總經理年終的工作總結
我局領導為確保招商引資和外經貿工作在良好的社會治安環境中進行,局領導站在講政治、顧大局,謀發展的高度,至上而下建立了一套完整的領導機制,局黨委書記任社會治安綜合治理領導小組組長,其他領導分人頭層層落實責任,按誰主管誰負責的原則,牽頭抓好各自分管范圍的社會治安綜合治理工作,努力確保在各自分管范圍內無客商集體上訪、無打架斗毆事件、無安全生產隱患。以切實的行動保障我縣招商引資和外經貿工作有一個安定團結的社會治安環境。
二、利用傳播媒介發動宣傳,采取恰當措施,確保安全穩定工作
招商引資和外經貿工作的順利開展,縣域經濟的高效正常運轉,離不開穩定的社會政治環境,沒有社會環境的安全穩定,沒有一個正常的社會治安秩序,就不可能給招商引資和縣域經濟的發展提供穩定良好的社會環境,我局領導始終將保穩定工作作為當前頭等大事來抓,積極運用廣播電視等傳播媒介,大力宣傳優良的社會政治環境、開明開放的投資經營環境,使客商及時了解__的開放程度、社會治安情況,打消了外來投資者來__投資辦廠的顧慮,堅定了他們前來投資的信心,同時,積極引導外來客商和企業做好穩定工作,使保穩定工作取得了良好的社會效果。
三、上下動員,群策群力,主動出擊,及時化解不穩定因素
外地客商來我縣投資辦廠,是對我縣投資環境的高度信任,我們有責任和義務積極協助他們解決在經營投資過程中遇到的困難,建立起穩定的社會治安環境。根據我局工作特點,在領導的帶動和安排下,廣大職工積極參與,主動出擊,下工地、進企業,及時了解他們的生產經營狀況,主動為他們排憂解難,及時排除安全生產隱患,化解各種糾紛。今年,我們與有關部門配合,協助解決企業的糾紛15起,確保了外來企業生產經營的正常開展。局機關做到了無集體上訪,無打架鬧事和無重大刑事案件發生,“處法”工作達到“三零”指標。全體職工以實際行動努力為外來投資客商創建了一個穩定的社會環境,真正成為外來投資者的貼心人。
四、加強學習,講求實效,提高安全意識
今年,根據招商引資和外經貿工作的需要,我局開展了豐富多彩的促安全、保穩定活動。每個月末最后一周星期五下午,由局黨組書記主持,召集全局職工上安全課,認真學習安全穩定有關文件和相關法規,在會上廣大干部職工踴躍發言,積極參與,為我局開展安全穩定工作獻計獻策。同時,局領導在會上總結表彰當月的安全工作,并布置下月安全工作任務。使廣大干部職工進一步提高了對穩定、安全工作的認識,收到了全年無大小事故發生的良好效果。同時,我局響應縣委、政府號召,在重要階段和突發的不穩定事件中,要求全局干部職工不得參與鬧事,并積極做好親戚、朋友的政治思想工作。圓滿完成了縣委、縣政府下達的目標任務。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。保障社會的長治久安和人民安居樂業需要大家的共同努力、協調配合。為此,我局將同全縣95萬人民一道,積極響應縣委、政府號召,切實做好社會治安綜合治理工作,嚴厲打擊各種形式的違法犯罪活動,以實際行動為外來投資者拓一方安定的疆土,開方祥和天地,為社會的安定團結和__經濟持續、快速發展做出我們應有的貢獻,并在維護社會穩定的工作中交一份令人滿意的答卷!
總經理年終的工作總結【篇2】
時間若白駒之過隙,不知不覺中,20__年的帷幕已悄然合攏。站在20__年的終點上,穿越時空的回廊,回首一年來的方方面面,內心感慨良多。無論是年初伊始為了Alice產品的焦頭爛額,還是年中為了擴大規模搬走木盒生產線,或者在即將結束的寒冷歲末掀起一個所謂的小高潮,我們都辛勤地忙碌著、期待著,我們期待公司的業務量越來越大,我們期待車間的生產越來越順,我們期待公司的效益越來越高,我們期待著老板與員工的皮夾子越來越厚,我們期待著的每一位員工臉上洋溢著滿足、幸福的微笑,閃耀著快樂的光芒……然而,對于江蘇__來說,20__年注定是持續、樸實的一年,是夯實基礎、解決生存爭議的一年,是一個痛苦與快樂相伴、淚水與歡笑相隨的一年。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發展,于進取中追求成功。但是,我們說擁有良好的愿景未必就會有良好的結果,盡管我們努力了,盡管我們付出了,盡管我們日夜期盼,盡管公司取得了一定的發展,但這與我們年初的目標還是相差太遠、太遠。因為,我們沒看到老板盈利的喜悅,看不到員工收獲的笑容,更沒有看到大放異彩的光芒!
那么,我們氣餒了嗎?我們屈服了嗎?我們將要放棄嗎?不,絕不!因為,我們還年輕,我們懷揣激情,我們擁有掌控未來的信念!我們堅信只要太陽照常升起,__就永遠會折射出不屈的光芒!哪怕它迷霧重重,亦或是烏云密布!
過去是現在和未來的基礎,忘記過去就等于背叛未來,總結過去可以使我們更好的把握現在、開創未來。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”在20__年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,使自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業!
總經理年終的工作總結【篇3】
20__年寧夏大田新天地正式在涇源這片熱土之上落地生根,20__年是公司農業生態循環產業鏈建設的一年。在這一年之中以董事長童彤為首的新天地人始終堅持“創新無限、問鼎天穹、附貼大地、事硬人誠”的新天地精神。用真誠締造完美,用行動兌現承諾,在涇源熱土之上填上絢爛的一筆。
被公司任命為副總經理以來,我的主要工作是負責公司園區建設、協調等工作。接下來由我主要將我一年內的工作總結如下:
一、20__年園區建設情況匯總
20__年1—3月份主要工作是飼草銷售及飼草市場走訪調研,與20__年加工青貯的三大園區洽談對外飼草銷售。加強內部管理,協調組織飼草配送裝車,人員調配等問題。
進入4月份以后公司園區開始基礎建設,先后具體工作包括:4月5日開始平整園區200畝土地;4月10日做圍墻鐵藝;4月28日園區開始架線栽桿架變壓器,推青貯窖基礎;5月1日晚10點園區正式通電;5月6日開始建設臨時辦公室、衛生間、庫房;5月7—8日開始搭建舞臺制作舞臺背景,修整道路迎接奠基儀式;5月9日奠基儀式圓滿結束。
奠基儀式的順利舉行是寧夏大田新天地一個重要的里程碑。每一個流程每一個細節都凝結了新天地人的智慧與辛勞。
奠基儀式以后,新天地農業生態循環產業鏈一期建設全面展開。主要建設明細:
1、園區一期門前道路和園區內主干道硬化;
2、園區完成給排水工程;
3、完成青儲玉米儲藏窖5座,園區3座大灣鄉2座。總面積為8000平方米,儲草方量達到30000立方米。其中園區三座政府順利驗收;
4、完成鋼架構結構廠房5套(機械生產車間、微生物菌種廠房、因子復合肥廠房,總面積為8200平方米;鋼架玻璃陽光日光棚,面積為20__平米,鋼架結構現代示范養殖牛棚一座,面積為1100平方米)
5、9月15日至10月6日園區順利完成貯草計劃6000噸;
6、10月中旬公司與重慶富達聯營成立飼料廠,全面向涇源縣各鄉鎮推廣“快肥一號”產品,在短短的時間內產生可喜的效果。
7、成功研制青貯自走聯合收割機。
以上是20__年園區基礎建設工作的各項事宜
二、園區接待工作
公司作為涇源縣重點招商引資項目,受到寧夏自治區政府各部門、及社會各界人事的關注。這一年來接待也成為園區工作中的重中之重,從3月份以來園區迎接接待無數次,其中包括自治區崔波書記;固原市白市長;農牧廳廳長;縣委馬書記、吳書記、徐縣長;涇源縣各職能部門等,還有社會各界關注新天地發展與同行業考察團隊。
三、部門協調情況。
20__年是新天地基礎建設的一年,所以在各項工程的建設上面協調就顯得尤為重要。
與各施工方主要協調事項:合同問題、施工質量問題、驗收問題;與董事會協調事項:認真領會董事會規劃思想,根據公司統一方針執行園區統一規劃建設;
與公司各部門統一協調完成公司各項項目報批、各項管理制度落實、各項財務數據的準確記錄等事宜。
回首過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。感到20__的工作是難忘的,印記最深的一年。20__年園區順利完成公司下達的各項任務,并做到事半功倍的效果。這樣的成績離不開童總的正確指導及新天地各位同仁的共同努力。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心,更加讓我們堅定目標去迎接20__年在20__年再創輝煌。
20__年工作計劃
如果說20__年是新天地基礎建設的一年,那么20__年將會是新天地騰飛的一年。在20__年我們將會有更多的機遇和更多的挑戰,每一個新天地人都將會在這一年當中不斷跨越事業高峰,共同迎接輝煌成就。接下來由我將20__年園區整體規劃做以下報告。
一、20__年園區工程建設計劃
(一)完善一期循環產業鏈建設
根據公司整體戰略部署,20__年公司主要是完成園區一期新天地農業生態循環產業鏈的建設。在20__年一年之中園區完成了循環產業鏈建設中的各個項目的廠房建設,所以在20__年將會在20__年建設的基礎之上繼續完善循環經濟建設,具體實施項目如下:
1、20__年3月機械廠房設備到位并辦理投產運營相關手續;
2、在機械廠房內生產全自動一體揉絲聯合收割機生產;
3、全面啟動因子復合肥廠;
4、基礎母牛投產;
5、日光棚工程完善;
(二)啟動二期“打造農業生態觀光園、涇源黃牛全產業鏈建設”工程
二期工程建設是公司戰略部署中的一項重要工程。是連接一期、三期工程的重要紐帶,二期建設采用以商招商的方式建設:新天地游客集散地、新天地會所、虹鱒魚館、涇源黃牛宴、生態花谷、特色養殖、種植基地等項目,以此來帶動上億流動資金。
二、20__年園區生產計劃
20__年主要生產計劃將緊緊圍繞精飼料廠與機械生產、飼草生產、因子復合肥生產展開。精飼料、機械的生產主要采用政府采購及“以銷定產”的方針為主,飼草生產在園區3個草窖及縣儲備庫計劃儲存10000噸。生產過程中注意細節如下:
1、根據訂單情況,對生產過程的進度、成本、質量、人員、采購等各要素進行細分,責任落實到具體人員,讓大家明白該干什么?怎么干?
2、加強督查和協調組織,根據銷售任務細化生產進度,定期召開生產調度會。確保各項訂單任務順利完成。
3、加強生產現場管理,導入“6S”管理體系做到生產現場規范整潔、按章操辦。
4、強化安全生產,對新進場人員定期組織培訓。
三、20__年銷售計劃
1、機械計劃銷售10—20臺(包括全自動一體揉絲聯合收割機);
2、飼料廠精飼料銷售每月達到200噸;
四、其他
1、完善工程建設制度,成立專門的檢查小組對工程建設過程中工程招標、合同擬定、價格談判、工程質量等每一個細節進行監督,確保建設工程緊張有序展開。
2、組織園區工作人員做好接待工作;
總經理年終的工作總結【篇4】
20__年即將過去,我們將迎來一個新的、富有挑戰性的20__年。作為一個技術研發部門,我們在過去的一年里收獲了很多,但也存在一些不足。回顧過去的一年,有刻骨銘心的滿足,也有慘痛的往事。回顧過去,展望未來,讓人警醒,讓人睿智,讓人振奮。俗話說“志存高遠,誠寫春秋”,20__年主要工作向領導匯報。
首先,努力協調各部門,根據銷售計劃安排生產
根據公司的銷售計劃,考慮原材料、生產設備、人員安排等因素。確定生產順序。制定產品生產工藝參數,安排各部門生產。協調生產車間、前道、大院車間和檢驗車間
第二,工作實事求是,開拓創新
我們在20__年的新產品創新上有了新的突破。經過長期的研究和實踐,我們成功地生產出了外觀美觀耐磨的石英砂地板和具有抗菌防水性能的植絨地板;過去,我們需要購買壓花表層。我們已經進入自主研發,可以自己生產;20__年,通過不斷總結,將有幾項專利被申報。在不斷的實驗和實踐過程中,我們大膽使用新材料降低成本,提高產品質量,為公司帶來更大的效益。20__年,石英砂地板仍處于初步試生產狀態。今年生產x米,約x平方米,研發費用約x萬。植絨地板今年產x米,約x平方米,研發費用約x萬。池模式系列產品生產x米,約x平方米,研發費用約x萬。商用地板新產品包括天然系列、杜尚系列、羽衣甘藍系列、希爾系列、傅銳系列、雷諾系列等。
第三,不斷學習,認真總結
無論是老產品的改進,還是新產品的研發,都需要不斷學習新知識,提高自己的理論水平。對于新產品的研發,需要在新產品生產前考慮各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產驗證工藝參數的正確性。經過反復實驗、總結、思考和反復實踐,我們最終得到了我們的工藝參數,以確保生產出合格的產品。
四、未來努力的方向
1.努力學習,勇于實踐,理論聯系實際,提高綜合素質和業務能力,為自己的工作做出自己的貢獻。
2.強化創新意識,加強各部門合作,不斷開拓,大膽創新。
我有信心和各部門一起努力開發新產品。通過大家的努力,我們的企業走在了行業的前面。讓我們共同努力,為企業的未來創造更美好的明天。以上報告如有不足,請批評指正。
總經理年終的工作總結【篇5】
我是銀都集團招聘的物業管理公司經理,自3月11日進入公司工作以來,在2個月的試用期中,本著實事求是,公平公正的工作原則,以公司為家,在公司興,我尤榮的指導精神下,開展物業管理公司的各項管理工作,使物業管理公司的專業工作規范化、正常化,有序的進入運轉軌道。結合實際,協調各部門之間的公共關系,積極配合地產公司及銷售部的各項具體工作的開展,其具體事項如下:
1、試用期間取得的主要工作成績:
A、通過兩個月的調整及規范,成功建立銀都物業管理公司內部管理系統,將物業管理公司的各項管理制度,各項管理規定,具體落實到每個崗位、每個時間段、每個責任人。強化勞動紀律,整頓工作態度,提高勞動效率。
B、開展員工物業管理專業知識培訓,增強員工物業管理服務意識。強調物業管理的核心是以服務為主,在服務的基礎上體現管理價值,以達到社會效益、經濟效益管理效益的同步增長的目的。
C、開源節流,將公司的利益放在第一位,為公司的長遠利益作想,節約開支,開辟新的經營思路,將我們的每一寸可利用的土地都看成錢,物盡其用,人盡其力,廣開財路,為物業管理公司創造每一分利潤。
D、團結同事,和藹可親、平易近人。機動靈活的處理各種日常事務,努力協調各部門的公共關系,積極配合地產公司、銷售部、集團商務部的各項工作。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,完善管理。
E、加強管理區域控制、裝修控制、人員進出管理、二次裝修違規監督。區域內部設施設備管理等工作。濱江大道的管理也日漸完善,清潔衛生在幾次大型的檢查活動中獲得各級領導的高度評價。并在日常工作中保持良好。綠化地帶修剪整齊,缺差也基本補充完畢。充分展示我銀都濱江新城良好形象,為公司的房屋銷售打下堅實的基矗
F、善于溝通,主動交流,與業主、客戶建立良好的關系,積極處理各項業主投訴,想業主所想,急業主所難,獲得了廣大業主的一致好評。
G、任勞任怨,勤奮工作,按時上班,犧牲自己的休息時間,勤查勤看勤指導,在每一個時間段,隨時關注員工的工作情況,體現人性化管理在企業中的重要性。
2、工作中存在的不足及解決辦法:
A、性格急促,太堅持原則。處理辦法:改正。
B、個人思想考慮有時不夠完善。解決辦法:全面權衡利弊,三思而后行。
C、有時態度不夠嚴肅,造成員工仿效。解決辦法:端正態度,嚴肅紀律,以身作則,起好帶頭作用。
D、個別時候,因事務繁瑣,領導下達的任務未及時完成。解決辦法:及時完成領導交代的各項任務。
3、下一步工作打算:
A、努力使銀都物業管理公司走上正規的管理道路。
B、弘揚銀都企業文化,打造物業管理品牌。
C、進一步完善內部管理制度,提高員工素質,展現企業良好形象。
D、努力完成上級下達的各項工作及非工作任務。只要是公司利益,我會全力維護。
E、廣拓思路,合理經營,爭創效益。
4、對部門及公司工作的意見和建議。
A、任用賢才,調整管理機制。
B、實事求是,公平公正。
C、結合實際,人性化管理。