產品的營銷方案怎么寫
方案中需要建立反饋和調整機制,以便根據實際情況對方案進行調整和優化,確保方案的有效性和可行性。怎么寫好產品的營銷方案怎么寫?小編給大家分享一些產品的營銷方案怎么寫,方便大家學習。
產品的營銷方案怎么寫篇1
一、計劃概要
1、年度銷售目標600萬元;
2、經銷商網點50個;
3、在自控產品市場有一定知名度;
二、營銷狀態
營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目、工程招標渠道占踞的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展訊速,已經呈現出多元發展局面、
從各企業的銷售渠道來看,大部分采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20__年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的合作、對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于飛快掀開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式、為了飛快對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存、湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場、目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展、在銷售過程中必須要非常清楚我的尤勢,并加以發揮使之達到極致;并要找出我的弱項并及時題出,加以刻服實現最大的價值;題高服務水泙和質量,將服務意識蔘透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務、
三、營銷目標
2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為飛快成長的成功品牌;
3、以空調自控產品帶動全盤空調產品的銷售和發展、
4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績飛快成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水泙產品的一部分市場、
5、致力于發展分銷市場,到__年底發展到50家分銷業務合作伙伴;
6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;
四、營銷策略
如果空調自控產品要飛快增長,且還要取得競爭尤勢,最妙的選擇必然是——"目標集中"的總體競爭戰略、隨著湖南經濟的不斷飛快發展、城市化規模的不斷括大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇、圍繞"目標集中"總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面、為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
戰略核心型市場———長沙,株洲,湘潭,岳陽
要點發展型市場————郴州,常德,張家界,懷化
教育型市場—————婁底,衡陽,邵陽
等待開發型市場————吉首,永州,益陽,
總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,要點發展行業樣板工程,大力發展要點區域和要點代理商,訊速促進產品的銷量及銷售額的題高、
2、產品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能變成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售、大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售、
3、價格策略:
高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價、制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體細、嚴格控制價格體細,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,結果用戶之間的價格距離級利潤空間、為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性、
4、渠道策略:
(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的要點合作伙伴、二是工程商客戶,是我們的基礎客戶、
(2)渠道的建立模式:A、采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨、如不進貨則不能簽定代理協議;B、采取找尋重要客戶的辦法,捅過譚判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C、在代理之間挑取競爭心態,在譚判中因有當地的一個潛再客戶而使我們掌握主動和高恣態、不能以低恣態進入市場;D、草簽協議后,在我們的中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威協和起到促進作用、
(3)市場上有推,拉的力量、要飛快的增長,就要采用推動力量、拉需要長時間的陪養、為此,我們將主要精力放在開袥渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力掙在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心、到年底為止,完成自己的營銷定額、
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念:A、開放心胸;B、戰勝自我;C、專頁精神;
(1)業務團隊的垂直連系,保持高效溝通,才能作出飛快反應、團隊建設扁平、
(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專頁的精神來銷售產品、價值=價格+技術支持+服務+品牌、實際銷售的是一個解決方案、
(4)編致銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明、
五、營銷方案
1、應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;
2、整合湖南本地各種資源,建立完膳的銷售網絡;
3、陪養一批好客戶,建立良好的社會關系網;
4、建設一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合的市場運作模式;
6、抓住產品的特點,找尋的賣點、
7、在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量并作為利潤增長點;
8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以采用小區推廣法和要點工程機項目樣板工程說服法;
9、為了盡快進入市場和有利于的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打、
產品的營銷方案怎么寫篇2
一、期限
自__年__月__日起至__年__月__日止,為期3個月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷__公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購__產品,以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向__市場。
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優異性能為主要誘因,引導購買__公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點:
1、性能訴求
真正世界第一!__家電!
2、s.p訴求
買__產品,現在買!趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“__家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以__公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家s.p活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15·廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。
2、圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區
在__國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1、“接力大搬家”幸運獎額
(1)a地200名,b地150名,c地150名
(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
2、“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈__品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動內容說明
自__年__月__日至__年__月__日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節目于__月__日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15·cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。
產品的營銷方案怎么寫篇3
一、戰略分析:
1、戰略機會:
通過前期的市場信息收集,發現就目前海參現狀而言,市場是巨大的,整體的海參需求量也是很大。隨著社會的不斷進步,人們對保健意識的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,對于高品質的海參市場空間還是很大。
2、戰略手段:
其消費場所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會餐飲業、各大商場、專賣店、水產大廳、中高檔娛樂場所,以及大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。為此成立營銷部對以上主要場所進行分層次的產品推廣、營銷。
同時,盡快發展各地經銷商和加盟連鎖單位。
3、戰略階段:
為了保證方案的可行性、可操作性,特分為四個階段逐步完成:
第一階段主要以大連及北三市為營銷主要區域;
第二階段在穩定第一階段市場的同時向遼寧十四個地級市區輻射;
第三階段是立足遼寧的基礎上選擇十個經濟相對發達的省會城市開拓市場;
第四階段是逐步的向全國其它省會、地級城市覆蓋。
4、戰略目標:
通過科學的、合理的銷售預測,高品質的承諾,貨源及時的配送,完善售后服務,滿足廣大消費者的需求。有效的解決產與銷的平衡問題,以減少風險,控制成本費用。
5、戰略目的:
在市場經濟的觀念指導下,根據該品牌的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據目標市場,力爭在一年的時間內,立足遼寧,輻射全國。
二、SWOT分析
Strength(優勢)
Weaknesses(劣勢)
Opportunist(機會)
Threats(風險)
三、市場分析:
1、大連是一座沿海城市,而且盛產海參,對海參營養與功能的認知較高,對海參的消費能力較強。大連是一座新興的沿海現代化都市,生活節奏較快,人們對保健產品需求較高,特別是以綠色、野生、天然為訴求的產品更受青睞,海參便是其中高需求品之一。
2、目前大連海參市場諸侯爭霸,藩鎮割據,因廣告效應、營銷策略而樹立多年的幾大品牌在市場上已經形成了相對的壟斷,新興產業往往受到品牌擠壓,競爭手段匱乏,利潤空間被壓縮,品牌建設完全處于被動。
3、大連作為東北三省的海參主要銷售基地,輻射能力很強,由于和東北三省的特殊“血緣”及“親情”關系,口碑傳播力度很大,以致在全國范圍內都有了一定的美譽度。如中央高級政府餐飲曾經一直采用的“海洋島”海參。
4、海參在大連的水產品市場上一直占據著重要的位置,可謂大連水產業一張亮麗的.名片。但今年的海參市場較往年有了不同程度的下滑,特別是部分企業的野生海參,由于受到圈養海參的低價沖擊,面臨著產品積壓的現狀。
5、相較于全國其它城市,大連渤海灣海產品口碑較好,作為大連海參行業,在全國輻射力較強,儼然已經建立了大連海參的“長興島”島嶼文化,這并不是一個簡單的市場現象問題,而是從另一個層面上反映了大連水域海參產品的口碑與傳播范圍。
6、由于傳統飲食文化的影響,中國海參市場的需求量巨大,海參深加工產品的功能認知也較其它保健產品要高,這對海參行業是個機遇,同時也是市場競爭方面的嚴峻挑戰。
7、海參市場前景預測:
海參市場發展的主導思路應該是,海參藥食同源,但海參首先是食品。海參的初級或深加工產品都應以大眾消費的食用海參為主,以保健食品、海洋藥品為輔。海參的主要發展途徑應該是重現“海味八珍之首”,重新走進大眾化消費的超市,擺上千家萬戶的餐桌,再現它昔日的輝煌。
冷凍海參與活海參是海參市場未來發展的主流趨勢。
四、定位策略:
(一)、品牌定位:品牌決定市場份額!
1、遭遇品牌擠壓的生存空間:“財神島”、“獐子島”、“棒棰島”、“三山島”島嶼環伺,“海晏堂”、“上品堂”、“天倫”“玉磷”、“曉芹”堂口眾多,這都和合理的市場行銷手段和多年的口碑傳播密不可分。
2、品牌建設是便捷方式:海參消費屬于美食消費,屬于保健消費,也屬于奢侈品消費,沒有多少人會像批發方便面一樣隨便地大批量購入。在海參消費上,絕大多數屬于保健或禮品往來,因此,在高價位的終端選擇時,品牌代表了消費額度。消費者基本沒有對海參品質的專業甄別能力,而完全是依賴品牌的引導選擇產品,所以經營高端消費品的首要任務就是建設品牌、樹立品牌、澆筑品牌。
3、培養消費者的品牌情感:消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護政治家的狀況,他們自愿為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌,這種現象被政治家利用起來就是培養核心選民。培養核心選民的真正目的并不是這些選民的數量,而是這些選民手中的標語、旗幟和宣傳品,正是由于這些核心選民的免費宣傳,政治家的擁躉在逐步壯大,選民數量也在以不可思議的形式攀升。所以,真正的奢品市場營銷首先要注重培養消費者的品牌情感,利用口碑傳播迅速建立和鞏固自己的品牌影響力和號召力,逐步擴大自己的消費忠誠群體。
4、把品牌鐫刻在消費者心中:讓消費者牢牢記住自己的品牌,對本品牌擁有一定的忠誠度,首先要確立自己產品的核心競爭力。都是海參,都在說自己的海參好,如何把握宣傳和營銷上的差異定位非常重要,即,我們的海參和其它海參有什么不同?我們的海參與其它海參相比有什么優秀的地方?把握細微的差異定位就等于找到了自己產品的核心競爭力,就等于找到了品牌建設的捷徑。這是個艱難的課題,但是,這是企業在激烈的市場競爭中生存發展的必備解決的課題。
(二)、如何規避宣傳訴求的覆蓋:
1、功能定位的單一訴求:因為用同樣的海參知識去灌輸消費者,結果消費者記住了海參的食用價值,而在選擇上依然選擇心目中認可的品牌,這就是很多海參經營行業的功能宣傳被覆蓋的無奈。
2、產地環境的單一訴求:宣傳海參生態環境是每一個企業樂此不疲的事情,但是已經成為品牌的企業在這一點上事半功倍,而產地宣傳如果不是做的警醒、簡捷會成為許多海參企業被品牌覆蓋的一大悲哀。
3、包裝及產品延伸的雷同:盲目追求豪華包裝、檔次包裝、品位包裝而不求新穎也是大連海參行業的一大奇怪現象,許多包裝甚至已經起到了“珠廉櫝貴”的效果。奢侈品的包裝非常重要,同時也是一個廣告傳播以及宣傳延伸的重要手段,但是,什么樣的包裝才會切實打動消費者?什么樣的包裝才會使消費者產生購買欲望?什么樣的包裝才會真正讓消費者產生記憶?
4、追求認證的從眾心理:中國的認證行業這幾年特別火爆,正是因為企業對誠信形象的需求造就了這一怪現象,所以中國成為了一個認證大國,但是,中國并不是一個認證強國!“中國牙防組”的笑話足以讓眾多跟風認證企業警醒——盲目求助于不規范的認證有可能會垮掉自己的品牌!什么樣的認證是消費者認可的?什么樣的認證是消費者熟悉的?什么樣的認證是消費者心目中的品牌?
(三)、產品定位:
1、品質定位:
2、包裝定位:
顏色完全與同類產品中泛濫的藍色形成反差,打破海參保健產品固有的色彩模式,在眾多單一色彩或重復雷同中脫穎而出。
3、消費群體定位:
中產階級以上為主,其次為老年及免疫力低下群體;腦力勞動者;手術患者、孕產婦、久病初愈者;心臟病患者、腦血管疾病患者、高血壓患者、糖尿病患者;腫瘤、癌癥患者;中年以上夫妻;
4、市場定位:
針對該產品的特性,市場定位主要是以經銷商代理、連鎖家門店、各大商場專柜、專賣店、星級酒店、大型社會餐飲、海鮮館、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。
5、價格定位:
市場存在一天,價格就會成為產品迎合市場各個季節的服飾,陪伴著整個行業的發展,吸引著消費者的眼球。價格的存在是以產品的成本和面對的消費群體不同而不同,也取決于企業在市場中所具備的優勢大小而產生差異。
面對大連海參市場上的激烈競爭,因高昂成本而形成的穩定價格基本上使各家海參產品廠商很少在價位上作文章,而是尋求更高端的市場行銷手段,即品牌創意與品牌保鮮。我們的行銷方針也基本保持價位的穩定性,在品牌包裝和品牌建設上投入最大的策劃精力。而在節日促銷階段,適當地打折無疑會為產品增添人情味。但是在樹立品牌的先期行銷當中,變相降價一定要客觀、科學,甚至保守。
6、渠道定位:通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網絡。
7、促銷定位:原有渠道經銷商,原K/A店,商超等各賣場、批發市場,專賣柜臺等。成立產品市場營銷中心,在一些特定消費場所贈送或懸掛POP標識,簡單而精美的張貼畫,贈送小禮品介紹海參知識,可通過體驗試營銷方法讓消費者先品嘗后消費,主要為有選擇、有影響力的幾家剛當餐飲消費場所。
(四)、文化定位:
在很多知名企業成功導入CIS戰略的時候,越來越多的人認識到“智慧經營,人文關懷”是當今企業參與競爭的一種至高境界,文化促銷同樣是為各大企業認可的優秀促銷形式:把保健食品促銷和中華民族飲食文化相結合,以“御用、養生、美食、延年益壽結合為宣傳經營訴求;立足現有的品質定位,以純凈的生態環境、綠色的生存理念、科學的分析角度來抓住消費者的購買欲望,都是一種文化促銷的表現。關鍵是,如何做到自己的文化同其他家的文化區別很明顯?!
由于海參成長期較長,故在文化包裝定位上要體現出歷史感,甚至蒼桑感。海參本來就給人一種高價位的印象,因此在形象宣傳上不必要復制多家海參店的奢華,而從歷史、樸實的角度去詮釋海參的珍貴,訴求標新立異,以此體現本案產品的獨樹一幟,與眾不同。
五、VI系統:
VI應用系統:
節日消費已經成為諸多商家關注的焦點,每逢重大節日,商家都會上演各式各樣的營銷大片,春節,是中國人最重視的節日,也是傳統的營銷旺季,更是商家的必爭之地。不管是什么樣的企業,都希望借此時機贏取更多的市場份額。但是傳統營銷方式,已經被大家用到極致,那么企業如何在這種情況下搶占商機呢?現今社會已經進入互聯網營銷時代,互聯網已經越來越多的改變我們的生活。電子商務,逐漸改變了人們的消費行為,并深入到人們的日常生活當中。網絡營銷,逐漸成為主流的銷售渠道,收到越來越多企業的重視。網絡資源的利用程度已經可以很大地決定一個企業的生存與發展,御參閣海參雖已有自己的門戶網站,但企業的網絡營銷才剛剛起步,尚未形成一套完整的網絡營銷戰略和方案,因而需要根據網絡市場的特點和企業資源,策劃出一套行之有效的網絡營銷計劃,以期能使傳統銷售和網絡銷售有機地集合,有效提升企業知名度和銷售額。
產品的營銷方案怎么寫篇4
一、我們家庭農場的競爭力是什么
1、農家樂,體驗真正的田園樂趣;
2、獨有原生態特色養殖食品;
3、真正的趣味、真正的健康娛樂;
4、真正的生活享受;
5、讓網絡與生活將幸福最完美結合;
二、農莊的優勢與人群開發
鼓架山農場的出現將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時;還可有助于對社會良性發展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設,來達到“經營”與“對社會發展”的雙重建設。讓消費者來農場得到的不只是田園的樂趣,更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。
好處1、有助于對幸福家庭的建設;(家庭群體)
好處2、加深情侶、朋友之間的愛情與友情;(朋友、情侶)
好處3、更好的去實現生意場上的社交;(總裁,商務應酬)
好處4、交友,找到人生摯愛;(情侶、交友)
好處5、對企業團體進行拉動;(企業)
——最終目的:
將所有的人變成我們的客戶,我們企業發展的`基石,我們產品的消費者。
三、農場的組成
農園種植
·大棚種瓜果蔬菜、種花草(是經營策略的切入點)這是營銷的主體,正是通過此來對消費者進行最好的拉動。將種瓜果蔬菜、種花草,種出趣味、樂趣、新鮮的花樣,讓消費者為這樂此不疲,而且更愿意長期參與,為重要的策略規劃。(種菜技術、種花草技術)
·將地塊與美麗的裝飾進行聯系:消費者可以菜與花草進行配合種植,可以將地塊的形狀按照自己的要求進行切割布置,將菜種出美感來;(最美田園排行榜)
·將種菜與銷售交易進行結合:將種好的多余菜,拿到市場進行交易,從中獲得另樣的樂趣。(經營最成功排行榜)
·將種菜按照家庭、朋友、企業、總裁、交友、情侶,進行評比(排行榜)
——給予種植技術、菜花草種、園藝技術、肥料、服務管理、工具、網絡等進行全面支持;
魚塘垂釣
·釣魚是很多人感興趣的娛樂方式之一,本身農莊內就有一條荒廢的溝渠,清理后既干凈環境,還增加了重要的休閑場地。
四、農場銷售對象輸入標題
1、城市白領2政府公務員3、私營業主
五、銷售策略
我們把目標市場定在整個武漢(農用地、商住地、工業地)市區,主要消費對象是武漢的所有市民和居民,而外地游客主要是在來武漢探親訪友或者旅游時出現,靠本地宣傳來提高來訪量。
我們應當采取以下策略進行銷售
1、確定目標市場并劃分主要的區域。
2、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。
3、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定價格的基礎上,采用提高入園人數來提高收入,同時在景區中還有各個可以促進消費、提高收益的消費點,達到市場覆蓋最大化和收益的最大化。
階段目標(可分四個階段)
第一階段:展示期(2個月)
在此階段,我們處于形象宣傳的展示期。
此階段針對的市場區域,建議區域為:武漢市區。
在此情況下針對目標群。
第二階段:市場開發期:(3個月)
在此階段,宣傳造勢已成見效,信息宣傳到為,客流量日漸增長。
第三階段:第一高潮期(1個月)
在此階段,由于節假日的休息,客源穩固上升。
1、保持客戶群體,刺激消費。2、開展各種主題營銷活動。3、強化產品品牌。
第四階段:第二高潮期(2個月)
1、保持客戶群體,刺激消費。2、強大的媒體版面占有率。3、開展知識營銷,開展針對性活動。
六、銷售辦法
1、一期用地22畝,我們將按每10㎡小塊土地4000元轉讓給用戶進行種植體驗。轉讓年限30年
2、建立網站將體驗區中的植物通過網絡發送到投資者的郵箱中,將網絡銷售變成現實。
3、通過報刊廣播廣告等媒體宣傳內部營銷口碑營銷等關系營銷。
4、選擇校園廣播、宣傳欄、公交站牌廣告等方式,打開消費者市場。
產品的營銷方案怎么寫篇5
一、前言
債券基金,又稱為債券型基金,是指專門投資于債券的基金,它通過集中眾多投資者的資金,對債券進行組合投資,尋求較為穩定的收益。根據中國對基金類別的分類標準,基金資產80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場,另外,投資于可轉債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。
二、市場環境
(一)行業情勢
從全球基金業的發展看,20世紀80年代以后,隨著世界經濟的高速增長和全球經濟一體化的迅速發展,受美國與其他發達國家基金業的發展對促進資本市場的健康發展經驗的啟示,一些發展中國家也認識到基金的重要性,對基金業的發展普遍持積極的態度,相繼制定了一系列法律、法規,使基金在世界范圍內得到了普及發展。根據美國投資協會(ICI)的統計,截至20__年末,全球共同基金的資產規模已達到18.97萬億美元,我國已成為全球第十大基金市場。
(二)市場情況
證券投資基金是一種集中資金、專業理財、組合投資、分散風險的集合投資方式。一方面,它通過發行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,將募集的資金,通過專業理財、分散投資的方式投資于資本市場。其獨特的制度優勢促使其不斷發展壯大,在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月,南方基金管理和國泰基金管理分別發起設立了兩規模均為20億元的封閉式基金——基金開元和基金金泰以來,后起的各家基金紛紛發起多只基金。例如:銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。
(三)競爭者
1、主要競爭對手:
截至20__年末,我國基金管理有60家,都擁有自己獨特的基金品種。從出售的基金來看,現在幾乎都為開放式基金,而這些開放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和ETF,而受到全球金融危機的影響,債券型基金做為一種相對低風險的基金做為較優選擇。
2、其他競爭爭對手:
股票:受到全球金融危機的影響,上證在3000大關失守之后,一直都都在2800上下浮動,有漲有跌,風險較大,收益不穩。
保險:具有保障生命和經濟回報的雙重價值,但保險的期限過長,提前支取會損失本金。
儲蓄:風險小、方式期限靈活多樣、簡單方便、收益相對較低。
(四)企業情況及產品
招商基金管理有限于20__年12月27日經中國證監基金字
[20__]100號文批準設立,是中國第一家中外合資基金管理。由招商證券股份有限、INGAssetManagementB.V.(荷蘭投資)、中電財務有限、中國華能財務有限責任、中遠財務有限責任共同投資組建。的注冊資本金為幣一億六千萬元(RMB160,000,000元),其中,招商證券股份有限持有40%股權,荷蘭投資持有30%股權,其他三家財務各持股權10%。
主要中方股東招商證券股份有限成立于1991年7月,是最早成立的全國性的綜合類券商之一。注冊資本24億元,在全國擁有32個營業部,各項經營指標均位居國內券商前十名。
外方股東荷蘭投資是ING集團的專門從事資產管理業務的全資子。ING集團是全球的多元化金融集團之一,其金融服務網遍及全球60多個國家,活躍于銀行保險及資產管理業。ING集團11.5萬名員工通過其豐富的環球經驗為全球超過6,000萬名顧客提供綜合金融服務。根據20__年7月《財富》雜志全球500大企業排名,以上市壽險計算,ING集團在資產及盈利兩項均名列第1,而以全球企業資產值計算則名列第12。根據20__年4月福布斯雜志全球2,000大企業排名以銷售額盈利資產及市值計算,ING集團名列第12。
本著"誠信、融合、創新、卓越"的經營理念,力爭成為客戶推崇、股東滿意、員工熱愛,并具有國際競爭力的專業化的資產管理。
招商安本增利債券型證券投資基金(以下簡稱“本基金”)經中國證券監督管理委員會20__年5月23日《關于同意招商安本增利債券型證券投資基金募集的批復》(證監基金字〔20__〕99號文)核準公開募集。本基金的基金合同于20__年7月11日正式生效。本基金為契約型開放式。
產品特點:
(一)低風險,低收益。由于債券型基金的投資對象——債券收益穩定、風險也較小,所以,債券型基金風險較小,但是同時由于債券是固定收益產品,因此相對于股票基金,債券基金風險低但回報率也不高。
(二)費用較低。由于債券投資管理不如股票投資管理復雜,因此債券基金的管理費也相對較低。
(三)收益穩定。投資于債券定期都有利息回報,到期還還本付息,因此債券基金的收益較為穩定。
(四)注重當期收益。債券基金主要追求當期較為固定的收入,相對于股票基金而言缺乏增值的潛力,較適合于不愿過多冒險,謀求當期穩定收益的投資者。
三、目標市場及客戶
(一)市場目標
1、樹立及鞏固招商基金自身的品牌形象,與消費者的有效溝通,加強情感聯系,進一步提高品牌知名度。
2、加強風險的管理,不斷提高產品的收益滿足客戶需求。
3、通過專業投資,保證每位客戶的收益率。
4、發掘潛在客戶,提高效益。
四、銷售策略
由于基金一類的金融理財產品是不宜公共媒體做宣傳,所以,建設客戶的方式就相對單一一些,就是在基金或其資金托管機構進行推廣。
當然,口口相傳的口碑效應是不受法律法規限制的,故而,良好的效益、優質的服務都能成為人們稱頌與力推的產品。
而對于客戶接近這點,最常用的就是介紹接近法與饋贈接近法。因為,很多普通群眾對于基金都是沒有什么具體概念的,尤其是在現今這個金融理財產品遍地的社會里,多了就會挑花眼,只要你說的`讓其動心,那就成了。
并且,現在銷售過程中,也常常用一些小禮品做為購買產品或者參加活動的獎勵。這種類似大人哄小孩的方式卻也是相當有效的一種方法。
銷售洽談主要是要給對方全面的講述此款產品的優勢與基金管理人的能力與相應成就。這些具體的數據與事例都是比較有說服力的,比較能讓人信服。
在銷售成交,制定合同的時候(其實,基金這類的產品,合同都是統一的,接下的,都是針對該份合同制定的想法。),應該將一切可能出現的異議處理方式都一一的詳盡的寫入合同之中,以免將來有不必要的糾紛。
五、營銷活動方案設計
之前,有提到,基金此類產品是不適宜公共媒體宣傳的,但是,品牌卻是可以的,所以,我設計了以下方案。
招商迎新,元旦福臨
1.活動時間:20__年12月31號
2.活動地點:招商先鋒基金代理點
3.活動目的:慶祝20__年元旦,為服務,建立公共關系,樹立品牌,擴大銷售業績。
4.內容:
這天進行優待服務,凡是來開戶的都有禮品相送,有紀念價值并贈送當晚本的迎新晚會,憑票出席。
5.實施細節:
20__年12月31號9點開始,凡是在20__年12月31日來我們營業部開戶等一些手續辦理,我們會以的服務來接待,來開戶的人按照號碼可以有機會抽獎,我們進行幸運基民送開戶禮物,比如送禮品油,紀念品、當晚本的迎新晚會(憑票出席)等。這個活動的主要目的,迎接20__年元旦,我們想用行動迎接新的一年,希望新的一年里,大家都會順順利利。主要是設立品牌形象,給大家留個品牌意識,能夠帶來更多的效益和顧客。
產品的營銷方案怎么寫篇6
1999年關于“人力資源會計理論與方法”的一個研討會在首都經濟貿易大學召開,把對人力資源會計的研究推向高潮。關于人力資源會計的文章非常多,這其中也存在著良莠不齊的現象。李世聰教授在《國內外人力資源價值計量方法的比較與啟示》一文中歸納出我國人力資源會計研究中存在的四個問題:缺乏群體研究;獨創性研究成果少;計量模型多樣化;忽視科學性和適用性。
(一)人力資源的確認問題。
是否把人力資源看作是一項資產,是人力資源會計能否成立的關鍵。傳統觀點認為,人力資源不同于會計上的資產,它帶有極大的不確定性,對其也難以用貨幣計量,不能完全被企業控制。另外,將人的價值金額化,也有損于人的尊嚴。與此相反,張惠忠教授認為,人力資源是企業能夠控制和利用、能夠用貨幣計量并能為企業帶來預期收益的資源,其符合資產的定義,因而可以將其確認為資產。關于人力資源的具體屬性:有的學者認為可以將其確認為無形資產;有的學者則認為人力資源依賴于人而存在,不同于無形資產的獨立性,不可以同時被不同的企業占有和使用,因而有別于有形資產和無形資產,應將其單獨確認為一項人力資產。
(二)人力資源的.計量問題。
人力資源會計發展困境的直接原因就是人力資源資產的計量困難。無論哪種計量方法,最終還是回落到某一時點和某個場景下人力資源資產計量這一難點上,并未有實質性的突破,人力資源價值計量無論用市場價值、工資補償、其他各種估計方法(商譽、評分、回歸)均存在較大的缺陷。
(三)人力資源的攤銷問題。
與傳統會計一樣,企業擁有資產的目的是為了給企業未來帶來經濟利益的流入,隨著資產的使用與消耗,資產的價值逐漸地轉移為企業產品的成本和期間費用。例如,原材料隨著各部門的領用轉化為產品成本和期間費用,領用材料的計價可以采用先進先出法、加權平均法等。再如,固定資產隨著時間的推移會發生有形損耗和無形損耗,會計上采用計提折舊的方法逐步轉移到產品的成本和期間費用中,具體采用的方法有平均年限法、加速折舊法等。無形資產同樣也得在一定的期間內攤銷。
而人力資源“資產”則具有與上述一般資產不同的特殊性:一方面人力資源的價值在于其主體蘊涵的知識、技能的時效性,因此隨著時間的流逝,其價值逐漸減小,所以要進行恰當的攤銷;另一方面人力資源的價值也可以因其主體蘊涵的知識技能的提高而增加。如果人力資源的主體被動或主動實現了“干中學”,那么人力資源的價值可能出現上升趨勢。基于上面兩方面的考慮,不僅人力資源作為一項資產的計量有困難,而且對于應采取什么樣的方法進行攤銷以及推銷期間的確定,也是影響實務操作的一個障礙。
(四)人力資源在會計報表中的列報問題。
關于人力資源應如何在會計報表中進行列報,很多模式都僅在資產負債表中列示幾個數字,這自然遠遠不能滿足決策需要。特別是在一般的觀念中,完整的信息須在會計三大報表中均得以體現,同時人們也希望從這三大報表中獲取相應的人力資源信息,僅在資產負債表中列示幾個數字的做法只會導致信息供給不足。倘若人力資源會計報告僅體現于資產負債表,那么從某種意義上講,人力資源會計就沒有存在的必要。
因為企業完全可以在報表附注中披露員工的學歷、職稱等非貨幣信息,以代替表內的數字,這樣做不僅成本小,而且提供的信息也具有相關性。所以,為了證明其存在的意義,人力資源會計必須主動提供更多的信息,如人力資產創造的收益和現金流量。針對這個問題,一些研究者重新設計了損益表,試圖單獨列示人力資產的收益和費用。這種動機是好的,但是其難度是可想而知的:企業的收益、現金流量是由人力和物力共同作用的產物,從理論上講是無法區分出人力資產所創造的收益和現金流量的。于是人力資源會計的報告似乎陷入了兩難困境:理論上應在三大報表中披露相關信息,但現實中又無法提供全面的信息。
產品的營銷方案怎么寫篇7
隨著互聯網與生活越來越密切,很多人意識到了互聯網可以給人帶來財富,越來越多的企業開始重視網絡營銷,尤其現在有些醫院的負責人,也了解到了網絡營銷可以給他們帶來更多的患者,于是也開始找一些網絡公司做網站優化、網絡推廣外包。
要做好醫院網絡營銷工作,首先要分析患者的行為和需求,要站在患者的角度上思考,把網站做到患者可以在上面找到他們真正的需求,而不是凸顯本醫院的廣告,廣告太多了,患者會引起反感,這是其一。第二點是多講述一下自己醫院的成功案例,一定要詳細,比如告訴患者曾經有一個病人到醫院,來之前他有什么癥狀(一定要詳細說明),經過治療后,起到了什么效果,這些內容對醫院宣傳有很大效果。其次是定位推廣的人群與地域性,選擇好用戶群體還有地域性我們才能更好的開展下一步推廣工作。
一、SEM營銷
SEO與百度競價排名結合,目前醫療營銷多數采用的最有效方法,SEO與競價起到互補作用;配合其它部門做線下推廣;發展用戶群,可用以郵件營銷,網絡廣告營銷,短信營銷,提高患者回頭率;鏈接交換;頻道合作;googleadwords廣告投放。
網絡營銷最主要的方式就是搜索引擎營銷。搜索引擎推廣其實就是基于關鍵詞搜索的目標客戶推廣,是目前最有效,針對性最強的網絡營銷方式,在搜索引擎推廣方面的營銷定位,最關鍵的是找到目標客戶最容易使用的關鍵詞,這樣才能讓客戶找到你,使你的推廣最有效果。民營醫院在患者來源并不穩定的情況下,做好醫療行業的百度競價就尤為重要了。
百度競價首先得做好細節工作,這是影響推廣好壞的直接因素。其次是做好跟蹤,對比及記錄,分析百度競價在短時間收益的變化。做醫療行業的百度競價,關鍵詞首先是至關重要的,在關鍵詞足夠的'前提下,就是患者就醫轉化率了,一個站的結構好壞直接影響到轉化問題,用戶能夠快速找到需要信息的網站,患者就醫轉化率一定很高,這就要求在建站初期好好的規劃網站,網站上線后豐富整站信息量。
二、網絡廣告投放
隨著電腦的普及和上網熱的興起,網絡廣告已逐漸被業內人士所看重。與傳統廣告相比,網絡廣告具有其他廣告媒體無法望其項背的優勢。首先,它具有全球性和全天候特點。不論何時何地,只要患者能上網就能看到我們的網絡廣告,絲毫不受區域、時段和版面等的限制;其次是它的雙向互動性。網絡廣告既可展示企業實力和產品功能,也可使訪問者通過商務通與醫院的客服直接溝通,同時醫院還可觀察統計訪問情況以便做出相應調整;其三是有效率高。網絡廣告是主動點擊訪問,受眾明確針對性強,因而它的效率比傳統廣告要高。
三、論壇軟文廣告
由于論壇具有一定的針對性,所以對論壇最好的推廣方法就是登陸國內比較大論壇相應版塊發布你的軟文,在知道上也可以多發發,針對軟文內容制造話題,產生互動,在互動里面導出醫院,不要去發硬性廣告,這樣的廣告適得其反,要懂得巧妙的運用軟文營銷。
四、博客推廣
第一步:選擇博客
我首先選擇了新浪博客、百度博客、網易博客和雅虎博客等。新浪博客百度是見一個收錄一個,而百度博客一但收錄權重很高!當然,如果人手夠多的話,也可以將全中國的免費博客都注冊一遍。
第二:群建博客
容易收錄的權重比較高的博客并且可以在文章中使用錨鏈接的博客有(新浪,百度,和訊,博客大巴等等)當然還有很多不知名但是文章可以放鏈接的專業博客網站。每個科室設一個博客,把博客的友情鏈接都加上,有利于增加博客的權重!
第三:群建博客的細節
1,新注冊的博客起初要有些原創的文章,盡管寫的很短。如果實在寫不出原創,就從網上copy過來調換幾個段落,或者幾篇文章匯總在一起這樣的文章。
2,要經常的去更新博客,起初要勤快一些至少兩周的時間每天都有2篇以上的新文章出現。
3,建博之初要多加好友,多去留言增加回訪量。(這樣有助于博客的收錄)。
4,建博一周之內應向各大搜索引擎提交網站,大家可以再這個鏈接中找到。
5,博客內容一定要加上網站關鍵詞的錨鏈接,現在我們做的策略是更多提高長尾關鍵詞的排名,比如多做些(SEO,SEO路上,搜索引擎優化)。
群建醫院博客的目的
1,提高醫院的網絡曝光度。
2,有效的打壓網絡的反面信息。
3,比較有效的外部鏈接建立的策略。
4,為網站帶來部分流量。
五、電子郵件營銷
對網站商務通的留言、網站咨詢所留下來的用戶郵件地址進行收集和整理,對留下郵件的用戶進行節日慰問、手術治療效果追蹤、醫院義診通知等。
醫院要根據用戶選擇針對性最強的目標,這樣才能獲得最大的轉換效果。郵件營銷最主要就是把握一個度的問題,它是一把雙刃劍,用得好可以獲得很好的營銷效果,反之,有可能會不利于公司的形象。
六、SNS社區營銷
SNS現在是家喻戶曉的話題,從國外的facebook、myspace到國內的校內網與開心網,無不顯示出這位哈佛大學的心理學教授StanleyMilgram六度分割理論的魅力。六度分割理論的精髓是:“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個,也就是說,最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。”如何通過人與人之間的關系,建立起一種友好的營銷通道。
在幾個主流的熱門的SNS網站全都注冊,并且根據公司目標客戶定位,大量添加上面的用戶為好友,這樣就有很多人知道你了。另外,現在很多SNS網站都有日志空間,可以在上面發軟文,讓自己的好友分享,這樣很多人都關注你的文章,關注你的網站。最后,很多SNS網站都有圈子或者群組,經常在群組里活躍,經常發布有用的消息,也可以吸引大家的注意力。
七、微博營銷
微博營銷是剛剛推出的一個網絡營銷方式,因為隨著微博的火熱,既催生了有關的營銷方式,就是微博營銷。每一個人都可以在新浪,網易等等注冊一個微博,然后利用更新自己的微型博客。可以每天的更新健康內容這樣可以跟大家交流互動,或者發布大家所感興趣的話題,這樣就可以達到營銷的目的,這樣的方式就是新興推出的微博營銷。
在做網絡推廣時,不僅僅要吸引點擊,給網站增加流量,更重要的是做營銷宣傳的推廣。既然是做生意,一切必須以銷售為最終目標,由于網絡的特殊性,所以流量和營銷必須一起推廣才能事半功倍。
產品的營銷方案怎么寫篇8
一、五一節的主力消費群體
1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)
2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)
3、近郊春游消費(飲料類、即食品類、休閑食品類、戶外用品、運動用品、園藝用品)
4、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季、夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調味品)
5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)
我們促銷始終應圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費心理才能成功。基于此,我們要依據五一節主要消費群體的需求,挖掘供應商潛力,合理組織相應的促銷商品群。
二、確定商品促銷時間
五一節相對其它大節來講消費規模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在8——12天之間。考慮到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應安排在4月28日起至5月8日止為益。
三、確定促銷商品
顧客的基本需求是能買到價格合適的商品,所以促銷商品的品項、價格是否具有吸引力將影響促銷活動的成敗。一般來說促銷商品有以下四種選擇:
1、節令性商品。
2、敏感性商品:敏感性商品一般屬必需品,市場價格變化大且消費者極易感受到價格的變化,如雞蛋、大米即是。選擇這類商品作為促銷商品,在訂價上不妨稍低于市面價格,就能很有效地吸引更多的顧客。
3、眾知性商品:眾知性商品一般是指品牌知名度高、市面上隨處可見、容易取代的商品,選擇此類商品作為促銷商品往往可獲得供應商的大力支持,門店的促銷活動與大眾傳播媒介的廣泛宣傳相結合,如化妝品、保健品、飲料、啤酒、兒童食品等。
4、特殊性商品:主要是指超市自行開發、使用自有品牌、市面上無可比較的商品,這類商品的促銷活動主要應體現商品的特殊性,價格不宜訂得太低但應注意價格與品質的一致性。
無論選擇何種商品作為促銷品都應牢記兩個基本要點:一是選擇消費者真正需要的商品;二是能給消費者增添實際的利益。
四、確定促銷主題和主力商品群
促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節促銷主題有幾個主流。一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;二是換季購物為主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長假休閑購物為主題;五是以春游、旅游為主題。如:
五一酬賓,驚喜狂購(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)
勞動光榮,低價有禮(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)
開心度長假,低價總動員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價)
清涼一夏,低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)
歡歡喜喜慶五一,清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)
五一樂翻天,購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)
購物有樂趣,吃上再拿上(游戲互動促銷、大規模的品嘗買贈活動)
五、確定促銷方式
促銷方式從市場營銷學的角度來劃分,大體有人員促銷、廣告促銷、特種促銷、公共關系促銷、企業形象促銷五種:
1、人員促銷:人員促銷是通過推銷員口頭宣傳,說服顧客,實現商品銷售的一種直接促銷方式。人員促銷的特點是推銷員與顧客能進行雙向溝通,其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關。對于實施開架銷售的超市來說店員一般不必主動地進行人員促銷,這樣做反而會影響顧客的自主選購。然而店員也必須向顧客提供必要的幫助和指導,并適當地與顧客進行友好的交談,即要求店員以服務與溝通為手段來達到促銷的目的。
2、廣告促銷:廣告促銷是運用各種廣告媒體向消費者傳遞消費信息以促進銷售的一種直接促銷方式。廣告促銷的特點:企業單方面向消費者傳遞信息,屬單向溝通,所以稱之為"拉的"策略。廣告媒體有:電視、電臺、報紙、雜志;招牌;看板;路牌;招貼;交通工具;燈光;櫥窗;包裝;店內POP;口頭宣傳或店內廣播;演示;可視幕墻;電腦網絡;紅布條;宣傳單;海報;DM等。
產品的營銷方案怎么寫篇9
1、目的
通過本方案,明確營銷公司的業務承包實體地位,賦予其相應的管理職責權限;同時規定年度業務目標及其考核結算辦法。
2、適用范圍
企業各相關部門據此為營銷公司提供業務承包的良好環境條件;財務部據此為營銷公司建立專賬,并進行單列核算與會計監督;企業按本方案對營銷公司進行工作指導、業務考核和承包結帳。
3、管理職責和權限
3.1、管理職責
營銷公司作為湖北博盈投資股份有限公司的所屬部門,對企業汽配產品的營銷業務實行承包經營,從售前的市場開發、售中的發運調度,到售后的貨款回收和三包服務負完全責任。
3.1.1、把握政策機遇和行業動態,根據企業生產能力和經營目標,最大限度地爭取市場份額。
3.1.2、搞好產品發運調度,按合同保證安全正點交付。
3.1.3、制定科學合理的薪酬方案,充分激發營銷業務人員的聰明才智,確保年度經營目標順利實現。
3.1.4、建立健全售后服務體系,及時處理客戶投訴,努力維護博盈品牌形象。
3.1.5、根據市場情況,負責地提出產品開發和持續改進建議。
3.1.6、負責應收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規定移交法律事務部組織清收。
3.1.7、認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發《市場旬報》,逐月編發《市場分析報告》,逐月編制《三包服務報表》,提交企業經理層及各相關部門參考。
3.1.8、維護和完善產品可追溯系統,組織對供應商的質量索賠認定,督促本企業制造、檢驗環節的質量責任追溯處罰。
3.2、管理權限
作為業務承包實體,營銷公司具有相對獨立的人事調配權、薪酬分配權、自主調控權和應急處置權等。
3.2.1、有權決定業務員的聘用、區域定位和職務升遷,操作程序可參照企業相關制度,聘任決定須報企業人力資源部備案。
3.2.2、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法,經企業審定后實施。
3.2.3、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃。
3.2.4、有權合理組織產品的發送運輸工作。
3.2.5、有權受理客戶投訴,組織三包件的確認、責任的分解和損失的落實。
3.2.6、有權組織三包退回產品的返修、加工和回收再利用,并報請企業財務部認定其有效價值。
3.2.7、有權匯同企業質量部認定對供應商索賠額度,以及企業內部制造、檢驗環節的質量追溯處罰。
3.2.8、有權提出產品開發、持續改進及價格策略等合理化建議。
3.2.9、有權組織企業產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。
3.2.10、在不違背企業根本利益的前提下,享有營銷業務管理全過程的自主調控權和應急處置權。
4、年度目標和考核指標
4.1、年度目標
200X年度汽配產品銷售收入目標任務為2億元,其中橋總成銷售收入萬元,精品齒輪及其它零部件銷售收入萬元。
4.2、考核指標
4.2.1、銷售收入全年目標任務2億元,分解到月(單位:萬元見下表)每月同時考核當月任務完成情況和累計任務完成率。
4.2.2、銷售回款率全年綜合指標為96%,按上月止累計銷售回款率調節當月分配系數。
5、結算及獎懲辦法
5.1、提成比率基數營銷費用及三包凈損提成總比率為3.2%(含銷售費1.4%、三包凈損1.8%)由營銷公司自主調控。
5.2、月結算額度(萬元)
當月總提成=當月銷售收入__3.2%__P(Q+0.04)
P:當月止累計任務完成率
Q:上月止累計銷售回款率
5.3、年總決算(萬元)
全年總提成=3.2%N(Q+0.04)+0.3%(N-20__)
N:全年銷售總收入
Q:全年銷售回款率
6、提成費用開支范圍
6.1、員工薪酬控制在總提成的18%左右,包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。
6.2、辦公經費控制在總提成的`4%左右,含通訊費用、宣傳資料及辦公用品開支等。
6.3、差旅費控制在總提成的12%左右,含營銷公司認可的業務員差旅費及辦事處房租開支等。
6.4、三包服務費控制在總提成的50%左右,包括調件材料費、三包物質發運費和三包理賠開支等。
6.5、業務招待及公關費用控制在總提成的10%左右。
6.6、市場開發費根據需要和可能酌情處理。
7、三包收入
三包收入包括對供應商索賠收入、對外理賠后退回物質的有效價值和企業內部追溯處罰收入。按程序核定后沖減三包服務損失。
7.1、營銷公司每月提交對外索賠明細匯總表,經財務部核實后認定為三包收入。
7.2、三包倉庫對退回物質積極組織返修分流,每月提交出庫明細及回用價值表,扣除制造部維修改制成本費用,經財務部認定為三包收入。
7.3、企業內部人為質量事故造成的三包損失,由營銷公司敦促質量部進行追溯處罰,并視同為三包收入。
8、特別約定
8.1、營銷公司應注重業務員素質教育和培養,堅持誠信為本,依法經營。
8.2、營銷公司不得私設賬戶,截留貨款,不得妨礙和逃避企業的財務監督。
8.3、企業各部門應牢固樹立以市場為導向、視客戶為上帝的經營思想,盡力為營銷公司的業務承包創造良好條件。
8.4、經評審認定的訂單,確屬制造原因影響交付的,由責任部門承擔5-10%的違約金。
9、相關標準
9.1、Q/BQ.G0001-04部門工作職責和權限
9.2、營銷公司薪酬分配及費用管理細則
10、記錄文件
10.1、營銷公司銷售指標考核評估表
10.2、三包報務對外索賠明細匯總表
10.3、市場旬報
10.4、市場分析報告
10.5、三包服務開支報表
附加說明
本方案由人力資源部負責起草
本方案經企業負責人和承包體負責人審簽后實施
產品的營銷方案怎么寫篇10
對于新聞炒做,很多公司都在做,特別是事件的營銷。很多人都知道海爾,但很少看到海爾的電視廣告,為什么?因為海爾每年的費用大部分是花在新聞炒做上,很多報紙、電視、雜志都可以看到海爾的各類新聞、比如研發了產品、新技術等等。
新聞炒做需要一定的費用,這要根據企業的實際情況而定,還有對媒體進行公關,要不,人家不報道你,你同樣沒戲,炒做不起來。
20__年12月范志峰幫助重慶華憶教育策劃“英語課本倒背如流冬令營”,在現場招生會的廣告投放之前,先采用新聞炒做。用記者的風格撰寫新聞稿件,然后請朋友幫忙,讓報紙用記者的名義發布2條新聞內容,標題如下:
1、6天就可以背完一本英語課本?
2、對話香港英語專家
當天的`新聞一出,就接了幾百個,直接銷售出幾十張學習會門票。
20__年,漢王電腦有一款新電腦上市,就策劃出了一個事件,在召開新產品發布會的高潮時,邀請現場的全部嘉賓一起拿起一個玻璃蘋果往地上砸,到場的新聞媒體對這個事件進行了跟蹤報道,7天之后,2萬臺電腦銷售完畢。(這個事件是針對蘋果的挑戰,意思就是漢王推出的這款電腦比蘋果要好,讓記者去報道,當然,稿件肯定要事先撰寫好)
醫藥保健品行業用的最多的方式是在人民大會堂開新聞發布會,邀請著名主持人、老專家、退休的干部對產品進行評價。然后直接拍攝成產品的專題片,在二三線市場播放,效果很好,老百姓不相信產品,但相信人民大會堂、相信著名的節目主持人;
20__年范志峰負責的蜥蜴團隊廣州公司的時候,當時給廣州某鞋業公司就策劃了一個營銷事件,與大家分享下:
A.購買所有韓國電視劇海報發行權,購買了發行權,就意味著可以免費用這些電視劇的素材來宣傳,鞋業公司打可以說與這些電視劇合作,打擦邊球的用名星了。消費者很難知道真實的情況,會以為這個公司是韓國的,要不怎么會贊助這么多電視劇,這家公司是非常有實力的,買他們的產品肯定是韓國貨;
B.邀請韓國總領事出席新聞發布會,連總領事都說了,這個公司是韓國的,第一個進軍中國市場的韓國鞋業公司,難道是假的?媒體肯定會對第一個進軍中國的公司進行免費報道了;
C.邀請韓國模特現場走秀,展示下最新款的產品,國際大品牌都是專門的產品發布會的,韓國企業當然也會有職業模特的、職業設計師;
D.當然邀請廣州的報紙、電視臺記者是肯定的,新聞發布會的當天和第2天要看到這些記者的報道嘛;
新聞炒做八卦一點是最容易免費傳播的,最好是要有美女、有明星、有情(婚外)、有隱私、有案件、有事件(比如跳樓)。有這些內容的出現,邀請記者參加,免費報道的可能性就大。如果太缺乏,可以策劃,也可以直接撰寫好新聞稿件,公關媒體。因為媒體發布的新聞,網絡會轉載,小事也會變大事。新聞內容的發布另外還需要長期的堅持下去,一個星期發布一篇新聞,這些新聞可以通過幾個大站發布,轉載率會非常好,而且費用也不高,不超過1000元/篇。鳳姐、犀利哥、李剛等就是靠網絡的力量傳播出來的,還有最近微博的郭美美。
產品的營銷方案怎么寫篇11
不同的企業所經營的產品千差萬別,而可供選擇營銷模式又紛繁復雜,在針對某一具體產品開展市場營銷時,有沒有一些通用的思路,來指導我們進行市場營銷規劃呢?由于市場營銷理論體系涉及面非常廣,本文僅從產品市場營銷體系需要實現的基本功能出發,淺淡如何進行產品市場營銷方案的設計。
一、市場營銷實現的基本功能
市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題:其一,讓最終消費者(客戶)能夠方便接觸到公司的產品;其二,促使最終消費者(客戶)的產生購買行為。
第一個基本功能,我們可以理解為,解決產品的渠道覆蓋問題。即采用什么的渠道模式,實現產品的覆蓋,方便消費者(客戶)購買我們的產品。
第二個基本功能,我們可以理解為,解決產品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合,達到激發消費需求、建立產品品牌偏好、刺激購買行為的目的。
因此,在進行產品市場營銷策劃時,就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然,任何產品市場營銷的起點都是產品定位,所有營銷策略都是圍繞著產品的定位、目標市場來展開的,渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。
二、解決渠道覆蓋的問題
我們知道,不同的產品有著不同的營銷模式,其銷售渠道也大相徑庭。例如:快速消費品通常采用的是傳統的分銷模式:廠家——經銷商——批發商——終端——消費者,或廠家——大賣場——消費者;大型工業品銷售采用一般采用直銷模式,自建營銷隊伍:廠家——行業客戶等。對于快速消費品來說,由于受眾分散,所以必須通過渠道分銷來實現消費者的覆蓋。而大型工業用品,由于針對的是特定的行業客戶,涉及的產品技術復雜,需要廠家業務人員深入了解客戶需求,提供個性化解決方案。雖然采用銷售渠道不同,但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此,無論是采用經銷渠道、中介代理、人員直銷、電視購物、網絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式,都必須與公司的產品特點、定位、目標市場結合起來。
選對了銷售渠道,是不是就解決了渠道覆蓋的問題了呢?當然不是,這只是第一步。接下來我們要考慮的是,我們的重點區域市場在哪里,我們的渠道布局核心應放在哪里?為了實現我們的銷售目標,我們需要建立什么樣的銷售網絡?例如:某地市啤酒年銷售目標為1萬噸,約150萬箱,按平均每個終端網點年銷售額750箱計算,那么就必需覆蓋20__個終端網點,而各類餐飲、士多、商超、夜場又分別需要多少?相應的二級批發商、一級經銷商的又應該如何規劃?而針對大型工業用品,我們要考慮客戶的分布情況、單個銷售人員的銷售幅度、訂單額的大小等因素,來考慮直銷網點的`布局。
三、解決消費者拉動的問題
渠道覆蓋的問題解決了,表明我們已經建立了產品與客戶見面的平臺了。而客戶會不會買我們的產品,還要看我們的消費者拉動工作了。
在做品牌宣傳與推廣時,同樣還是首先要考慮目標客戶的特征、市場分布、日常行為習慣等因素。然后,再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式,與目標客戶建立良好的溝通。例如,針對大眾化的消費品,我們更多地采用網絡、電視等大眾化媒體,再輔以路演、社區推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業客戶,我們可以針對性的采用行業內的期刊、網絡等平臺進行宣傳,同時輔以行業展會、會議、技術交流會、產品驗收會等形式進行推廣。
在確定品牌宣傳與推廣策略組合后,我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節。品牌宣傳與推廣的策劃,并不是孤立的,必須與銷售推進的進度結合起來。例如,在我們的產品還沒有實現相應的渠道覆蓋,終端還見不到我們的產品,如果這時過多的投入廣告宣傳,就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產品上市的前期,應加大品牌宣傳與推廣的力度,以迅速建立起產品品牌形象。在產品有一定的品牌知名度后,可以減少投放頻率,以品牌提醒為主。
對于一些自身實力薄弱的中小企業,尋找與一些有豐富網絡資源的企業進行合作宣傳推廣,是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源,在花費較小的情況,覆蓋更廣闊的市場。同時,更多地考慮利用事件營銷、網絡營銷等形式,起到“四兩拔千斤”的效果。
四、營銷方案實施的設計
解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計后,還要考慮如何保證營銷方案的實施。
1、資源投入的設計
任何營銷方案的執行都必須配備相應的資源,包括:費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面,包括銷售費用與市場費用,可以根據按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性,特別是市場費用的投入,一般存在著前期銷售額較小,而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中,再根據市場實際表現,對費用投入預算進行動態的調整,以滿足市場運作與費用控制需求。
除了應具有銷售與市場費用投入預算外,還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。
2、管理體系的設計
制定了詳細的方案后,還需要設計相應的管理體系來保證其實施,如:對營銷方案執行情況進行定期的跟蹤、反饋,營銷方案實施過程的督導,相應的激勵考核制度等。
產品的營銷方案怎么寫篇12
基本目標
本公司__年度銷售目標如下:
(一)銷售額目標:
(1)部門全體:__元以上;
(2)每一員工/每月:__元以上;
(3)每一營業部人員/每月:__元以上。
(二)利益目標(含稅):__元以上;
(三)新產品的銷售目標:__元以上。
基本方針:
(一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。
(二)貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。
(三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,始具實現上述目標的原則。
(四)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。
(五)為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。
(六)__股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基于此立場,本公司應致力達成預算目標。
(七)為促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者
的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。
(八)將出擊目標放在零售店上,并致力培訓、指導其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。
九)策略的目標包括全國得力的__家店,以“經銷方式體制”來推動其進行。業條機構計劃:
(一)內部機構
1.__服務中心將升格為營業處,借以促進銷售活動。
2.在__營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。
3.解散食品部門,其所屬人員則轉配到__營業處,致力于推展銷售活動。
4.以上各新體制下的業務機構,暫維持現狀,不做變革,借此確立各自的責任體制。
5.在業務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。
(二)外部機構
交易機構及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。
零售商的促銷計劃:
(一)新產品銷售方式體制
1.將全國得力的__家零售商店依照區域劃分,在各劃分區內采用新產品的銷售方式體制。
2.新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,借此促進銷售。
3.上述的__家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的兩倍。
4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為兩個月庫存量的界限上。
5.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。
(二)新產品協作會的設立與活動
1.為使新產品的銷售方式所推動的促銷活動得到配合,另外又以全國各主力零售店為中心,依地區另設立新產品協作會。
2.新產品協作會的主要內容大致包括下列10項:
(1)分發、寄送機關雜志;(2)贈送本公司產品的負責人員領帶夾;(3)安裝各地區協作店的招牌;(4)分發商標給市內各協作店;(5)協作商店之間的銷售競爭;(6)分發廣告宣傳單;(7)積極支援經銷商;(8)舉行講習會、研討會;(9)增設年輕人專柜;(10)介紹新產品。
3.協作會的存在方式是屬于非正式性的。
(三)提高零售店店員的責任意識
為加強零售商店店員對本公司產品的關心,增強其銷售意愿,應加強下列各項實施要點:
1.獎金激勵對策——零售店店員每次售出本公司產品則令其寄送銷售卡,當銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意愿。
2.人員的輔導:
(1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明,借此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產品的知識。
(2)銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客,示范銷售動作或進行技術說明,讓零售商店的店員從中獲得直接的指導。
擴大顧客需求計劃:
(一)確實的廣告計劃
(1)在新產品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。
(2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。
(3)為達成前述兩項目標,應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。
(二)活用購買調查卡
(1)針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查,借此確實掌握顧客的真正購買動機。
(2)利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等,確實做好需求的預測。
營業實績的管理及統計:
顧客調查卡的管理體制
(1)利用各零售店店員所送回的顧客調查卡,將銷售額的實績統計出來,或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。
①依據營業處、區域別,統計__家商店以外的銷售額;
②依據營業處別,統計__家商店以外的銷售額;
③另外幾種銷售額統計須以各營業處為單位制作。
(2)根據上述統計,可觀察各店的銷售實績并掌握各負責人員的
活動實績、各商品種類的銷售實績。
營業預算的確立及控制:
(一)必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節;(二)預算方面的各種基準、要領等須加以完善成為示范本,本部與各事業部門則需交換合同;
(三)針對各事業部門所做的預算、實際額的統計、比較及分析等確立對策;
(四)事業部門的經理應分年、期、月別,分別制定部門的營業方針及計劃,并提出給本部門修正后定案。
產品經理工作如何制定新產品銷售計劃
已經從PM公司出來有些時候了,之所以要寫這篇文章,主要有兩個原因,一個就是此時此刻出差在外,事辦完了,還有些富裕時間可以打發;另一個就是將以前的一些自己的做事方法記錄下來,總結一下,以便日后參考。
對于一個新產品,公司沒有自己的歷史數據,銷售人員也很難判斷的情況下,做為產品經理,該如何制定新產品的明年銷售計劃,也就是銷售目標(任務)?在市場營銷、產品管理、MBA等書籍中會有很多種分析方法,但是就個人認為有2種最簡單,可操作性強的方法:
一、順推法
所謂順推,就是從大盤入手,逐步細分,最終得到自己的產品應該占有的'份額。
1、預測新產品的09年市場規模
新產品沒有自己的歷史數據,但是可以從全國乃至全球的同類產品的市場份額中逐步分解,得到新產品的歷史銷售規模(有連續3年以上的數據最),根據歷史增長率和業界增長率估算出07年的規模,譬如某類產品(如放垃圾郵件產品)全國銷售的歷史數據如20__年8000萬、20__年1.23億、20__年1.80億,就是說大概有50%增長率,而IT也的年增長率大概在30%左右,則我們可以用平均值40%來計算該產品09年的銷售規模,大約2.52億。
2、對同一領域的競爭產品進行分析
從歷年的各競爭廠家的格局(市場瓜分率),來將09年的份額進行分攤,然后確立自己的一個競爭目標(或者是參照廠商、或者是市場占有份額目,得到自己的產品應該在09年做到銷售目標。還是上面的例子,假如該產品大概有20個競爭品牌,A占40%、B20%、C15%、其他25%,如果我們分析覺得自己的公司規模、產品質量、營銷能力都跟C差不多,或者說要強一些,那么我們就應該將C作為我們的目標,我們的產品09年的份額達到10~15%,則新產品09年的銷售額計劃就出來了,2520~3780萬。
3、目標的可行性分析
從公司整體實力,產品差異化,等方面分析一下這個目標的可行性,然后還要給出具體實現目標的方法手段。
二、逆推法
所謂逆推法,就是從各個單元分析,最終匯總得到新產品銷售額。這里邊還可以具體分成2種操作方法:
1、銷售估算法
即逐一走訪或者電話調查公司直屬的銷售人員和代理商,讓他們自己對該產品的來年銷售額進行估算,然后匯總得到公司全年的銷售計劃。這種方法操作起來比較難,尤其是跟銷售人員打交道,愛理不理的態度很讓人難受,這就得考驗產品經理的個人魅力了,但是這卻是一種比較實際的行之有效的計劃額,因為銷售人員一般都會量力而估,不會有太多的水分。
2、需求估算法
就是從產品需求方面進行分析,最終得到新產品的銷售計劃。還是以垃圾郵件產品為例,我們可以這么來考慮,全國大概有多少郵件服務器?(這個從每年的中國互聯網用戶分析報告中都有),每個省、地區有多少?并根據該地區的經濟水平和IT化水平估算出購買防垃圾郵件產品的比率會有多少?目前大概會有多少是已經購買了該類產品?......等等,從各方面詳細分析后,我們也能匯總得到全國該類產品的銷售總額。
產品的營銷方案怎么寫篇13
背景分析:
市場很大卻不溫不火
該產品是一留美博士于__年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產品。經過石家莊中醫院臨床跟蹤實驗調查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。
經過市場調查后,項目組就目前市場上的同類解酒產品進行了分析:
1、咀嚼片類的解酒產品目前在市場上比較少,但解酒市場雖然需求很大,卻是一個不溫不火的市場。盡管海王金樽號稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類產品成功的也很少。
2、目前解酒類產品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章,而且這個概念海王金樽已經教育了很多年,如果繼續做下去,市場是有,但是做不大。
3、從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經都上了貨,包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會等地方。
4、產品價格從幾元到幾十元不等。
5、產品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。
6、此類產品到目前為止還沒有被暴炒過。
為了讓這個產品在市場上找出新的突破口,項目組決定從以下幾個方面進行突圍:
概念突圍:
“中和”“宿醉”全面覆蓋市場
曾經有位策劃界名人說過,你如果在一個城市做產品做不到老大,那你就應到另一個可以讓你做老大的地方去。意思就是說,搞營銷策劃要善于挖掘自己的優勢,找到適合自己發揮的地方,成為老大,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護肝”的概念來做的話,那就只是跟風,很難形成氣候。經過幾次討論后,項目組決定把產品的概念放在“中和、宿醉”這兩個點上。主要理由是:
首先,保肝也好,護肝也罷,消費者不變的要求就是還要喝酒,這個消費需求是始終改變不了的。所以,考慮到消費者的需求,營銷者就應該順水推舟。既然還是要喝,那就喝吧。在此基礎上,第一個概念出來了,就打中和酒精度數——平時你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個酒量,那肯定就會醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產品后,就可以多喝幾兩了。“中和”這個概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。
其次,預防的問題解決了,那如果喝醉了,惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的,而且會是一個晚上甚至到第二天都會不舒服。怎么辦?圍繞這個問題,第二個概念也就出來了:如果喝醉了吃了產品,可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,所有需要解決的問題,歸納起來就以避免“宿醉”來概括。
目標人群:
針對需求精準細分
目前解酒市場上的產品都是主打應酬時的需要,所以很多產品都盯住了商務這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態,根本就不需要解酒類的產品。有鑒于此,項目組對產品的購買人群分為:
1.商務人士:在商務應酬前臨時購買;正好用“中和”的概念來訴求。
2.商務人士家屬:關心家人的身體健康,擔心太多的應酬對家人身體的損害,在日常生活中有可能經常購買;這個正好可用上“宿醉”的概念。
3.夜總會、卡拉OK廳里的一些服務人員以及酒類銷售人員,也是不可忽視的重要消費群體。他們每天的工作目標就是多賣酒,既然是賣酒,肯定少不了經常要陪酒,所以他們就必須經常準備些解酒的產品。為此,在宣傳的時候就增加了一個讓他們信服的“香港娛樂協會指定解酒產品”的LOGO,牢牢抓住了他們的購買欲望。對這個消費群體也可用上“中和”的概念。
銷售渠道:
另辟蹊徑有效降低競爭度
目前市場上解酒產品的主要渠道是OTC市場,如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那么投入的費用將是一個無底洞,最后賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費用發揮的作用,這將決定產品的命運。最后,項目組決定把銷售渠道全部不放在OTC范圍內,而是根據產品的概念來細分渠道,分為酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一個另類渠道。
酒前渠道超市賣柜:從酒前消費人群分析,應酬和非應酬的酒類消費者,有一部分還是喜歡去超市購買,如果在超市中酒類集中的地方做一個產品的小專柜,產品宣傳到位,讓人群了解產品的功能后,直接在超市購買該產品的也會有不少;煙酒專賣店:這是購買酒類產品的必經之路,產品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上,解決了應酬類和商務人士家屬這兩類目標消費者購買的便利性問題;社區小賣部:這一渠道的優勢是購買便利,所有的小區都遍布著小賣部,不管是滿足酒前需要還是酒后需要,都將是一個非常好的銷售途徑。
酒后渠道酒店、酒樓專柜:經過詳細的分析和詢問大量經常應酬的人群了解到,在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產品宣傳的角度看,還是應該把這個渠道定位于酒中或酒后需求上,因為這同時也是一個可以直接產生購買的途徑;卡拉OK廳、夜總會前臺專柜:在所有喝酒的地方中,真正經常會喝醉酒的地方應該是在夜總會和卡拉OK廳。因為應酬的人一般不會吃了飯后就馬上各自離開,而且在酒店、酒樓也不會喝到醉,大都會留下一定的“酒量”,到最后的目的地——夜總會或者是卡拉OK廳。
到了這些地方,往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個目標人群——陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒后渠道中最重要的場地。
另類渠道在銷售的過程中,捆綁當地銷量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類渠道開展促銷,實施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈量:平時一個人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈送一定量的產品;如果消費者服用葛花片后增加酒量40%左右,那么,酒類企業的銷售量自然就增加了。贈廣告:和葛花片捆綁銷售的酒類企業都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的LOGO廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產品,企業將以和酒廠結算,鋪貨價格、促銷費另計。厚道:實施嚴格的商圈控制和長線合作方案,保護酒廠利益,并堅持不與其他同類酒簽相同的合作協議。
傳播突圍:
立足渠道主攻終端
概念、目標人群、渠道確定后,接下來的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特殊性,項目組分別設計了幾種不同風格的宣傳物料,如POP、X展架、宣傳DM單等,盡量符合渠道以及目標人群的定位特點。為了讓夜總會的POP有宣傳效果,其POP采用了反光漆印刷,即使場地比較黑暗,但只要有一點點光亮,涂有反光漆的POP也可以讓消費者看清楚里面到底是些什么內容,方便目標人群了解產品信息。
在張貼和發放宣傳物料時,項目組要求必須做到以下幾點:所有的社區小賣部必須有酒前消費信息的POP;所有已鋪貨的夜總會、卡拉OK廳、酒吧等,必須有涂了反光漆的POP;所有已鋪貨的夜總會、卡拉OK廳、酒吧的男女衛生間必須要有相關的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有X展架和POP(張貼到包間);所有終端必須做一個產品堆頭;DM要在每個小賣部都進行散發。
產品的營銷方案怎么寫篇14
一、目的
滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過20__年度消費者權益保障日。
二、活動內容
(一)重點用戶的排查及處理:
定義:
1)用戶的背景特殊性。
2)用戶直接致函、電至新聞媒體。
3)用戶因同一性故障投訴__熱線兩次以上且問題未處理完畢。
4)重大責任事件,但遲遲未完全處理完畢。
5)服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。
6)保修期內同一輛車單月索賠次數在x次以上的。
7)三包期內非正常損壞的'同一故障,在二個月內更換過二次以上的。
8)用戶將車放置服務站內拒絕維修的。
級別分類:
1)aaa級用戶,定為急需處理,處理周期不得超過x天。
2)aa級用戶,定為協商處理,處理周期不得超過x天。
3)a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協商、穩定和安撫,處理周期不得超過x天。
排查:
銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審核后,報大區經理和協理,同時于x月__日前統報一次,__日之后出現的重點用戶另行當日申報,以e-mail方式申報。
本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。
(三)售后服務活動的實施
必須督促服務商根據__汽車“__”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:
1)作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。
2)提前發現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。
3)篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。
4)為服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。
產品的營銷方案怎么寫篇15
一、活動主題:
國慶紅禮樂翻天
二、活動時間:
10月1日——10月7日
三、活動目的:
提升客單價,促進銷售目標達成。
四、主題活動內容
消費者在9月23日——10月11日期間,只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費者準備的15種商品中的任意一件。
備注:
1、單張小票不累計。
2、前場聯營、團購、煙草不參加此活動
贈品要求:挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動商品。要求商品售價在3元以上的商品,也可對部分毛利損失較大的商品進行限量,但每天需保證在8個商品以上。
五、dm快訊
16k16p介紹活動、活動日期及商品活動。
六、氣氛布置
廣場氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼;
社區氣氛:社區條幅、社區海報;
店內氣氛布置:入口展板、活動現場的氣氛營造、店內海報、廣播稿。
七、活動執行與分工
企劃部:負責活動宣傳、策劃、操作及跟進。
采購部:負責商品的組織、到位。
財務部:負責資金的到位。
門店店長:活動操作的總負責人、負責督促各部門的工作。
門店店辦:負責活動方案的具體執行與工作協調,負責對整個活動進行統計、分析、總結。
門店客服部:負責活動商品發放和統計活動。活動廣播、咨詢、解釋。
門店美工:負責店內廣告及pop的宣傳,活動氣氛布置。
廣告氣球:門店前店內懸掛印有店標和廣告語的小氣球,并在店門口大量派發。增加節日氣氛,吸引孩子進入。
產品的營銷方案怎么寫篇16
報紙、電視、網絡、活動、拜訪、戶外、宣傳單、電話、會議、雜志、電影、電視劇這些都可以做為傳播方式對產品進行宣傳。
宣傳產品除了考慮成本外,對產品本身的特性要進行系統的分析,找出最佳的傳播方式,這樣才可以花最少的成本得到最大收獲。
很多人知道好記星,但沒幾個人知道好記星前期是怎么傳播的,現在很多忽悠大師都說他們策劃過好記星,現在來說說好記星前期的傳播。
好記星的老板最早啟動某個城市失敗后,請范志峰的老師幫助策劃,具體失敗的地方不說,為防止更多忽悠大師用這個案例去外面行騙,目前發現的已經超過5個了。當時好記星只剩下16萬,怎么辦?之前老板的一慣手法是用電視賣產品,16萬拍個好一點的廣告片都不夠,上電視廣告就不實際了,所以我的老師何坊就建議用報紙傳播,直接賣產品。后來證明,這個傳播策略是正確的,好記星從16萬起家,到現在1__個億;
傳統行業在傳播上,可以不需要按照常規出牌,選擇差異化也未嘗不可。
產品根據自身條件選擇傳播渠道,天價培訓班在沒有策劃之前,靠的大量銷售人員到街上派發宣傳單,拉人去機構現場體驗成交。20__年,范志峰帶領的蜥蜴團隊廣州公司策劃后,我們建議可以用報紙宣傳,新思維在廣州日報正式宣傳,當天接了2__0個咨詢電話。目前這個行業幾乎就靠報紙來宣傳招生,20__年,這些機構用報紙幾乎沒有效果。其實,應該嘗試新的.傳播方式了,又會回到20__年。因為這些機構在沒用報紙之前,沒有人用過,新思維用了,嘗試新的渠道傳播,一招鮮,吃遍天。
科博士B暢啟動沒有資金,范志峰策劃與執行,在2__6啟動市場的時候用宣傳單活動的方式啟動3線市場,派發幾萬張宣傳單(張貼尋人啟事)完成一場活動切入市場。
在很早之前,很多招商的公司都選擇在銷售與市場或者中國經營報進行傳播招商。很少人會想到用參考消息傳播招商,20__年,范志峰帶領的蜥蜴團隊廣州公司建議美爾風水寶在參考消息進行招商信息發布。連續16個整版后,完成5__0萬招商,因為選擇的傳播平臺非常干凈;
藏秘熏蒸范志峰在策劃的時候,前期選擇用南方衛視的專題欄目“華夏探秘”對項目進行宣傳,可以當項目的專題片,又是免費的報道片。目前很多廣州的醫院與電視臺合作,通過電視臺專題欄目對醫院進行宣傳,有真實故事、夜傾情等;
正點減肥膠囊在廣東通過電視、報紙傳播5年后。2__9年,與范志峰合作轉向雜志、網絡進行產品宣傳,現在每個月的銷售額據內部人員透露已經超過5__萬/月;
綠瘦在前期,只做網絡與雜志。邀請過謝娜、黃圣依等人代言,一代言產品,八卦雜志、八卦網絡就對這個事情免費宣傳。在20__年開始慢慢轉向報紙進行產品的品牌宣傳,非常典型的網絡傳播成功案例;
廣州某公立醫院的一個科室,不是因為沒有資金,而是條件的限制不允許到電視、報紙進行宣傳。怎么辦?可以轉換成雜志、網絡,目前該醫院的這個科室的病源全部來自雜志與網絡。
產品的營銷方案怎么寫篇17
一、市場分析:
在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
二、推銷對象分析:
推銷對象:西北工業大學__級本科新生
對象總人數:預計本科新生在3600人左右
對象需求分析:
(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。
(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。
(3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。
三、推銷市場實地與人員:
(1)推銷市場實地分析:西北工業大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。
(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優勢!
(3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發送雜志大概需要5人。
四、宣傳與推銷:
宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!
推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!
前期準備:
(1)人員招募:考慮到前期推銷地艱難性,我將招募比較有責任心地、想做地并且想執著地干下去地同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗地同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域地分布和性別比列,將招募地人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強地人為隊長。
(2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷地事情做好。團隊精神地培養需要團隊成員更多地相處和彼此地了解。為了獲得更好地推銷成果,掌握一定地推銷技巧是不可少地。雖然個人地智慧或者經驗是有限地,但積水成河,聚沙成塔,團結地力量是無窮無盡地,要求我們能夠廣泛地汲取經驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷地技巧。
五、推銷準備工作:
(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。
(2)協調組織成員,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
(1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。
(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。
產品的營銷方案怎么寫篇18
一、營銷環境
(一)飲料市場概況
1、市場規模
飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增多,飲料市場容量在不斷的括大,全盤飲料行業市場前璟看好、拒有關數據顯示,在__年至__年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已鏈續兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升;增勢最為明顯的還要數果汁飲料。
2、市場構成
飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。
3、市場熱點
功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市住戶生活水泙的不斷題高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化、喝飲料不再單單是為了解渴,而稀望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一般保建功能、具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業中又一個重要的細分市場。
(二)營銷環境
1、劣勢與威協
(1)最大威協和挑站主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為塑造品牌形象的同質化,從而無法有用變成品牌個性和實現市場區隔。
(2)品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯后性等茵素更是成為制約企業發展的"瓶頸"。
(3)品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低。
(4)我國本土飲料企業大都實行芬散經營,規模一些比較小;區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。
2、尤勢與機會
(1)本土飲料企業發展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛。
(2)消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的市場空間,隨著社會的進步和生活水泙的不斷題高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尙品位等更高層面的心里需求。
(3)日益細分化的消費群體為飲料企業開展目標營銷提供機會,不同飲料群體有著不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和風閣等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間。
3、要點問題
體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規范的運作模式。
二、消費者
1、消費者的總體消費態勢
根劇市場調查看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。
2、消費者行為
在影響飲料購買的眾多茵素中,"口味好"排名最高,比例超過50%以上、可見,口味是影響消費群體購買的最重要茵素、其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大茵素、同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍拷慮的較重茵素,另外,影響也相當重要,包裝對購買也有一定的吸引力。
三、產品
1、現有飲料產品
現有飲料產品的不足:
2、產品生命周期
各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異、碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以捅過括大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處于產品成長期,市場空間仍然很大、現在很多地方的茶飲料消費還屬于教育期,相信市場前璟非常廣闊、同時少許新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢。
3、產品的品牌
品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂和百事可樂為主,國內品牌以娃哈哈、康師傅、統一三大品牌為主、以茶飲料為例,康師傅、統一之后,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益、品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低。
四、企業競爭狀態
1、企業在競爭中的地位
加多寶集團是一家以香港為基地的大型專頁飲料生產企業,1995年推出第一罐紅色罐裝"王老吉",1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設立生產基地、在取得"王老吉"的品牌經營權之后,其紅色王老吉飲料的銷售業績鏈續六七年都處于不溫不火的狀況當中。
2、企業的競爭對手
國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統一、黃振龍涼茶等。
國外競爭對手:可口可樂百事可樂等。
3、企業與競爭對手的比較
機會與威協
機會:在妍究消費者對競爭對手的看法中,發現紅色王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、青涼茶等由于缺伐品牌推廣,單單是低價蔘透市場,并未占踞"預防上火"的飲料的定位、而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備"預防上火"的功能,單單是間接的競爭者。
威協:在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,而且,內地的消費者"降火"的需求已經被填補,大多是捅過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決、作涼茶困難重重,做飲料相同危機四伏、如果放眼到全盤飲料行業,以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是外在難以撼動的市場領先地位。
尤勢與劣勢
尤勢:在眾多老字號涼茶中,以王老吉最為著名、王老吉涼茶發明于清道光年間,到現在已有175年,被公認為涼茶始祖,有"藥茶王"之稱、到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及全天下各地。
劣勢:紅色王老吉受品牌名所累,并不能很順力地讓廣東人接受它作為一種可以經常飲用的飲料、而在另一個主要銷售區域浙南,消費者將"紅色王老吉"與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,作為當地最暢銷的產品,企業擔心,紅色王老吉也許會成為來回匆匆的時尙。
產品的營銷方案怎么寫篇19
一、內容摘要
市場營銷目標及相關建議
1、手機防輻射貼爭取覆蓋到__%的手機用戶,覆蓋到__%的小靈通用戶。和手機通信運營商結為戰略合作伙伴關系,在手機大賣場(蘇寧,國美等大型正規賣場及各省市零散的電子產品中心)爭取代銷。
2、防輻射眼鏡使用爭取覆蓋到的電腦用戶。增加宣傳力度,在電腦賣場爭取代銷,和聯想,方正,惠普等品牌電腦公司結為合作伙伴。
3、防輻射孕婦裝爭取覆蓋到__%的孕婦,同時覆蓋到__%的復印員及__%的放射科衣服人員。主要在服飾批發市場爭取下家,進行代銷,利用批發市場有事,廣泛的分散到各個省市的服飾商鋪;同時也可以組織一些銷售人員到報社,醫院,復印社進行宣傳推廣。
二、市場營銷現狀
宏觀環境
1、人口環境
隨著第13次人口普查的進行,可見中國人口的爆炸性增長,人口多了,市場自然就廣闊了。
由與科技的進步,電子通信產品也越來越容易被大眾所接受,15-50年齡段人幾乎沒人都有一部手機,甚至更多。資料顯示,據新華社電工業和信息化部發布的統計數據顯示,1月份全國電信業務總量累計完成2312.5億元,比上年同期增長21.6%;電信主營業務收入累計完成669.7億元,比上年同期增長5.0%。1月份全國固定電話用戶減少193.2萬戶,達31175.6萬戶。無線市話用戶減少233.6萬戶,達4365.8萬戶。同時,全國移動電話用戶凈增922.1萬戶,達到75660.4萬戶。中國手機用戶有那么多,可見市場前景非常廣闊。
2、經濟環境
一小小的手機抗輻射貼,只有拇指大小,生產方便,價格在2-40元不等,樣子新穎獨特可愛,種類繁多,這么便宜的漂亮小東西,幾乎所以的消費者都可以接受。所以不幾乎不用考慮消費者的經濟狀況。消費者只要有崇向健康的意愿,對生活質量要求高,喜歡扮靚自己的手機,肯定會選擇手機康輻射貼。
3、技術環境
現在本公司有一流的生產線,在國內外屬于先進設備,在未來10-20內不會產生技術落后問題,現在主銷抗輻射貼產品,基本是量產,也不需要研發部門,僅需要在外觀創新改變,所以在設計上要符合社會潮流,大眾所趨。
4、社會文化
當今時代隨著人們生活水平的逐漸提高,人們對健康的要求越來越高,尤其是隨著癌癥并發率的增加,人們對輻射對身體的影響日益關注,所以人們對防輻射產品也產生興趣,出于對心理上的安慰,很多人選擇抗輻射產品。
市場掃描
20__年至今,銷售市場縱跨全國大江南北,由于南方經濟比較發達,電子產業很多興起在南方。現在南方銷售網遠遠大于北方。北方代理公司主要由北京中關村向北方各省市輻射,南方銷售是以深圳為商品集散中心,大通道通往長江三角洲,珠海三角洲,小通路南方其他地區。
過去幾年由于宣傳不到位,銷售額持續處于低迷狀態,東北市場尤為突出,幾乎連年負增長,北方銷售中心北京持續盈利,但是遠遠小于南方主要省市。南方地區上海居全國盈利之首,由于款式更新不上,深圳積壓了大量貨源,雖處于盈利狀態,可是無法處理陳年老貨。
20__年,由于手機興起不久,人們幾乎滿足于打電話的狀態,對輻射對人體危害了解甚微,消費者幾乎很少購買防輻射貼。
20__年,由于智能手機的興起,人們對手機系統的要求逐漸提高,從而忽略了手機輻射及改變外觀等問題,消費者只有少部分人中意輻射貼。
20__年至今,由于80后,90成為中國當代的主流,崇尚以表唯美態度,也對健康問題有很高的關注,有很大一部分選擇購買手機輻射貼。
20__年至今,防輻射孕婦裝的銷售情況輕微變動。
20__年至今,防輻射眼鏡的銷售呈下降趨勢,主要由于液晶屏的普及,還有醫療衛生事業的提高,對眼鏡治療手段的提高,防輻射眼鏡幾乎快淡出人們的視野。
競爭情況
防輻射貼方面,雖然國內各省市有很多集散的私人生產廠商,由于他們的宣傳不到位,沒有合理的代銷商家,他們的銷售短期內暫時不會對我廠的銷售產生影響,現在只有上海的貝圣公司生產的輻射貼僅在上海對我廠銷售產生影響,貝圣打算利用上海這個全國經濟中心的游戲,以北到達河北石家莊(鐵路主干線)作為貨物集散中心,向北方擴展;以南到達廣東,向各省市輻射。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內的業務擴展。
防輻射眼鏡方面,由于液晶屏的廣泛使用,輻射眼鏡逐漸淡出了人們的視野,目前幾乎沒有競爭對手,如果加強宣傳,把防輻射眼鏡的功能深入人心,可迅速霸占全國市場。
防輻射孕婦裝方面,由于抗輻射裝的生產主要采用抗輻射面料,所以服飾生產廠家,不管規模大小,都可以購進抗輻射布料生產,所以在防輻射孕婦裝市場上,競爭非常激烈。競爭特點是都想獲取各省市服飾市場代理商,由于我廠主銷抗輻射產品,我們的防輻射材料可以供給服飾生產商,我們技術方面也有優勢,所以在防輻射裝市場,未來2-3年,我廠基本可控制防輻射裝市場。
三、SWOT分析
我公司專業致力于防輻射產品的研發,同時兼營相關產品(防輻貼、防輻射眼鏡、防輻射孕婦裝)的銷售。是中國第一大防輻射材料生產商。在全國擁有6個科研中心,中國員工總數超過8000人。20__年我公司營業額實現20億元。
優勢:作為中國第一大防輻射材料生產商,公司在全國擁有6個科研中心。我公司擁有獨特的生產技術,該生產技術是我公司與加拿大愛德華材料技術科研所共同研究開發。該生產方法大大降低了輻射材料的生產成本,生產出的輻射材料具有良好的物理和化學性能,其生產過程也避免了繁瑣的程序,生產過程以“綠色生產”為指導思想,相應國家“節能減排”號召,可持續的發展戰略。同時我公司擁有領先的革新能力,洞察市場需求,與時代同步發展。公司秉承“誠信、奮進、創新”的理念,提供上乘的客戶服務,樹立良好的商業信用。意氣奮發,為打開防輻射材料的新天地努力而進取。同時,公司廣納人才,關鍵領域擁有專長的職員,積極上進的職員,具有很強的組織學習能力。我公司不僅是防輻射材料生產方面的強者,同時兼銷主流的抗輻射產品。主要方向有防輻射貼、防輻射眼鏡和防輻射孕婦裝。由于產品質量過硬,性能出眾,款式獨特新穎,產品深受廣大消費者的追捧和喜愛。
劣勢:我公司在傳播和公關技巧方面有所欠缺。公關方面欠缺很大一部分原因在于在聘任機制上存在一定的問題,只注重對技術,知識的考察忽略了對個人能力的考察。另外公司在對外宣傳方面做得也不夠,應當加大公司宣傳力度,樹立良好公司形象。對于防輻射產品的銷售,公司的經銷網絡還不夠健全。信息系統有待進一步建設。機會:我公司之所以能夠取得較大成就的原因一部分還在于我公司的企業文化——“誠信、奮進、創新”。誠信的對象不只是顧客和商家,當然這是每一個企業最基本的職業道德,更重要的是要對公司誠信,對產品誠信。唯有“誠”,才能一絲不茍,兢兢業業,腳踏實地。這是奮進的前提,奮進了,才可能將公司的員工萬眾一心,才可能煉就強大的生產技術,才可能懂得公司的發展的不易與偉大。另外創新是公司的發展目標,創造自己獨特生產技術,創造更優良的產品性能以及更周到的服務,這也是公司所一貫追求的。公司在未來的時間里要想取得長足的發展,必須繼續以公司的企業文化為基準。同時要注重科技創新實現企業信息化。同時伴隨著國際化的趨勢越來越強,公司面臨著巨大的機遇和挑戰。公司的發展機會在于要把握住時代脈搏,與時俱進,不斷創新。公司未來的發展方向主要依靠三個轉移。一是內部組織結構的轉移;二是國內市場轉向國際市場,不是指產品出口,而是說要海外建廠、辦公司;三是要從制造業轉向服務業,做到前端設計,后端服務。
威脅:目前,公司仍然面臨著很多威脅,伴隨著多家防輻射材料生產公司不斷興起,技術的不斷完善,公司必須不斷的提高科學技術創新水平,進而提高自己的優勢。此外還而應該向多產業方向發展,以提高自己的競爭力。特別是上海貝圣公司對于上海地區的占有率之大仍然令我公司倍感壓力。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內的業務擴展。
四、營銷目標
隨著科技的日益發展和人民生活水平的不斷提高,現代人在滿足物質上的需求的同時,越來越重視精神上的享受,也越來越重視自己的身體健康,如今防輻射產品也越來越受到人們的追捧,尤其是年輕人,由此可見,防輻射產品的市場是很開闊的。為此,我公司特意定了一個關于防輻射產品的營銷目標。首先,由于防輻射產品很有前景,我公司也非常的重視防輻射產品的開發及品種的多樣化,所以我公司決定投資5億左右資金用于產品的運作。
經過對市場的調查,我們暫時定了3個“十年計劃”——在第一個”十年計劃”中,我們打算獲得的投資利潤達到10~20億左右,產品純利潤達到5~10億,年銷售收入達到2億以上,產品年銷售量達到兩千萬件以上,產品覆蓋率在國內達到30%,產品知名度達到國家名牌產品。屆時,我們將加大投資力度,不斷尋找開發新產品的途徑,生產多樣性、個性化的產品,加大產品的宣傳力度,建立自己的子公司,與其他廠商、銷售商建立長久的合作關系,以期在第二個“十年計劃”中投資利潤突破50億,產品純利潤達到30億以上,年銷售收入達到10億以上,年銷售量達到突破1億件,產品覆蓋率在國內高達80%,并躋身國際一流產品之列。在實現上面兩個“五年計劃”之后,我想我們的產品的知名度已經非常高了,為此,我們將收購、吞并國內一些中小型和我們同一個行業的廠家,充分的占有現有市場,在國內真正實現市場壟斷,并不斷打開國外的市場,讓我們的產品遍布全世界,那時我們還將引進外資,在國外建立自己的公司,和國外的廠家進行公平競爭。在第三個“十年計劃”中,我們投資利潤突破百億,產品純利潤高達70億,年銷售收入達到20億,產品年銷售量達到10億。眾所周知,單一的產品并不能滿足顧客的要求,有的顧客需要輕裝便宜型的,有的顧客需要高質量型的,有的顧客需要經濟型的,有的顧客需要時尚型的,有的顧客甚至對產品的顏色、尺寸都有要求,為此,我們會生產不同品種、風格的產品,同時我們也會注重產品的創新。由于網絡普及,網上購物已經成為一種新的購物方式,為方便顧客購買我公司產品,屆時我們將推出網上購物平臺。
五、STP戰略
市場細分
子市場1:年齡段出于28歲以下的人群,大部分能獨立獲取經濟來源,由于此年齡段的人群對商品外觀的要求比較高,而手機防輻射貼外觀比較漂亮的制作工藝比較精密,所以價格比較高。消費者多為事業有為的公司白領人士,還有一部分喜歡追求時尚,標新立異的在校青少年。此市場前景非常廣闊,很大一部分有實力的企業非常關注此市場。
子市場2、3:年齡以下28歲一下的人群很少對便宜,劣質,外觀老氣的手機輻射貼看上眼,所以2、3市場只是被一些弱小的私人企業所占領。消費者多為一些小縣城青年人,和在校的中學生。此市場雖然利潤不大,可是消費者群體龐大,同樣也是值得關注的市場。
子市場4:此市場消費群體大部分為事業有成的企業老板,月收入中上水平對生活質量要求較高的白領,產品多為鍍金華麗彰顯尊貴的手機輻射貼,以及一些抗輻射功能非常強大的能保證健康需要,心理安慰的產品。此市場消費者較2,3市場較少,不過利潤是最高的。此市場也是企業必爭之領域。
子市場5、6:此消費者群體多為縣鄉鎮群眾,購買力低下,對產品的質量和款式要求不高,多處于好奇心而購買,不過群體空前龐大,雖然利潤很低,但是由于消費者數量之大,很多中小型企業占有此市場。
確定目標市場
由于我公司生產線龐大,技術先進,生產的&39;手機輻射貼,質量,外觀,定位
六、營銷策略
產品策略:通過市場stp戰略分析,產品可分為6個系列,分別面對不同的子市場。包裝方面可以由商品的制作成本,由高到底確定包裝的成本,可以在子市場4中采取精裝版,滿足大眾贈送禮品的需要。
在28歲以下確定的子市場里面,產品顏色多采用暖色調,彰顯活潑,生機。在28歲以上確定的子市場里面,產品顏色應多采用冷色調,彰顯深沉,大氣,也生產一些暖色調如粉色,黃色,滿足一些可愛系女性的需要。
品牌名字確定為:方輻射專家。利用名字諧音,說明產品的功能。產品設計元素同時可以采取一些英文字母,與中國姓氏以及一些常用的中國名,滿足一些追求個性消費者的需要。
渠道策略:本公司以推廣尋求下線以及和電信運營商結為戰略合作伙伴銷售為住,自己銷售為輔.需求下線方面,采取獎勵制度,如果代理商銷售量超過某一個數額,可以調整產品的批發價產生激勵!對資金困難的代理商,可以采取部分產品的代銷政策,進貨不花錢,只收取押金,從而鼓勵代理商的加入,便于在全國市場的推廣。由于移動聯通通信商是電信產業的霸頭,他們掌握的顧客資源遠遠大于我公司所掌握的,所以可以初期把%60的利潤讓給他們,后期在協商解決利潤分配問題。
我公司自己的銷售點應多坐落在數碼產品銷售基地,像太平洋數碼廣場,及一些大型數碼賣場。
促銷策略:初期多利用地方衛視,報紙,網絡宣傳當今時代輻射對人類健康產生的威脅,可以利用生動的產生腫瘤的案例及對孕婦胎兒產生的畸形警示群眾,使群眾電子產品的輻射產生恐慌,從而關注防輻射產品。初期可以多利用和移動聯通戰略合作伙伴的關系推廣充存話費贈送防輻射活動,讓防輻射貼深入人心。
公關方案:鑒于防輻射眼鏡以及防輻射孕婦裝在社會的不普及,可以派出一些有專業知識的人員在政府企業單位,大型報社復印中心進行輻射知識的普及,免費分發防輻射眼鏡以及防輻射服裝。在醫院開展“我們來保護白衣天使活動”,免費贈送防輻射服裝給經常接觸射線
七、行動方案
1、為提高公司在傳播和公關技巧方面能力,公司決定于20__年起每年撥款5000萬元為員工提供培訓機會。
2、為提高公司知名度,公司于20__年起每年投資1億元于公司宣傳。
3、第一個“十年計劃”:我們將對市場進行一個全面的、廣泛的調查,來確定我們的投入資金、公司的規模、對人才的需求,我們也會及時和其他廠商一起合作交流,尋找合適的銷售商,同時我們也會加大對公司員工的管理,全面提高員工們在生產時的動手能力、在職場的隨機應變能力。
4、第二個“十年計劃”:我們將不斷尋找開發新產品的途徑,生產多樣性、個性化的產品,以滿足顧客的要求同時我們將加大對產品的宣傳力度、投資力度,建立網上購物平臺,提高員工的服務質量。派送公司高端技術人員及管理層赴海外學習國際先進生產技術、管理技術,引進外資。
5、第三個“十年計劃”:我們將擴大公司的規模,合并一些中小型企業,擴大我們的市場,打造國際一流的產品。
產品的營銷方案怎么寫篇20
一、促銷目的
通過“浪漫七夕夜”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達到銷售的目的。大力推出“降價風暴”的降價促銷活動,讓消費者感到真正的降價優惠。
二、促銷時間
-
三、宣傳檔期
-
四、促銷主題
1.示愛有道降價有理
2.備足禮物讓愛情公告全世界
五、商品促銷
“七夕情人節”是一個特殊的節日,是有情人贈送禮品的節日,因此商品促銷應以“情物禮品”為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
各商場應做好商品的創意陳列和突出重點陳列,以保證節日商品達到最高銷售。
1、商品特價
情人節期間,對于店內積壓商品整理歸類,設立特價區,此部分產品可借此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。
2、主題陳列:8月16日——8月20日
各店于正門口顯眼位置做七夕情人節系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求:
a、七夕情人節主題陳列,以店內精美飾品為主要陳列對象
b、各店必須包裝至少11份以上的“飾品套系”用于主題陳列
六、“濃情頭飾花束”
1、以頭飾為主,現價按原有價位6-7折出售,美術筆手寫醒目價簽,凡購買飾品80元以上的顧客均贈鮮花一支。
2、制作“濃情頭飾花束”售價表
提前準備包裝盒,包裝紙,做好包裝工作。
3、免費送貨服務,要求飾品超過100元,送貨范圍不超過2公里。
七、活動促銷:
1、情人氣球對對碰
制作100-20,氣球用于門店情人節氣氛布置及購物贈送(門店自行安排)。
費用0.155元/套。
2、會員卡贈送
凡購買情人節系列商品(不限金額),即可贈送會員卡一張。(時間:8月16—20日)
注意做好會員卡資料登記工作。