bào)率(ROI)分析。

9.直接或項(xiàng)目人員的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

10.建立和執(zhí)行項(xiàng)目的溝通計(jì)劃。

11.確定需要初步或補(bǔ)充項(xiàng)目資源。

12.確定,審查,或選擇供應(yīng)商或顧問(wèn),以滿足項(xiàng)目需要。

13.啟動(dòng),審閱或批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃的修改。

14.監(jiān)視或跟蹤項(xiàng)目里程碑和交付。

15.與項(xiàng)目利益相關(guān)者或供應(yīng)商進(jìn)行談判,以獲得資源或材料。

16.附表和促進(jìn)相關(guān)的信息技術(shù)項(xiàng)目的會(huì)議。

17.通過(guò)與客戶(hù)直接溝通,進(jìn)行調(diào)查,或其他方法評(píng)估當(dāng)前或未來(lái)的客戶(hù)需求和優(yōu)先事項(xiàng)。

18.賦予項(xiàng)目人員識(shí)別和解決問(wèn)題。

19.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn),提供和記載的績(jī)效反饋。

20.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定應(yīng)對(duì)策略。

21.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行背景調(diào)查,收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料,進(jìn)行需求策劃,撰寫(xiě)項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告和信息綜述;

22.對(duì)項(xiàng)目組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì);

23.聯(lián)系項(xiàng)目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家,制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;

24.協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料;

25.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù),保證項(xiàng)目的完成時(shí)間和完成質(zhì)量。

篇二

1、負(fù)責(zé)組織公司自有業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作的管理與實(shí)施工作

2、負(fù)責(zé)和參與軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的需求調(diào)研、分析,技術(shù)選型,架構(gòu)設(shè)計(jì)等具體工作內(nèi)容

3、負(fù)責(zé)組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),外包公司的聯(lián)洽等事宜

4、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)支持工作

篇三

1、獨(dú)立負(fù)責(zé)部門(mén)華東區(qū)域多個(gè)客戶(hù)項(xiàng)目,

2、跟進(jìn)和把控項(xiàng)目進(jìn)度,整理輸出所有節(jié)點(diǎn)報(bào)告,

3、跟蹤項(xiàng)目實(shí)施按規(guī)范及流程進(jìn)行工作;

4、協(xié)助商務(wù)完成客戶(hù)項(xiàng)目售后服務(wù)及需求受理、跟蹤及維護(hù)費(fèi)的統(tǒng)計(jì);

5、部門(mén)安排的其他項(xiàng)目輔助臨時(shí)工作;

6、協(xié)助部門(mén)項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)范制定;

7、協(xié)助客戶(hù)/運(yùn)維排查解決定位問(wèn)題;

8、組織協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源,快速響應(yīng)項(xiàng)目的落地,提升在項(xiàng)目質(zhì)量與客戶(hù)滿意度;

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