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最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇1

1、目的

為加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，特制定管理、暫行辦法。

2、使用范圍

本辦法適用于本單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》

4、術(shù)語

安全生產(chǎn)費(fèi)用：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實施程序

5.1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“企業(yè)提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的.原則進(jìn)行。

5.2安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定適用范圍、安全生產(chǎn)情況、相關(guān)部門安全投入計劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額。

5.3財務(wù)部按規(guī)定及計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行專款專用。

5.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，應(yīng)由項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度審批表，安全管理機(jī)構(gòu)審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。

5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的計提標(biāo)準(zhǔn)為工程造價，土建部分2%的標(biāo)準(zhǔn)提取使用、安裝部分1.5%標(biāo)準(zhǔn)提取使用。

5.6安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍：

1)現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護(hù)用品(安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全鞋、工作服等);

2)安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗支出;

3)臨時用電工程設(shè)施;

4)消防設(shè)施、器材的購買、維修、更換;

5)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品、急救箱等;

6)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;

7)安全生產(chǎn)檢查及評價費(fèi)用支出;

8)危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;

9)施工現(xiàn)場安全防護(hù)所需設(shè)施、材料、機(jī)械、人工等費(fèi)用支出;

10)安全技術(shù)措施費(fèi)用;

11)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

12)安全監(jiān)控設(shè)施;

13)職業(yè)健康體檢所發(fā)生的費(fèi)用;

14)文明三區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需費(fèi)用;

15)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.7應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

本制度由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇2

為了進(jìn)一步提項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報狀況;認(rèn)真落實國家和市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇，并監(jiān)督實施狀況;

2、項目部建立三級安全教育檔案：

規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進(jìn)場工人務(wù)必進(jìn)行安全施工基本知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級安全教育。

一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進(jìn)行勞動保護(hù)，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時間累計為15學(xué)時。

二級安全教育由項目部負(fù)責(zé)，對經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知識，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀(jì)律教育，時間累計為15學(xué)時。

三級安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育資料是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護(hù)用品的正確使用方法、時間累計為20學(xué)時。

職工“三項”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位;并將考核資料列為工人考工、評級資料之一，并附考試卷;

3、特殊工種培訓(xùn)：

電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都務(wù)必經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款;

4、采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

5、調(diào)換新工種務(wù)必進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。

6、本制度由項目部實施，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇3

一、村(居)委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度，層層分解目標(biāo)責(zé)任，每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實將責(zé)任落到人頭，加強(qiáng)督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實施考核獎懲。同時，將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書報鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。

二、村居委主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;分管相關(guān)工作的人員，在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，樹立安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。

四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負(fù)責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊伍，落實必要的應(yīng)急救援物資、裝備等。

五、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。

六、配合鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

七、有固定的學(xué)習(xí)時間和活動場所，定期按時開展活動。

八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。

九、基礎(chǔ)工作臺帳齊全，記錄規(guī)范，檔案整理有序。

十、利用多種方式開展安全“五進(jìn)”宣傳工作。

十一、轄區(qū)機(jī)動車管理率達(dá)100%，駕駛員管理率達(dá)100%。

十二、轄區(qū)無非法占道影響道路交通的行為。

十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護(hù)完好，車輛停放有序。

十四、與機(jī)動車駕駛?cè)撕炗單拿餍熊嚬s達(dá)100%。

十五、及時消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患，確保全年無任何安全事故發(fā)生。

十六、每季度更換一次安全宣傳專欄內(nèi)容。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇4

1目標(biāo)

勝達(dá)集團(tuán)信息安全檢查工作的主要目標(biāo)是通過自評估工作，發(fā)現(xiàn)本局信息系統(tǒng)當(dāng)前面臨的主要安全問題，邊檢查邊整改，確保信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)的安全。

2評估依據(jù)、范圍和方法

2.1評估依據(jù)

根據(jù)國務(wù)院信息化工作辦公室《關(guān)于對國家基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)開展安全檢查的通知》（信安通［20__］15號）、國家電力監(jiān)管委員會《關(guān)于對電力行業(yè)有關(guān)單位重要信息系統(tǒng)開展安全檢查的通知》（辦信息[20__]48號）以及集團(tuán)公司和省公司公司的文件、檢查方案要求,開展__單位的信息安全評估。

2.2評估范圍

本次信息安全評估工作重點是重要的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，

管理信息系統(tǒng)中業(yè)務(wù)種類相對較多、網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，在檢查工作中強(qiáng)調(diào)對基礎(chǔ)信息系統(tǒng)和重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行安全性評估，具體包括：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器、關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)有安全防護(hù)措施、信息安全管理的組織與策略、信息系統(tǒng)安全運(yùn)行和維護(hù)情況評估。

2.3評估方法

采用自評估方法。

3重要資產(chǎn)識別

對本局范圍內(nèi)的重要系統(tǒng)、重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、重要服務(wù)器及其安全屬性受破壞后的影響進(jìn)行識別，將一旦停止運(yùn)行影響面大的系統(tǒng)、關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)節(jié)點設(shè)備和安全設(shè)備、承載敏感數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的服務(wù)器進(jìn)行登記匯總，形成重要資產(chǎn)清單。

資產(chǎn)清單見附表1。

4安全事件

對本局半年內(nèi)發(fā)生的較大的、或者發(fā)生次數(shù)較多的信息安全事件進(jìn)行匯總記錄，形成本單位的安全事件列表。安全事件列表見附表2。

5安全檢查項目評估

5.1規(guī)章制度與組織管理評估

5.1.1組織機(jī)構(gòu)

5.1.1.1評估標(biāo)準(zhǔn)

信息安全組織機(jī)構(gòu)包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)。

5.1.1.2現(xiàn)狀描述

本局已成立了信息安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但尚未成立信息安全工作機(jī)構(gòu)。

5.1.1.3評估結(jié)論

完善信息安全組織機(jī)構(gòu)，成立信息安全工作機(jī)構(gòu)。

5.1.2崗位職責(zé)

5.1.2.1估標(biāo)準(zhǔn)

崗位要求應(yīng)包括：專職網(wǎng)絡(luò)管理人員、專職應(yīng)用系統(tǒng)管理人員和專職系統(tǒng)管理人員；專責(zé)的工作職責(zé)與工作范圍應(yīng)有制度明確進(jìn)行界定；崗位實行主、副崗備用制度。

5.1.2.2現(xiàn)狀描述

我局沒有配置專職網(wǎng)絡(luò)管理人員、專職應(yīng)用系統(tǒng)管理人員和專職系統(tǒng)管理人員，都是兼責(zé)；專責(zé)的工作職責(zé)與工作范圍沒有明確制度進(jìn)行界定，崗位沒有實行主、副崗備用制度。

5.1.2.3評估結(jié)論

本局已有兼職網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用系統(tǒng)管理員和系統(tǒng)管理員，在條件許可下，配置專職管理人員；專責(zé)的工作職責(zé)與工作范圍沒有明確制度進(jìn)行界定，根據(jù)實際情況制定管理制度；崗位沒有實行主、副崗備用制度，在條件許可下，落實主、副崗備用制度。

5.1.3病毒管理

5.1.3.1評估標(biāo)準(zhǔn)

病毒管理包括計算機(jī)病毒防治管理制度、定期升級的安全策略、病毒預(yù)警和報告機(jī)制、病毒掃描策略（1周內(nèi)至少進(jìn)行一次掃描）。

5.1.3.2現(xiàn)狀描述

本局使用Symantec防病毒軟件進(jìn)行病毒防護(hù)，定期從省公司病毒庫服務(wù)器下載、升級安全策略；病毒預(yù)警是通過第三方和網(wǎng)上提供信息來源，每月統(tǒng)計、匯總病毒感染情況并提交局生技部和省公司生技部；每周進(jìn)行二次自動病毒掃描；沒有制定計算機(jī)病毒防治管理制度。

5.1.3.3評估結(jié)論

完善病毒預(yù)警和報告機(jī)制，制定計算機(jī)病毒防治管理制度。

5.1.4運(yùn)行管理

5.1.4.1評估標(biāo)準(zhǔn)

運(yùn)行管理應(yīng)制定信息系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程、缺陷管理制度、統(tǒng)計匯報制度、運(yùn)維流程、值班制度并實行工作票制度；制定機(jī)房出入管理制度并上墻，對進(jìn)出機(jī)房情況記錄。

5.1.4.2現(xiàn)狀描述

沒有建立相應(yīng)信息系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程、缺陷管理制度、統(tǒng)計匯報制度、運(yùn)維流程、值班制度，沒有實行工作票制度；機(jī)房出入管理制度上墻，但沒有機(jī)房進(jìn)出情況記錄。

5.1.4.3評估結(jié)論

結(jié)合本局具體情況，制訂信息系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程、缺陷管理制度、統(tǒng)計匯報制度、運(yùn)維

流程、值班制度，實行工作票制度；機(jī)房出入管理制度上墻，記錄機(jī)房進(jìn)出情況。

5.1.5賬號與口令管理

5.1.5.1評估標(biāo)準(zhǔn)

制訂了賬號與口令管理制度；普通用戶賬戶密碼、口令長度要求符合大于6字符，管理員賬戶密碼、口令長度大于8字符；半年內(nèi)賬戶密碼、口令應(yīng)變更并保存變更相關(guān)記錄、通知、文件，半年內(nèi)系統(tǒng)用戶身份發(fā)生變化后應(yīng)及時對其賬戶進(jìn)行變更或注銷。

5.1.5.2現(xiàn)狀描述

沒有制訂賬號與口令管理制度，普通用戶賬戶密碼、口令長度要求大部分都不符合大于6字符；管理員賬戶密碼、口令長度大于8字符，半年內(nèi)賬戶密碼、口令有過變更，但沒有變更相關(guān)記錄、通知、文件；半年內(nèi)系統(tǒng)用戶身份發(fā)生變化后能及時對其賬戶進(jìn)行變更或注銷。

5.1.5.3評估結(jié)論

制訂賬號與口令管理制度，完善普通用戶賬戶與管理員賬戶密碼、口令長度要求；對賬戶密碼、口令變更作相關(guān)記錄；及時對系統(tǒng)用戶身份發(fā)生變化后對其賬戶進(jìn)行變更或注銷。

5.2網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)安全評估

5.2.1網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

5.2.1.1評估標(biāo)準(zhǔn)

局域網(wǎng)核心交換設(shè)備、城域網(wǎng)核心路由設(shè)備應(yīng)采取設(shè)備冗余或準(zhǔn)備備用設(shè)備，不允許外聯(lián)鏈路繞過防火墻，具有當(dāng)前準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖。

5.2.1.2現(xiàn)狀描述

局域網(wǎng)核心交換設(shè)備準(zhǔn)備了備用設(shè)備，城域網(wǎng)核心路由設(shè)備采取了設(shè)備冗余；沒有不經(jīng)過防火墻的外聯(lián)鏈路，有當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖。

5.2.1.3評估結(jié)論

局域網(wǎng)核心交換設(shè)備、城域網(wǎng)核心路由設(shè)備按要求采取設(shè)備冗余或準(zhǔn)備備用設(shè)備，外聯(lián)鏈路沒有繞過防火墻，完善網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖。

5.2.2網(wǎng)絡(luò)分區(qū)

5.2.2.1評估標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)之間進(jìn)行分區(qū)，VLAN間的訪問控制設(shè)置合理。

5.2.2.2現(xiàn)狀描述

生產(chǎn)控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)之間沒有進(jìn)行分區(qū)，VLAN間的.訪問控制設(shè)置合理。

5.2.2.3評估結(jié)論

對生產(chǎn)控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)之間進(jìn)行分區(qū)，VLAN間的訪問控制設(shè)置合理。

5.2.3網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

5.2.3.1評估標(biāo)準(zhǔn)

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置有備份，網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵點設(shè)備采用雙電源，關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備HTTP、FTP、TFTP等服務(wù)，SNMP社區(qū)串、本地用戶口令強(qiáng)健（>8字符，數(shù)字、字母混雜）。

5.2.3.2現(xiàn)狀描述

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置沒有進(jìn)行備份，網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵點設(shè)備是雙電源，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備關(guān)閉了HTTP、FTP、TFTP等服務(wù)，SNMP社區(qū)串、本地用戶口令沒達(dá)到要求。

5.2.3.3評估結(jié)論

對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置進(jìn)行備份，完善SNMP社區(qū)串、本地用戶口令強(qiáng)健（>8字符，數(shù)字、字母混雜）。

5.2.4IP管理

5.2.4.1評估標(biāo)準(zhǔn)

有IP地址管理系統(tǒng)，IP地址管理有規(guī)劃方案和分配策略，IP地址分配有記錄。

5.2.4.2現(xiàn)狀描述

沒有IP地址管理系統(tǒng)，正在進(jìn)行對IP地址的規(guī)劃和分配，IP地址分配有記錄。

5.2.4.3評估結(jié)論

建立IP地址管理系統(tǒng)，加快進(jìn)行對IP地址的規(guī)劃和分配，IP地址分配有記錄。

5.2.5補(bǔ)丁管理

5.2.5.1評估標(biāo)準(zhǔn)

有補(bǔ)丁管理的手段或補(bǔ)丁管理制度，Windows系統(tǒng)主機(jī)補(bǔ)丁安裝齊全，有補(bǔ)丁安裝的測試記錄。

5.2.5.2現(xiàn)狀描述

通過手工補(bǔ)丁管理手段，沒有制訂相應(yīng)管理制度；Windows系統(tǒng)主機(jī)補(bǔ)丁安裝基本齊全，沒有補(bǔ)丁安裝的測試記錄。

5.2.5.3評估結(jié)論

完善補(bǔ)丁管理的手段，制訂相應(yīng)管理制度；補(bǔ)缺Windows系統(tǒng)主機(jī)補(bǔ)丁安裝，補(bǔ)丁安裝前進(jìn)行測試記錄。

5.2.6系統(tǒng)安全配置

5.2.6.1評估標(biāo)準(zhǔn)

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇5

1、參與生產(chǎn)運(yùn)營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

5、負(fù)責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

6、負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認(rèn)證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇6

1生產(chǎn)人員工作制度

1.1生產(chǎn)人員必須按公司規(guī)定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1.2生產(chǎn)人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)生事故或異常情景時，應(yīng)聽從班組長的統(tǒng)一指揮。若認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的命令有錯誤，應(yīng)提出自我的意見，若領(lǐng)導(dǎo)仍堅持應(yīng)立即執(zhí)行，但確認(rèn)執(zhí)行命令會造成人身或設(shè)備的嚴(yán)重危險，應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1.3生產(chǎn)人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴(yán)守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事，不經(jīng)班長的批準(zhǔn)，不應(yīng)隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習(xí)人員，應(yīng)教育他們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和勞動紀(jì)律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。

1.4工作人員在理解每一項任務(wù)時，受令人應(yīng)明確工作的資料和注意事項，復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行。

1.5工作人員用電話聯(lián)系工作時，應(yīng)互通姓名，工作資料應(yīng)明確，并復(fù)誦核實，雙方認(rèn)為無誤時方可執(zhí)行。

1.6工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)向班長匯報，班長應(yīng)填寫《設(shè)備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，班長應(yīng)立即匯報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或直接與檢修聯(lián)系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1.7工作人員發(fā)現(xiàn)檢修工作人員違反《安全工作規(guī)程》或任何危及工作人員安全的情景，應(yīng)向檢修工作負(fù)責(zé)人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1.8工作人員接到越級領(lǐng)導(dǎo)的命令時，應(yīng)先報告直接領(lǐng)導(dǎo)，然后執(zhí)行；但如果情景緊急為了解除人身和設(shè)備的嚴(yán)重威脅，發(fā)令人要求立即執(zhí)行時，可先執(zhí)行，后報告。

1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。

1.10工作人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，緊密配合，搞好團(tuán)結(jié)，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應(yīng)經(jīng)過跟班熟悉情景后，方可恢復(fù)原崗位。跟班實習(xí)時間由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情景決定，不熟悉現(xiàn)場情景的人不應(yīng)獨(dú)立操作。

1.12控制室人員守則

1-12.1控制室人員的主要任務(wù)是及時合理地調(diào)整設(shè)備出力和配比，監(jiān)視并調(diào)整設(shè)備的各項運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，保證澆注、切割、蒸壓質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)生的異常現(xiàn)象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

1.12.2控制室人員要做到精力集中，認(rèn)真監(jiān)視各表計及信號的變化情景，根據(jù)要求細(xì)心進(jìn)行調(diào)整，要做到準(zhǔn)、穩(wěn)、勤，保證設(shè)備運(yùn)行、出力貼合要求。

1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關(guān)的事。

1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。

1.12.5嚴(yán)格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產(chǎn)運(yùn)行方式、注意事項、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數(shù)等有重大變化時應(yīng)記錄準(zhǔn)確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。

1.12.6控制室人員必須經(jīng)過培訓(xùn)且考試合格；未經(jīng)考試合格者實習(xí)操作時，必須有專人監(jiān)護(hù)。

2生產(chǎn)人員的崗位職責(zé)制

2.1班長的職責(zé)

2.1.1班長在行政上受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

2.1.2班長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式；掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護(hù)。

2.1.3在工作時間內(nèi)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為此應(yīng)做好以下工作：

2.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；

2.1.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全班人員的執(zhí)行情景；

2.1.3.3領(lǐng)導(dǎo)全班人員對設(shè)備的事故及異常情景進(jìn)行正確的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄；

2.1.3.4完成本班計劃指標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，隨時分析生產(chǎn)情景，督促指導(dǎo)各崗位人員精心操作和調(diào)整，及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出必要的意見和要求；

2.1.3.5認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作；

2.1.3.6按時認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種記錄和報表；2-1.3.7負(fù)責(zé)審查并做好工作票的安全措施；

2.1-3.8擔(dān)任工作票和停電操作票的許可人；

2.1.3.9批準(zhǔn)、審查停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護(hù)人；

2.1.3.10理解公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的停送汽、電操作命令；

2.1.3.11發(fā)布電氣設(shè)備停送電操作命令；

2.1.3.12抓好班內(nèi)安全工作；

2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；

2.1.3.14參加公司組織的生產(chǎn)分析會，負(fù)責(zé)貫徹分析會上研究決定的事項；

2.1.3.15班長應(yīng)掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。

2.2組長的職責(zé)

2.2.1各組長在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

2.2.2組長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式；掌握本組所轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護(hù)。

2.2.3在工作時間內(nèi)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本組人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為此應(yīng)做好以下工作：

2.2.3.1領(lǐng)導(dǎo)本組人員做好交接班工作；

2.2.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全組人員的執(zhí)行情景；

2.2.3.3領(lǐng)導(dǎo)全組人員對設(shè)備的事故及異常情景進(jìn)行正確迅速的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

2.2.3.4完成本組計劃指標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，隨時分析生產(chǎn)情景，督促指導(dǎo)崗位工精心操作和調(diào)整，及時向班長或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出意見和要求；

2.2.3.5認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作；

2.2.3.6按時認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種記錄和報表；

2.2.3.7負(fù)責(zé)審查并做好工作票的安全措施；

2.2.3.8批準(zhǔn)、審查本組設(shè)備的停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護(hù)人；

2.2.3.9理解班長下達(dá)的停送汽、電操作命令；

2.2.3.10發(fā)布本工序電氣設(shè)備停送電操作命令；

2.2.3.11抓好組內(nèi)安全、技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理工作；

2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；

2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；

2.2.3.14組長應(yīng)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合班長搞好班組管理工作。

2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責(zé)

2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)；

2.3.2應(yīng)熟知本系統(tǒng)的運(yùn)行方式、方法，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護(hù)及生產(chǎn)工藝；

2.3.3在工作時間內(nèi)負(fù)責(zé)料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：

2.3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律；

2.3.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

2.3.3.3根據(jù)日生產(chǎn)量完成澆注數(shù)量，確保澆注質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運(yùn)行和澆注質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.3.3.4認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.3.3.5認(rèn)真填寫各種運(yùn)行日志和技術(shù)記錄；

2.3.3.6對檢修和停運(yùn)設(shè)備做好安全措施；

2.3.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進(jìn)行檢驗、分析，并將結(jié)果上報公司和當(dāng)班班長；

2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設(shè)備的`運(yùn)行情景，并做好記錄；

2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備運(yùn)行情景，做好記錄；

2.3.3.10擺渡工序應(yīng)與行車及卷揚(yáng)機(jī)工序搞好配合確保安全生產(chǎn)。

2.3.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.3.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；

2.3.3.13與檢修配合按規(guī)定保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行；

2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。

2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。

2.4成品組崗位人員的職責(zé)

2.4.1本崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮．

2.4.2應(yīng)熟知切割機(jī)、行車、初養(yǎng)和廢漿系統(tǒng)的運(yùn)行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護(hù)及生產(chǎn)工藝。

2.4.3負(fù)責(zé)坯體切割，并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作；

2.4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律；

2.4.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

2.4.3.3根據(jù)澆注數(shù)量完成切割量，確保切割質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運(yùn)行和切割質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.4.3.4認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.4.3.5認(rèn)真填寫各種運(yùn)行和技術(shù)記錄；

2.4.3.6對檢修和停運(yùn)設(shè)備做好安全措施；

2.4.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對坯體和切割精度情景進(jìn)行檢驗、分析，并將結(jié)果上報班長；當(dāng)切割尺寸改變時應(yīng)全面檢測尺寸偏差，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.4.3.8每班隨時檢查各設(shè)備的運(yùn)行情景，并做好記錄；

2.4.3.9每小時檢查各廢漿攪拌機(jī)、廢漿泵等設(shè)備運(yùn)行情景，做好記錄；

2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。

2.4.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.4.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；

2.4.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行；

2.4.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.5配汽崗位人員的職責(zé)

2.5.1配汽崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

2.5.2應(yīng)熟知配汽系統(tǒng)和水、氣、電的運(yùn)行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護(hù)及生產(chǎn)工藝。

2.5.3在工作時間內(nèi)負(fù)責(zé)水、電、汽，氣的供應(yīng)和調(diào)節(jié)及制品的蒸壓養(yǎng)護(hù)，并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：

2.5.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律；

2.5.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

2.5.3.3根據(jù)日產(chǎn)量供足水、氣、汽，按工藝要求和蒸壓制度進(jìn)行工作，確保蒸壓制品質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運(yùn)行和蒸壓質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

2.5.3.4認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.5.3.5認(rèn)真填寫各種運(yùn)行和技術(shù)記錄；

2.5.3.6對檢修和停運(yùn)設(shè)備做好安全措施；

2.5.3.7按照《運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對制品進(jìn)行檢查、分析，并將結(jié)果上報班長；

2.5.3.8隨時檢查各設(shè)備的運(yùn)行情景，并做好記錄；

2.5.3.9每小時檢查各運(yùn)行釜、泵、門、閥等設(shè)備運(yùn)行情景，做好記錄；

2.5.3.10各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應(yīng)相差5度以上時應(yīng)投減溫水；

2.5.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.5.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生工作；

2.5.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行；

2.5.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.6裝卸系統(tǒng)崗位職責(zé)

卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠法及公司有關(guān)各項規(guī)章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業(yè)道德，聽從分配，服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，盡職盡責(zé)。

2.6.1卸釜碼垛工職責(zé)

2.6.1.1負(fù)責(zé)拖釜掛鉤，掛鉤要準(zhǔn)、穩(wěn)、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩(wěn)，避免損壞設(shè)備和產(chǎn)品。

2.6.1.2跟車時必須要站穩(wěn)坐牢，嚴(yán)禁嬉笑打鬧，否則出現(xiàn)事故后果自負(fù)。

2.6.1.3碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達(dá)98%以上，超出標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定賠償必須的損失。

2.6.1.4卸釜時嚴(yán)格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產(chǎn)品同樣要整齊順直，有序碼垛。

2.6.1.5每一天出釜產(chǎn)品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產(chǎn)，否則要負(fù)全責(zé)。

2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。

2.6.2裝卸車崗位職責(zé)；

2.6.2.1依據(jù)提貨單規(guī)格、型號、數(shù)量裝車，嚴(yán)禁多裝、少裝，經(jīng)付貨人員驗證后方能發(fā)車。

2.6.2.2裝貨時要站穩(wěn)，快拿輕放，要整齊有序便于點貨和防止運(yùn)輸中丟失，如因裝車不當(dāng)丟失照賠。

2.6.2.3卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，并嚴(yán)格做到整齊順直，保證質(zhì)量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據(jù)損壞輕重扣裝卸費(fèi)。

2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準(zhǔn)超過二個，要堅持貨場整齊干凈，裝車后半頭、廢品必須當(dāng)時清理碼珠堆放，不準(zhǔn)影響下車靠車裝貨，并按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。

2.6.3拖拉機(jī)司機(jī)職責(zé)；

2.6.3.1及時正確維護(hù)保養(yǎng)拖拉機(jī)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保拖拉機(jī)、行車處于良好的工作狀態(tài)，避免影響裝卸工作。

2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運(yùn)行要穩(wěn)要準(zhǔn)。拖拉機(jī)要開快開穩(wěn)，盡量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。

2.6.3.3嚴(yán)禁非拖拉機(jī)司機(jī)、行車操作者私自開車；違者出現(xiàn)一切問題由開車駕駛員負(fù)責(zé)。

3交接班制度

3.1交接班

3.1.1交接班應(yīng)按公司規(guī)定的時間進(jìn)行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班后，交班人員即離開崗位。

3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現(xiàn)此情景，班長應(yīng)報告直接領(lǐng)導(dǎo)。

3.1.3如因故不能值班，應(yīng)在接班前8小時向班長請假或向直接領(lǐng)導(dǎo)請假。

3.1.4正常時每班工作人員不少于編織人數(shù)，崗位出現(xiàn)空缺時，應(yīng)有人頂替。

3.1.5在進(jìn)行事故處理時，不應(yīng)交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可進(jìn)行交接班，如果交接班

的簽字尚未完成時發(fā)生事故，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助。

3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)報告班長或組長，由機(jī)動人員代替，或者由交班者繼續(xù)工作，但繼續(xù)工作不得超過2小時。

3.1.7工作人員在交接班時，應(yīng)交得清、接得明，若接班后發(fā)現(xiàn)新的問題，均由接班人負(fù)責(zé)。

3.1.8根據(jù)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行交接的記錄、報表、資料、備品

備件以及房室、設(shè)備狀況都應(yīng)交接清楚。交班者必須將生產(chǎn)運(yùn)行方式、注意事項、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚，接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明

3.2交班

3.2.1交班人員在交班前應(yīng)做好下列工作：

3.2.1.1進(jìn)行設(shè)備及工作場所的清掃；

3.2.1.2各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；

3.2.1.3做好一切技術(shù)記錄；

3.2.1.4準(zhǔn)備好接班后的有關(guān)原材料。

3.2.2交班人員交班前應(yīng)向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行情景、存在的缺陷和預(yù)防事故采取的措施、上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、檢修有關(guān)的試驗措施、預(yù)計下班進(jìn)行的工作及本班工作中取得的經(jīng)驗、發(fā)生的問題及教訓(xùn)。無法交接時應(yīng)在記錄本上交待清楚。

3.2.3交班人員應(yīng)詳細(xì)解答接班提出的疑問，并盡力完成他們提出的應(yīng)由本班進(jìn)行的工作。

3.2.4全體交班人員交班后，應(yīng)參加由班長主持的班后碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗，理解教訓(xùn)，表揚(yáng)好人好事。

3.3接班

3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場，團(tuán)體聽取交班班長的口頭交待；

3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進(jìn)行設(shè)備檢查：3.3.2.1班長：審閱班長日志，檢查切割系統(tǒng)、行車、配料系統(tǒng)、原料制備系統(tǒng)，配汽蒸壓系統(tǒng)的情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員：審閱運(yùn)行日志，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機(jī)、除塵器、計算機(jī)系統(tǒng)、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機(jī)及各泵、粉煤灰?guī)臁⒐I(yè)水、自來水情景和關(guān)聯(lián)設(shè)備：行車、卷揚(yáng)機(jī)等設(shè)備情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.3成品崗位人員：審閱運(yùn)行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空模回到、切割機(jī)組、廢漿系統(tǒng)情景；檢查廢漿攪拌機(jī)、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機(jī)、等情景，檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.4配汽、崗位人員：審閱運(yùn)行日志、成品交接表，

檢查蒸壓釜、出入釜卷揚(yáng)機(jī)、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養(yǎng)室汽門情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.5接班前，各接班人員向接班組長口頭匯報檢查情景，并認(rèn)真聽取組長的工作布置、安全注意事項、事故預(yù)想等。

3.3.3接班前各組長應(yīng)參加班長召開的碰頭會，并聽取班長的指示、意見和要求。

3.3.4接班人員對生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、存在的缺陷及本班的產(chǎn)量、質(zhì)量及要做的工作必須做到心中有數(shù)。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇7

第一章總則

第一條目的。為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身和企業(yè)財產(chǎn)的安全，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)管理原則。安全生產(chǎn)管理，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”，“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的.原則。

第三條本制度由公司安全委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋，適用于公司所有部門和職員。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制

第四條不斷建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各類人員應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任。

第五條企業(yè)安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成，其日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)處理。安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理安全事故等工作。

第六條企業(yè)總經(jīng)理所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)包括以下六條。

1．遵守國家、省、市和管理區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度。

3．總經(jīng)理的任期目標(biāo)要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，把安全管理納入企業(yè)管理工作計劃。每年應(yīng)從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定的安全技術(shù)改造資金，用于安全項目。

第七條各部門經(jīng)理所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)包括以下九條。

1．組織、指導(dǎo)、督促本部門遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2．制訂本部門的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)計劃，并組織落實。

3．建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，合理安排本部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)和安全生產(chǎn)管理人員。

4．定期召開本部門的安全生產(chǎn)管理人員會議。

5．組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

第八條公司基層員工所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)共包括以下四條。

1．積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念和意識。

2．嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和企業(yè)的規(guī)章制度。

3．正確使用勞動保護(hù)用品。

4．及時向企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

第三章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

第九條企業(yè)以追求“零事故”為目標(biāo)，具體項目包括以下六條。

1．不發(fā)生人身重傷及以上事故。

2．不發(fā)生有責(zé)任的電網(wǎng)事故。

3．不發(fā)生重大設(shè)備事故，重大火災(zāi)事故。

第十條為實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)實行三級管理體制。各級的管理目標(biāo)如下所示。

1．公司不發(fā)生人身重傷，杜絕人身死亡和重大設(shè)備損壞。

2．部門控制一類障礙和人身輕傷，不發(fā)生重傷和責(zé)任事故，杜絕違章指揮和負(fù)同等責(zé)任以上的重大交通事故。

3．生產(chǎn)班組控制異常，不發(fā)生障礙和輕傷，杜絕一切違章作業(yè)。

第四章安全教育與培訓(xùn)

第十一條本企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

第十二條本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

第十三條企業(yè)必須對全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

第十五條各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審，逾期不復(fù)審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書，每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。

第五章安全生產(chǎn)活動

第十六條安全生產(chǎn)第一責(zé)任者在每月月末主持召開一次安全分析會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，分析事故教訓(xùn)及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策，提出下月安全生產(chǎn)工作的重點及要求。

第十七條各部門每月初，根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求，由各部門自行組織安排開展一天的安全生產(chǎn)日活動。

第十八條各班組每星期一安排本周的安全生產(chǎn)活動，時間不少于半小時，活動內(nèi)容主要總結(jié)上周本班組安全生產(chǎn)情況和執(zhí)行各項規(guī)程制度情況，通報忽視安全的現(xiàn)象以及近段時間下發(fā)的各類事故，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示和會議紀(jì)要等。同時，針對本周即將進(jìn)行的主要工作，提出相應(yīng)的安全措施及要求。

第十九條積極開展“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作。結(jié)合實際綜合應(yīng)用“安全性評價”，“危險點分析”等方法，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，風(fēng)險評價，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取防范措施。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇8

1.目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。

2.范圍:

2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。

2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。

2.3文件的傳達(dá)和掌握要求:

傳達(dá)及了解全體員工

理解廠級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員等

掌握并熟練應(yīng)用安全生產(chǎn)管理人員。

3.職責(zé)權(quán)限

3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。

3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實施。

4.工作程序

4.1公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。

4.2公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負(fù)責(zé)召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。

4.3會議具體內(nèi)容:

4.3.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展。

4.3.2研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃,解決重大安全問題。

4.3.3督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.3.4聽取各單位的安全匯報,督促隱患整改,消除安全隱患。

4.3.5對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實預(yù)防措施。

4.3.6安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。

4.3.7安委會的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會辦公室,具體執(zhí)行安委會的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

4.4安全例會制度

4.4.1公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月末按時召開。

4.4.2公司安全生產(chǎn)例會參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。

4.4.3分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時參加會議,因故不能參加會議者,應(yīng)事先請假,并委托其他負(fù)責(zé)人參加。

4.4.4安全例會紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理,并于安全例會次日下發(fā)。

4.5安全例會的主要內(nèi)容包括:

4.5.1公司例會由各分廠向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報上月提出問題的`整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。

4.5.2研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。

4.5.3傳達(dá)近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報。安排下月的安全工作重點,并提出工作要求。

5.考核

5.1安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。

5.2應(yīng)參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。

5.3對安全生產(chǎn)會議安排的工作,不能按時完成的每有一項對責(zé)任單位罰款50--200元。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇9

一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。

二、對道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)，連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

三、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時至6時)，車輛不在達(dá)不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區(qū)路段營運(yùn)。

四、嚴(yán)格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動，未經(jīng)運(yùn)管部門同意，不得擅自從事班車客運(yùn)。

五、保持車輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營運(yùn)車輛。

六、做到三不違：不違反勞動紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。

七、發(fā)生事故時，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。

八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇10

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范公司各單位生產(chǎn)秩序，防止事故發(fā)生，保護(hù)職工人身安全。結(jié)合公司的實際，制定本制度。

第二條凡是本公司職員工，必須遵守。

第三條本制度堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全處分級管理的原則，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

第四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協(xié)調(diào)，對本公司各部門安全生產(chǎn)實施相應(yīng)監(jiān)督管理，對相關(guān)職能部門，履行職責(zé)的情況實施監(jiān)督。

第二章安全管理職責(zé)

第五條安全生產(chǎn)委員會職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策和法律、法規(guī)。

2、建立或?qū)彾ò踩a(chǎn)，文明生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽，審定安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎勵辦法。

4、組織安全大檢查，并對不安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，制定改進(jìn)方案，督促按計劃實施。

5、參加對重大事故的調(diào)查、分析、處理。

6、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會（或職工大會）報告安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督

7、采取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

8、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)檢查。

9、每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，匯總不安全隱患，提出相應(yīng)的對策措施，并組織實施。

10、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第六條負(fù)責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，對新員工及時組織入廠安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可分配到班組。

第三章安全檢查

第七條對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與檢測，并實施考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施

第八條檢查程序

1、安全檢查的內(nèi)容：安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點的原則，對于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

2、安全檢查的實施要求：公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門負(fù)責(zé)人及安全員，檢查結(jié)果由安全處匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。

3、檢查結(jié)果的處理：檢查結(jié)果應(yīng)及時上報公司分管副總及總經(jīng)理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素，安全處應(yīng)立即令其對不安全隱患進(jìn)行整改，整改后對其復(fù)查。

第四章安全生產(chǎn)獎懲

為了強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，公司根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定《安全生產(chǎn)獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。

第五章安全例會管理

公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組），每月召開一次全體成員會議，分析安全生產(chǎn)形勢，布置下一步安全環(huán)保重點工作及應(yīng)采取的措施，提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

第六章安全事故管理

1、人身事故：企業(yè)在冊職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故（包括隱性中毒事故）

2、設(shè)備事故：由于各種原因構(gòu)成采礦機(jī)械、動力、電器、儀表、運(yùn)輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故；

3、生產(chǎn)事故：生產(chǎn)事故：因違反工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮失誤造成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故

第七章安全生產(chǎn)檔案管理

安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細(xì)的目錄分檔存放，以便于查閱。要逐步實現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

第八章勞動保護(hù)用品管理

1、職工領(lǐng)取到防護(hù)用品后，上崗工作時必須按規(guī)定穿戴使用。

2、工作服必須保持整潔無破損，嚴(yán)禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。

3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

4、對生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護(hù)罩，防護(hù)眼鏡、

防護(hù)口罩和防毒口罩。

5、各（車間）的安全員每日要對現(xiàn)場職工勞保用品佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的，對當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰。

6、防護(hù)用品的管理實行主管和組長的逐級領(lǐng)導(dǎo)，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第九章特種作業(yè)人員安全管理

特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規(guī)定的本工種作業(yè)項目范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行其各項規(guī)章制度。

第十章安全警示管理

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，及時削除現(xiàn)場安全隱患，有效遏制重大安全事故的發(fā)生，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。

附則：為了全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高工程安全監(jiān)督管理水平，加強(qiáng)安全警示標(biāo)志的管理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保、生產(chǎn)順利開展。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇11

安全生產(chǎn)例檢制

為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：

(一)每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。

(二)車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

(三)專職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

(四)對電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。

(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

(六)節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進(jìn)行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。

領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制

為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：

(一)定義

1、領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。

2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。

(二)現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。

3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。

(三)相關(guān)要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對違章人員進(jìn)行幫教。

6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

(四)考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、由綜合辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

附則

(一)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負(fù)責(zé)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(三)本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇12

1、新進(jìn)場人員必須進(jìn)行工前安全教育,不經(jīng)教育不得上崗。

2、安質(zhì)人員、施工隊長負(fù)責(zé)對單位登記造冊的專職電工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格者持證上崗。

3、凡是燒煤取暖的單位,一定要加強(qiáng)火墻、爐子的管理,住人的房間應(yīng)有通風(fēng)口,防煤氣中毒。隊領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入職工營房查看火墻和爐子是否有漏煙的地方,發(fā)現(xiàn)后及時整改。

4、嚴(yán)禁私接電爐、電燈取暖,嚴(yán)禁非電工私接電線,亂拉電路。

5、住房、庫房、炊事班等照明燈泡都必須控制在60w以下,嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈。

6、凡需用動力電的地方,閘刀必須有蓋和漏電保護(hù)裝置。

7、各單位統(tǒng)一安裝電表,電線規(guī)范化架設(shè)。

8、各住房內(nèi),電線、電視天線、電話線要規(guī)范架設(shè),嚴(yán)禁絞在一起。

9、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工中配備必要的安全防護(hù)用品。

10、嚴(yán)禁酗酒鬧事和無理取鬧。

11、嚴(yán)禁在工作中不聽指揮、盲目蠻干。

12、嚴(yán)禁下河洗澡、抓魚、洪水天禁止打撈漂泊物,防止淹亡事故。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇13

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

三、會議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。

2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午8：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇14

為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，特制定安全生產(chǎn)工作制度如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任人及職責(zé)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任人：根據(jù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工，局黨組書記、局長為第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副局長為第二責(zé)任人，辦公室及相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人為第三責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作。

2、安全生產(chǎn)第一責(zé)任

傳達(dá)貫徹國j-a全生產(chǎn)方針、政策，抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)會議的具體落實；草擬單位安全生產(chǎn)工作計劃及相關(guān)文件，做好安全生產(chǎn)各項記錄，隨時向一、二責(zé)任人匯報安全工作情況，解決存在的問題；開展日常安全檢查，落實隱患整治措施；搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，具體組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對發(fā)生的安全事故及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，做好善后處理工作，并具體組織事故調(diào)查；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1、建立每月定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識的制度。

2、堅持采用廣播電視、標(biāo)語、專欄、印發(fā)資料、咨詢等多種方式，經(jīng)常向干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)知識的宣傳教育，在重大節(jié)日和重點時段組織開展好安全生產(chǎn)的宣傳活動。

3、每年組織開展一次安全生產(chǎn)法規(guī)或?qū)I(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)。

三、安全生產(chǎn)檢查

1、堅持經(jīng)常加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理，防止安全責(zé)任事故發(fā)生。

2、堅持定期檢查和經(jīng)常性檢查，對單位重點部位、檔案室等每月進(jìn)行一次以上的安全檢查，在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”、汛期等重要時期例行組織安全生產(chǎn)大檢查。

3、檢查人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項紀(jì)律的規(guī)定，認(rèn)真履行檢查職責(zé)，堅持原則。

4、安全檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查時間、地點、內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做好書面記錄，或填好檢查表。

5、安全生產(chǎn)檢查要堅持“誰檢查，誰督促整改”的原則，對檢查出的隱患督促有關(guān)單位和人員進(jìn)行整改。

四、安全隱患排查整治

1、經(jīng)常組織對單位重要部位、檔案室、庫房等安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患問題，責(zé)令相關(guān)科室和人員采取措施及時消除；對重大隱患，及時組織研究，提出整改計劃或方案。

2、凡是經(jīng)省、市人民政府或安監(jiān)部門確認(rèn)的隱患整治項目，主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，進(jìn)行研究，落實專人負(fù)責(zé)，督促按計劃組織實施。

3、凡是對安全隱患，特別是重大安全隱患不按要求進(jìn)行整改，或整改不及時造成重特大事故的，將對責(zé)任科室、責(zé)任人進(jìn)行追究，上報有關(guān)部門進(jìn)行處理。

4、對安全隱患整治項目完成后，各科室或負(fù)責(zé)人應(yīng)及時報告，經(jīng)檢查驗收合格后，整治的項目方可投入使用。屬市以上安監(jiān)部門列入的重大隱患，報告市政府或市安監(jiān)部門檢查驗收。

五、事故應(yīng)急救援

1、成立事故救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)科室及有關(guān)單位人員等為成員。同時建立一支救援搶險分隊，落實有關(guān)人員組成。

2、事故救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，是負(fù)責(zé)對發(fā)生在本單位內(nèi)重特大安全事故傷員搶救工作的組織、協(xié)調(diào)和傷員先期救護(hù)工作。

3、互通信息，快速出動。凡是發(fā)生傷亡事故出現(xiàn)傷員，迅速通知有關(guān)單位人員奔赴現(xiàn)場。有關(guān)單位和人員接通知后必須盡快出動，不得延誤。

4、凡是負(fù)有事故救援職責(zé)的單位、領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員，在接到事故

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇15

礦山安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范之相關(guān)制度和職責(zé)，一、崗位安全管理制度建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險因素、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責(zé)、交接...

一、崗位安全管理制度

建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險因素、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責(zé)、交接班制度、安全確認(rèn)制度、安全活動日制度、設(shè)備點檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。

(一)崗位安全職責(zé)

(1)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律以及其他各項規(guī)章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。

(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、冒險蠻干的行為，要立即制止；發(fā)現(xiàn)隱患，自己能處理的自己及時處理，不能處理的問題要立即報告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若隱患危及自身安全時，可立即停止工作，撤離到安全地點。

(3)愛崗敬業(yè)，應(yīng)熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程，會使用、維護(hù)設(shè)備，并能處理常見故障。

(4)機(jī)械設(shè)備實行專人專機(jī)，除特殊情況外，不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

(5)認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備、工具和作業(yè)地點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向班組長匯報，在設(shè)備檢查時要設(shè)置明顯的檢修標(biāo)志牌。

(6)認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真履行交接程序，填寫好各種記錄，交接班必須在崗位上進(jìn)行。

(8)團(tuán)結(jié)互助，積極參與事故搶險救災(zāi)，搶救傷員。

(9)按時參加班組安全活動。

(10)不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

(11)關(guān)心愛護(hù)新工人，指導(dǎo)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)。

(二)交接班制度

交班人應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備，接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)交班現(xiàn)場做好準(zhǔn)備。接班人未按時到達(dá)，交班人不能離崗。交班人在交班前，應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備運(yùn)行狀況填寫好，做好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。準(zhǔn)備交接班。交班人應(yīng)交如下內(nèi)容：

(1)本崗位生產(chǎn)及安全情況；

(2)存在的問題；

(3)其他有關(guān)應(yīng)說明的事項；

(4)填寫好交接班記錄。

接班人應(yīng)和交班人一起在工作現(xiàn)場交接班。接班人在聽取了交班人員的情況介紹后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行啟動試車，確認(rèn)設(shè)備正常和現(xiàn)場環(huán)境良好后，向交班人了解上一班安全情況和下一班應(yīng)注意的事項。

交接班實現(xiàn)“五不交”：

(1)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況不清不交；

(2)機(jī)械設(shè)備潤滑不良不交；

(3)工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；

(4)事故隱患和設(shè)備故障未排除不交；

(5)記錄填寫不清不交。交接班經(jīng)雙方認(rèn)可一致，并在交接班記錄本上簽字后，交班人方可離崗。

(三)出入井制度

(1)出入井者，必須遵守出入井掛牌登記制度，入井時先登記后入井，出井時先出井后登記。

(2)凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者，嚴(yán)禁下井。

(3)勞動保護(hù)用品穿戴不整齊、不規(guī)范者，不準(zhǔn)下井。

(4)下井后應(yīng)走人行道，注意來往車輛，不準(zhǔn)把工具和材料堆放在軌道上。

(5)井下人員不得在井內(nèi)乘坐非載人車輛。

(6)禁止一人在井下放炮和作業(yè)，不準(zhǔn)一人進(jìn)入偏僻地段和危險區(qū)。

(7)作業(yè)前應(yīng)了解清楚爆破時間、地點、警戒范圍，在爆破前必須撤離危險區(qū)域。

(8)愛護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施、安全裝置、安全警示標(biāo)志牌；嚴(yán)禁觸動非本人的設(shè)備；特種作業(yè)人員必須持證上崗。

(9)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，發(fā)生事故和未遂事故及時上報。

(10)工作前應(yīng)首先“敲幫問頂”，工作中隨時檢查，發(fā)現(xiàn)頂、幫松動或落石，應(yīng)立即撤離到安全地點，并設(shè)置警戒和照明標(biāo)志。

(11)如遇突然停電時，應(yīng)立即停止工作，退到安全的地點。

(12)不準(zhǔn)在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。

(四)安全確認(rèn)制

安全確認(rèn)制是指操作者在操作前，對自己操作的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況和工作現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定，確認(rèn)安全可靠后，進(jìn)行準(zhǔn)確操作。

(1)操作確認(rèn)制。個人在操作或控制某個對象之前，應(yīng)認(rèn)定該操作不會引起人員傷害和連鎖性有害反應(yīng)或他人不知道的關(guān)聯(lián)動作，工作環(huán)境的有害因素確實已經(jīng)排除。非連續(xù)工作崗位或非連續(xù)工作時間，每日上班時首先檢查確認(rèn)設(shè)備狀況是否完好，環(huán)境是否安全，下班離崗前檢查本崗位生產(chǎn)狀況是否完好、有無事故隱患，尤其是作業(yè)現(xiàn)場是否有片幫冒頂、透水的危險。

(2)聯(lián)系確認(rèn)制。是指由兩人或兩人以上，在不同地點協(xié)同進(jìn)行作業(yè)時，必須通過電話、信號、聲響等方式進(jìn)行聯(lián)系，避免一方操作對另一方產(chǎn)生傷害，如一方在檢修，另一方誤送電，導(dǎo)致檢修人員發(fā)生觸電事故或設(shè)備動作發(fā)生機(jī)械傷害事故。

(3)行走確認(rèn)制。無論是在露天還是在井下，行人都應(yīng)沿著規(guī)定的人行道行走。前進(jìn)時要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等，頂板是否有浮石，是否有冒頂?shù)奈ｋU，聲光、信號等標(biāo)志是否正常，在拐彎或穿過電機(jī)車軌道時，應(yīng)前、后、左、右看清楚，確認(rèn)安全后方可前進(jìn)。遇到危險情況要避讓，并及時處理、報告。嚴(yán)禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運(yùn)輸機(jī)皮帶、坑、溝、溜井等。

(五)點檢制度

點檢制度是指操作工人每班對生產(chǎn)設(shè)備按點檢卡進(jìn)行檢查的制度。檢查力方法是通過人的感官、簡單的工具以及安裝在設(shè)備上的儀表及信號標(biāo)志(壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等)，對設(shè)備規(guī)定的部位按預(yù)先設(shè)定的周期和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的檢查、診斷。其目的是及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的措施，消除或減少故障的發(fā)生，預(yù)防帶病作業(yè)，避免人員及設(shè)備事故。

(六)班組安全活動制度

班組安全活動制度，是指班組通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動，以此提高職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。班組安全活動的主要形式有：每天班前會講安全注意事項、班后小結(jié)安全工作、每周一的安全活動日、事故現(xiàn)場分析會、班組安全競賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報、出安全專刊或安全簡報等多種形式的安全活

二、安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度，是指各級領(lǐng)導(dǎo)和工段技術(shù)人員以及崗位生產(chǎn)工人，定期或不定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查的一項制度。安全生產(chǎn)檢查制度是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容，其目的是通過檢查，了解各部門、各車間的安全生產(chǎn)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷，以及不安全的工作環(huán)境等，以利采取措施，及時解決和糾正，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

(一)安全生產(chǎn)檢查的方式

1．定期檢查

定期安全生產(chǎn)檢查，是指有計劃、有組織、有目的地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查的周期根據(jù)礦山企業(yè)的實際情況確定。一般為：集團(tuán)公司一次／半年、礦一次／季、車間一次／月、工段一次／周。

2．經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查

經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查是指個別的、日常性的、巡視性的檢查。這種檢查一般是在施工生產(chǎn)過程中、現(xiàn)場大型生產(chǎn)設(shè)備檢修，作業(yè)工作面有嚴(yán)重的危險因素等情況下進(jìn)行。

3．季節(jié)性及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查

這種檢查是指針對季節(jié)性氣候條件的變化，按以前發(fā)生事故的規(guī)律對易引發(fā)事故的潛在危險重點進(jìn)行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。由于節(jié)假日(春節(jié)、元旦、國慶節(jié)、五一節(jié)等)前后，是事故多發(fā)期，因此，進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)檢查。

4．專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

專業(yè)性(專項)安全檢查是指針對某個專項問題，如施工生產(chǎn)、大型設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件等，存在的普遍性安全隱患進(jìn)行檢查。

5．綜合性安全生產(chǎn)檢查

綜合性安全生產(chǎn)檢查一般是指礦組織安全專業(yè)部門及有關(guān)部門對下屬單位進(jìn)行的全面綜合性的安全生產(chǎn)大檢查。

(二)安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容

(1)查領(lǐng)導(dǎo)。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；在組織生產(chǎn)時是否認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)；在組織、指揮生產(chǎn)時，是否有違章指揮行為；當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，是否把安全生產(chǎn)放在第一位；對安全檢查查出的隱患是否及時整改等。

(2)查工人。是否熟知本崗位“三大規(guī)程”(即技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程)的內(nèi)容；安全生產(chǎn)的操作技能水平高低狀況；生產(chǎn)現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)情況等。

(3)檢查電氣設(shè)備是否完好，電氣線路和設(shè)備的安裝是否符合規(guī)范要求；電工安全用具是否符合規(guī)程規(guī)定；電氣裸露設(shè)備是否采取絕緣、屏護(hù)或間距，以及防止觸及或過分接近帶電體的防護(hù)措施；是否采取防止短路、接地等預(yù)防電氣事故的安全措施。

(4)檢查機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器設(shè)備的防護(hù)裝置、保險裝置是否完好；設(shè)備是否按規(guī)定的要求安裝、設(shè)備的技術(shù)性能狀況是否良好、能否正常運(yùn)行、有無超負(fù)荷運(yùn)行作業(yè)等情況。

(5)檢查露天礦邊坡穩(wěn)定狀況，作業(yè)現(xiàn)場是否有危險因素。

(6)檢查井下巷道、支護(hù)是否符合要求；頂板是否穩(wěn)固；通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施是否完好；通風(fēng)質(zhì)量是否良好，瓦斯、粉塵濃度是否達(dá)標(biāo)等。

(7)建筑施工場地的檢查。建筑施工場地是否按規(guī)定設(shè)置圍墻和鐵柵門，設(shè)置安全標(biāo)志牌；工地現(xiàn)場的洞、溝等是否填平，是否有防護(hù)設(shè)施；腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)或防護(hù)擋板等的設(shè)置是否符合規(guī)定要求；建筑使用的起重機(jī)械設(shè)備是否保持完好，鋼絲繩、離合器、制動器、保險裝置、安全防護(hù)裝置等是否良好。

(8)礦內(nèi)機(jī)動車輛檢查的主要內(nèi)容有：

①轉(zhuǎn)向裝置、制動裝置、傳動裝置是否符合技術(shù)要求。

②車輛的前后燈光是否齊全，亮度是否良好。

③各連接部位是否有松動現(xiàn)象

④輪胎氣壓是否符合規(guī)定。

⑤車輛的各潤滑點是否注入潤滑油。

(9)廠房內(nèi)工作環(huán)境檢查的主要內(nèi)容有：

①廠房內(nèi)照明是否良好。

②廠房內(nèi)的溫度、濕度是否達(dá)標(biāo)。

③廠房內(nèi)通風(fēng)是否良好。

④特種作業(yè)地點是否懸掛安全警示牌。

⑤廠房內(nèi)安全通道是否符合規(guī)定的寬度。

⑥危險通道是否設(shè)置安全防護(hù)欄桿。

⑦有易燃易爆物品的地點，是否制定了防火防爆安全措施，并備有各種消防器材(如火火器、沙袋、蓄水池等)。

三、隱患整改制度

隱患整改是消除現(xiàn)場危險因素、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。各級通過安全檢查，查出的隱患按照“四定”(定項目、定措施、定整改時間、定責(zé)任人)、“三不交”(班組能整改的不交工段，工段能整改的不交車間，車間能整改的不交礦)的原則，進(jìn)行整改。

四、安全教育制度

安全教育是為了增強(qiáng)職工的安全意識，提高職工的安全綜合素質(zhì)，為保障安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。安全教育的形式分為以下幾種：

(1)對新人礦的職工進(jìn)行“三級”(礦、車間、班組)安全教育。

(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。

(3)調(diào)換工種人員的安全教育。

(4)復(fù)工安全教育。

(5)外來實習(xí)代培人員的安全教育。

(6)外單位調(diào)入礦內(nèi)人員的安全教育。

(7)全員每季進(jìn)行一次再培訓(xùn)的安全教育。

五、勞動保護(hù)用品發(fā)放管理制度

勞動保護(hù)用品是保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康所必需的一種防護(hù)用品，因此，礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》，以及勞動部的相關(guān)法規(guī)對職工勞動保護(hù)用品作了明確規(guī)定，礦山企業(yè)應(yīng)按照法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定勞動保護(hù)用品發(fā)放管理制度。

六、設(shè)備管理制度

設(shè)備是礦山企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的主要生產(chǎn)工具，因此，礦山企業(yè)必須制定詳細(xì)的設(shè)備管理制度。設(shè)備管理制度的主要內(nèi)容如下：

(1)購買新設(shè)備的要求。

(2)新設(shè)備的安裝規(guī)定。

(3)設(shè)備操作規(guī)范。

(4)設(shè)備使用期限。

(5)設(shè)備的更新。

(6)設(shè)備大、中、小修及日常維修的時間及技術(shù)要求。

七、安全生產(chǎn)獎懲制度

安全生產(chǎn)獎懲制度，是調(diào)動各級組織、激勵個人搞好安全生產(chǎn)的一項極為重要的措施。因此，礦山企業(yè)應(yīng)重獎那些安全生產(chǎn)搞得好的單位和個人，對重生產(chǎn)、輕安全，不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，對事故時有發(fā)生的單位及個人應(yīng)予以重罰，以教育廣大職工提高遵章守紀(jì)、按章辦事的自覺性，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇16

1﹑目的：

建立獎勵、懲罰方法

2﹑范圍：

全體員工

3﹑責(zé)任者：

安全部

4﹑程序：

4.1獎勵

4.1.1對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：

4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的&39;效果者。

4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人。

4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。

4.2獎勵程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。

4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：

4.3.1事故責(zé)任者。

4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。

4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.3.6對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇17

安全生產(chǎn)值守制度

鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產(chǎn)值班值守制度，落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，確保全天候電話暢通，并做好值班記錄。

(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律，當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通。

(三)在重要時段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié)，實行每天24小時坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅守崗位。當(dāng)班期間不得擅自離崗，特殊情況確需離開的，須經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)審批，并指定相關(guān)人員代班。

(五)值班人員需切實履行值班職責(zé)，接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報告后，應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報告。

安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度

每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動，在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，開展事故案例講解，提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識。

(二)適時組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識“五進(jìn)”活動，努力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

(三)加強(qiáng)公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè)，在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄，在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標(biāo)牌，在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)牌，在生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)置危險、危害因素告知欄，在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(四)積極組織有關(guān)人員參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，培訓(xùn)覆蓋面要達(dá)到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn)，持證上崗率要達(dá)到95%以上。指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓(xùn)”制度，積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，落實人員，明確職責(zé)，統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必須主動配合、積極協(xié)助，提高救援能力。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，落實應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練，并根據(jù)實際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)建立預(yù)警制度，加強(qiáng)事故發(fā)生預(yù)測預(yù)警工作，定期對重大危險源和重點部位進(jìn)行分析和評估，對可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時進(jìn)行預(yù)警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時，接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告，鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人迅速(一小時內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場，并在事故處置過程中，每小時不少于1次續(xù)報。

(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要，決定啟動本級應(yīng)急救援預(yù)案，組織事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，及時安撫受害者家屬，妥善處理善后事宜，確保社會穩(wěn)定。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇18

1目的

貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2適用范圍

本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

3安全生產(chǎn)教育

3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)。

3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。

3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。

3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4安全管理小組

4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負(fù)責(zé)人任小組組長。

4.2安全管理小組職責(zé)：

4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價。

4.2.2落實公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。

4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。

4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。

5安全生產(chǎn)檢查

5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。

5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。

5.3經(jīng)常性檢查

5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。

5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

5.4自檢、互檢、交接檢

5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時消除不安全隱患。

5.4.2互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。

5.4.3交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收，確認(rèn)無誤后，下道工序班組方可使用。

5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。

5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。

6安全管理

6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：

6.1.1各類機(jī)械設(shè)備，手動、電動工具，電路、電力設(shè)施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。

6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

6.2重點部位的管理

6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。

6.2.2重點防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動：

a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。

c)機(jī)動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留；

d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標(biāo)記。

6.3個人及設(shè)備的管理

6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓(xùn)和教育的義務(wù)。

6.3.2生產(chǎn)個人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項管理，遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

6.3.3生產(chǎn)個人應(yīng)做好個人安全防護(hù)措施，特種作業(yè)必須持證上崗。

6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。

6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

6.3.6對設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄，存檔備查。

6.4消防安全

6.4.1對存有火災(zāi)隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責(zé)任，設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語，并配備消防器材、器具。

6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時，應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。

6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存，并嚴(yán)格管理。

6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內(nèi)必須保持清潔，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火。

6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。

6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，并做好記錄。

6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置，除檢驗救災(zāi)用于滅火外，嚴(yán)禁亂動、挪作他用。

6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。

7班前安全活動制度

7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從管理。

7.2班前班組長要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識和對他人人身安全的防護(hù)意識。

7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

7.6進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。

8安全責(zé)任目標(biāo)管理

8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書，按責(zé)任中安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，及獎罰硬指標(biāo)。

9安全管理考核

9.1為確保安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按安全管理目標(biāo)對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。

9.2考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇19

一、校長安全生產(chǎn)、防火責(zé)任

1、對本部門的安全管理和安全生產(chǎn)、防火負(fù)第一責(zé)任;

2、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)教育安全法律、法規(guī)，開展教職工和學(xué)生的人身安全和防火教育;

3、負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全的規(guī)章制度和措施，并負(fù)責(zé)落實;

4、協(xié)助有關(guān)部門做好校園周邊涉及人身安全方面的環(huán)境治理整頓，防止意外事故發(fā)生;

5、負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的安全檢查，重點檢查校舍和運(yùn)動器械的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

6、協(xié)助有關(guān)部門搞好學(xué)校的安全防火管理，防止火災(zāi);

7、制定學(xué)校重特大安全事故人員緊急疏散和應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。

二、支部書記安全生產(chǎn)、防火責(zé)任

1、認(rèn)真宣傳黨和國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、安全消防的方針政策及我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、對本部門安全生產(chǎn)及安全防火起保證監(jiān)督作用，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)組織檢查各項安全生產(chǎn)和消防計劃的檢查執(zhí)行情況。

4、加強(qiáng)對黨員的安全教育，組織黨員開展“黨員身邊無事故”活動。

5、經(jīng)常參加安全檢查，積極會同行政領(lǐng)導(dǎo)及時整改不安全因素。

6、在支部工作中將安全生產(chǎn)及防火工作做為一項重要內(nèi)容進(jìn)行考評。

三、教學(xué)副校長安全生產(chǎn)、防火責(zé)任

1、協(xié)助校長宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)教育安全法律、法規(guī)，開展教職工和學(xué)生的人身安全和防火教育;

2、負(fù)責(zé)組織教導(dǎo)處、年級組長、班主任進(jìn)行安全檢查，重點檢查課堂教學(xué)和課間活動的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

3、加強(qiáng)對教師、學(xué)生的安全培訓(xùn)，防止意外事故發(fā)生。

4、經(jīng)常參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

5、在年級量化考核工作中將安全生產(chǎn)及防火工作做為一項重要內(nèi)容進(jìn)行考評。

四、總務(wù)副校長安全生產(chǎn)、防火責(zé)任

1、協(xié)助校長宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)教育安全法律、法規(guī)，開展教職工和學(xué)生的人身安全和防火教育;

2、制定實施緊急情況疏散計劃，并在每學(xué)期初進(jìn)行演練。

3、加強(qiáng)對體育器械、微機(jī)室、主控室、財務(wù)室、門衛(wèi)的管理，做到“安全第一，預(yù)防為主”。

4、負(fù)責(zé)對教師和重點部室管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)常檢查提出消除事故隱患措施和改進(jìn)意見。

5、負(fù)責(zé)對消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)，保證器材設(shè)施完好，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工會使用消防器材。

五、年級組長安全生產(chǎn)、防火責(zé)任

1、年級組長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和安全防火有關(guān)政策、法令及本公司各項制度，對本年級的各項安全管理和防火工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對本年級的教師和學(xué)生進(jìn)行法制、安全、防火知識的宣傳和教育，提高師生的法律意識和安全意識。

3、負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查和定期檢查年級教師執(zhí)行安全規(guī)定和安全防火情況，對一切違犯安全規(guī)定和安全防火現(xiàn)象及時制止。

4、負(fù)責(zé)將本年級組內(nèi)發(fā)生的事故及時上報，并組織對受傷者進(jìn)行救護(hù)，提出整改意見。

六、教師安全生產(chǎn)、防火責(zé)任

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和安全防火有關(guān)政策、法令及本公司各項制度，對本班的各項安全管理和防火工作負(fù)責(zé)。

2、結(jié)合學(xué)科、班級特點開展形式多樣的安全教育活動，增強(qiáng)學(xué)生安全意識。

3、上課前清點學(xué)生人數(shù)，對無故不到者應(yīng)及時通知班主任或家長，課堂上教師不得中途離開教室。

4、課間要注意觀察學(xué)生行為動態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。

5、在實驗室、微機(jī)室、電教室、語音室及教室上課，要加強(qiáng)對學(xué)生的管理，防止學(xué)生觸摸電器及易燃、易爆、有害物品。室外課要做好學(xué)生的安全保護(hù)工作。

最新安全生產(chǎn)管理制度匯編范本篇20

一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

1.企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不少于30學(xué)時。

2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于40學(xué)時。

3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于20學(xué)時。

4.工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。

5.上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。

五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：

1.公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。

2.工程項目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。

3.班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。

4.以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少于15學(xué)時。

八、根據(jù)本制度，每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實施。

九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理)，如果二次不合格。