總結明年工作計劃
不知不覺間一年就快結束了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,該好好總結一下過去一年的工作了!那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編精心整理的總結與明年工作計劃范文,歡迎大家分享。
總結明年工作計劃【篇1】
時間如梭,20__年即將過去。這一年中,在公司領導的悉心督導下,在各部門同事的協助和大力支持下,在部門全體員工的奮力拼搏下,工程部20__年的工作雖不完美,但也不乏亮點。部門全體員工,在工作中獲得了喜悅、感慨,得到了突破,各方綜合能力也有了一定程度上的提高。
一、20__年工作的回顧
(一)工作亮點:
1.針對重點工程如草壩恒天建設項目、雅康高速等項目,工程部實行項目質量、進度跟蹤制,對重點項目制作形象展示墻,堅決按照業主要求完成項目施工,并將項目進展及問題通過周報形式每周匯報至業主管理員。
2.在年末啟動“寬帶鄉村”樣板工程,組織有實力有責任心的施工隊負責該項目的施工,對19個試點作出最高要求,務必按照電信公司吳總結合市場情況,最大化價值率的要求完成此項工程,為明年的“寬帶鄉村”廣泛施工作出標桿,同時也為后期承接該項目的后續工程奠定堅實基礎。
3.開展了光纜接續和CAD制圖大賽,將平時默默無聞的技術高手展現給大家,為相關人員提供了交流機會,激勵了大家相互學習的激情。
4.選拔優秀的施工隊,納入公司自建隊伍,為公司壯大了施工力量,增強了公司在施工方面的軟實力。
5.與中移公司建立合作關系,擴大了我公司在移動工程中的份額,為公司的進一步發展增光添彩。
(二)本年工作存在的'不足:
1.工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊人員素質參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。
2.項目管理不細致,缺乏現場管理,沒有建立完善的管理臺賬,對自己管理的項目情況不清楚,出現問題不及時匯報、解決問題。
3.責任心不夠,項目管理員將大量時間花在整改上,對于一次能處理好的問題卻反復整改,浪費時間,浪費資源。
4.對領導及公司交辦的任務,沒有堅決的執行力,缺乏工作激情。
二、20__年工作計劃
在新的一年里,我們將改進方法、按照部門實情加強管理,大膽探索工作新思路,促使部門工作再上一個臺階,為公司的快速發展做出貢獻。
(一)加強團隊建設。工程部是一個年輕的團隊,平均年齡不到30歲,個個充滿活力,同時由于參加工作時間較短,大部分人缺乏工作經驗,對此,我們部門將在新的一年里讓管理經驗豐富的員工進行“傳、幫、帶”,全面提升整個團隊的素質,讓他們盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
(二)嚴抓現場管理。工程管理是一個系統工程,僅僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,現場管理對項目管理來說是至關重要的,在現場管理時對施工隊在安全、質量、工程量核算等原則問題上要嚴格把關、絕不含糊,出現問題積極溝通,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立項目管理員的威信,保證工程順利高效的進行,最終達到公司利益最大化、公司形象標準化。
(三)提高團隊執行力。缺乏執行力,一切都是紙上談兵,執行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急,合理的計劃安排工作,及時調整工作方式,提高工作效率,將每一項工作落實到位。
在即將到來的20__年,工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰,同時與個兄弟部門做好協調配合,讓大家緊密團結在公司領導的周圍,乘風破浪,沖破艱難險阻,在實現自我價值體現的同時,快樂享受工作、享受生活,與公司共同成長。
總結明年工作計劃【篇2】
時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。
在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產品知識,結合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼__即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經快2年了。
這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向其他同行學習,開拓創新,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心,現將這一年是以來的工作總結如下:
一、存在的缺失:
1、對市場了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業績位能達到最佳狀態。
2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執行力不夠,影響整個買場形象。
3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產生一些偏差。
二、部門工作總結:
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現在:
1、銷售工作最基本的`會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想發和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業知識有待加強。
三、明年計劃:
1、建立一支熟悉產品,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。
2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標:以每月區域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展與員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,提高執行力的標準。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
總結明年工作計劃【篇3】
時光荏苒,20__年已經過去了,回首過去的一年,憑著對學校的熱愛、對辦公室工作的熱情和對領導的感情,堅持“真誠為校”的不變信念,在艱辛和執著中盡職盡責地工作。20__年度我在上級部門的指導下,配合好校長開展好學校各項的工作。兢兢業業,盡職盡責,為學校的和諧穩定及各項教學工作的有效進行貢獻了自己的力量。
一、重視學習和寫作,不斷提高自身素養
人常說,有理論才有水平,有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,在想問題、拿主意時更有見地,一年來,我始終堅持學習政治理論、時事政策和業務知識,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,用黨的精神武裝頭腦、指導行動、推動工作。在日常工作中,我堅持閱讀一些管理類和文學類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。
二、堅持嚴于律己、努力做好表率
我能處處嚴格要求自己,堅持“治理就是服務”的理念,把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準則;嚴謹細致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀,廉潔自律,潔身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中規中矩辦事。
三、認真履行職責,積極開展工作
辦公室工作最大的規律就是“沒有規律”,繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關系,甘于奉獻、老實敬業,經常加班加點,保證了各項工作的高效運轉。
接待工作重熱情。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。為此,只要有客人來訪或電話咨詢,教育局領導也好,兄弟學校的老師也好,或者是家長,我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到。本期共有四次大的接待,邵陽市市級示范中學的迎檢,新邵縣綜治工作的迎檢、新邵縣創選爭優活動的迎檢以及新邵縣目標管理督導評估迎檢,接待熱情細致周到,獲得了他們的肯定。
會議管理抓規范。會議管理上注重了會前仔細籌備,注重細節,考慮周到,會中認真細致地做好相關記錄,會后及時清理會場,督促落實會議精神。做到每次會議會前準備充分,會中嚴肅認真,會后執行有力度。20__年尤其抓好了教代會的籌備工作,由于準備充分,教代會開得非常成功。
宣傳工作有影響。作為辦公室主任,我擔起了宣傳報道的主力軍。一是在校內充分利用宣傳墻進行宣傳。二是制作了光盤。當然,上由于自己還擔任了繁重的教學任務,本學期的宣傳報道比較少,今后應再接再厲。
值日工作求務實。能認真履行值日的職責,做好考勤記載,深入課堂一線開展隨堂聽課,發現問題及時匯報,及時上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的.原則,認真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優工作,做到了考核評優無意見,職稱評審無矛盾。
四、取得以下成績
1.高質量地完成了市級示范中學迎檢材料的準備工作,確保了市級示范中學的復檢一次性過關。
2.高質量地完成了普九化債材料準備工作。
3.成功召開了教代會,通過了新制定的《績效工資獎勵部分分配方案》和《教職工考勤方案》,通過了對原來一些方案的修改。
4.做好了職評工作,職評參評老師人人過關。
5.縣雙十佳我校兩人入選。我因工作出色,20__年度也考核為優秀,立三等功一次。
五、明年工作計劃
隨著社會對教師的要求越來越高,學校也面臨著新的形勢、新的任務,對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,總結自己的工作,我認為作為學校辦公室主任,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識、服務意識、效率意識、創新意識,努力做好辦公室工作:
一是工作中不能輕理論學習,解決問題完全憑熱情、憑經驗、憑情感,要站在理論的新高度創造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,工作中要多一份耐心、細心,盡量避免出差錯。
擔任辦公室主任一職,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝學校領導的信任,感謝大家對我工作的支持,特別是工作出現差錯時給予的諒解與關愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步。
總結明年工作計劃【篇4】
時間過得真快,20__年即將成為過去,在20__年里我們學到了什么,收獲了什么,現對20__年全年工作總結如下:
1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進店就說貴,我們就會給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;
2、其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質量,價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。(重點要簡短,對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點要首先說出,如有時間在逐成展開);
3、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。
20__年是承上啟下的一年,我將會帶領店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的.地方繼續發揚,為20__年的工作做鋪墊。
新的一年掀開新的一頁,20__年度計劃如下:
1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌 ;
2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;
3:服務:現在服裝品牌越來越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務方式,服務質量,服務態度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;
4:心態的提升:要經常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時的把事情解決好,隨時給員工傳遞正能量 ;
5:對新老VIP的維護:這點是我們20__年中重點的一個工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;
6: 加強自我和員工的銷售能力,加大對新員工的培訓力度;
7: 人員管理:發現問題,解決問題,讓團隊更有凝聚力;
8:晨會的堅持:這不僅僅是一個簡單的會議,更重要是激勵員工的士氣;
在20__年,我們將不斷的學習,不斷總結,增強各方面的專業知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20__年中突破目標,再創業績新高。
總結明年工作計劃【篇5】
全年工作總結:
1、為打牢安防隊基礎建設,進行人員優化,重整隊伍,更新人員,把“預防為主,安全第一”的《四防》工作方針擺在首位,在安全管理工作上取得了一些突破性工作,實行全員階梯式訓練、制度學習,提升整體素質。
2、內部實行崗位責任制逐級管理,把責任落實到人頭,誰出現問題誰負責,整體素質得到了提高,迎來場內商戶的口碑,從原來的形象舉止差到公司領導的認可。
3、制定了《安防員日常管理考核制度》、《交接班管理制度》、《安防員各崗位職責》《崗位值班日志》《隊長、班長崗位職責》《安放宿舍管理規定》《ABC班長值班工作程序細化》《安放宿舍用電管理規定》《外圍車場崗位值班職責》《自行車棚管理規定》等等一系列的安防制度,在制度的貫徹中得以逐步實現素質的提升。
4、全年發生兩次皮料被盜事件,抓獲一次盜皮的犯罪分子,相關人員受到公司表彰獎勵,全年僅發生過一次搭建貨梯時由于施工人員亂丟棄煙頭而引起包裝紙皮的初明火隱患事故,安防人員及時撲滅,受到了公司表彰。
5、消防安全方面做了細致步驟,制定了《消防器材檢查記錄表》,定期檢查消防器材并作登記,定期進行消防安全知識學習和消防器材實操演練,全年作了六次有計劃地消防演練預案,組織兩次公司全員的消防實操演練、四次安防隊消防實操演練,定期維護消防器材,對于場內裝修及時跟進檢查是否具有公司開據的裝修許可證。
6、定期檢查場內監控攝頭設備及維護,定期進行監控室人員及全體安防員消防聯動設備的實操培訓,要求做到每位安防員都會操作。
7、定期進行崗位職責及安防員日常管理制度培訓,尤其對新入職隊員進行全面復制,讓他們盡快掌握各個崗位工作職責,以至迅速提高工作責任心達到獨立完成工作的能力。
8、在公司領導的支持下,完善了宿舍設施及后勤保障,搭建新的廚房,穩定了安防員的后顧之憂,為了鞏固團隊基礎建設,我們緊抓思想教育和業務技能培訓,全面灌輸以服務于商戶為宗旨的思想,吸取管理工作中的不足和所存在的漏洞,加大執行力度,切實做好安全管理工作。
9、定期進行隊員的思想交流座談,增強凝聚力,塑造安防團隊精神,積極響應公司號召,與各部門之間能很好協作,全員一心,維護公司利益,實行崗位責任制,進行逐級管理,把責任落實到人頭,突出重點部位,重點崗位,把安全責任層層細化,反復檢查,及時整改,消除隱患,堵塞漏洞,強化培訓,提高業務技能,及時把事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態。
10、堅持“公平、公正、以人為本”的理念,每月進行一次服務之星評選活動,以促進隊員的工積極性,從我做起,以身作則,令行禁止,人性化管理,配合公司人事部門減少安防員流失率。
11、生活上關心隊員,增加業余文化活動,讓每位隊員都有尚峰是我家的感覺,注重形象及言談舉止,在商戶心中更深入建立良好口碑,讓商戶在我們這個市場里經營放心,這樣才會使公司利益最大化。
12、簡單的事情重復做,重復的事情用心做,安防工作任重道遠,要求真務實,努力把安防工作抓實抓緊、抓細,不斷創造新的業績,積極開創安防工作新局面,使公司的安防工作水平更上一個新臺階。
存在問題:
1、安放宿舍物品擺放不整潔,衛生方面有待提高。
2、老隊員偶爾有松散狀態,要定期進行思想交流及時掌握他們的動態。
3、缺少工作之外的各方面業余文化活動,致使他們不能積極主動的來工作,缺乏工作激情。
4、管理上有時考慮不周密,存在些漏洞,有待改善。
5、形體素質及消防器材規范使用要加強訓練。
6、禮節禮貌有待于提高。
明年工作計劃:
新的一年即將開始,回首過去一年安防隊的工作,我們在公司領導的正確指引下,充分調動隊員的積極性,以安全管理、四防工作為基礎,杜絕消防事故隱患為切入點,加大對外圍車場的管理力度,確保車場道路暢通,經過一年的積極探索和全體隊員的不懈努力,隊伍建設等方面取得一定成績;明年我們將在今年取得成績的基礎之上繼續努力,改正不足完善管理,緊跟公司腳步更好的.為公司服務,主要從以下幾個方面著手:
(一)管理工作方面:
1、在更改時間制的基礎之上,把《四防》工作擺在首位,增強工作責任心,力爭做到高標準、高素質、高要求,對于不符合崗位要求的隊員將繼續優化,內部繼續實行崗位責任制實施逐級管理,把責任落實到人頭,哪個環節出現問題,就由那個責任人負責。
2、為便于管理制定《安防隊內部請銷假制度》,安防隊實行內部調整,確保每個崗位人員到位不空崗,逐級管理落實到人頭增強執行力度,定時監督各崗位值班情況,對于違紀行為絕不手軟,嚴格執行《安防員日常管理考核制度》。
3、嚴格執行《安防崗位交接班管理制度》,按照交接班流程做到整齊劃一、動作標準規范,確實體現安防形象,每天定時縱隊巡邏,做到步伐一致、著裝嚴整精神飽滿,樹立安防形象創造良好口碑。
4、組建一支(處理突發事件小組),進行有組織有計劃的全面訓練,以保障市場經營有一個良好的環境,確實做好四防工作。
(二)學習培訓方面:
1、定期進行《安防員日常管理考核制度》、《對講機使用規定》《安防崗位職責》的學習,每季度進行一次筆試,確保每位隊員心中牢記各項規章制度,增加工作責任心。
2、復制帶好新入職隊員,做好全面素質培訓,定期進行思想交流座談,同時生活上要多關心他們,這樣會使他們放下思想包袱,安心在這工作,也能減少人員流動性。
3、定期進行思想教育和業務技能培訓,全面灌輸以服務于商戶為宗旨的思想,端正工作態度,提高服務意識。
4、為更好的強健身體提高素質,樹立良好形象,元月開始,我們將進行早上07:00—07:40的出操科目,同時,也將定期進行形體素質隊列訓練。
(三)消防安全方面:
1、定期檢查消防器材完損情況作好記錄,定時巡查及跟進場內二次裝修商戶情況,發現違規及時匯報處理,定時巡查場內各處死角、通道,杜絕消防事故隱患,定期進行消防安全知識培訓和筆試,定期進行消防器材實操演練,學會初明火撲救及處理現場能力。
2、定期組織隊員進行監控室消防聯動設備使用的培訓,提高全體隊員的業務技能,確保市場內無隱患、無事故,責任層層細化,反復檢查,及時整改,消除隱患,堵塞漏洞,強化培訓,提高業務技能,把事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、每季度做一次有計劃地消防實操演練,每月進行一次消防器材實操及安全知識學習,全年組織兩次公司全員消防器材實操演練。
(四)團隊建設方面:
1、定期進行隊員的思想交流座談,生活上關心隊員,增加業余文化活動,減輕隊員工作壓力,放松精神,提高團隊凝聚力,讓每位隊員都有尚峰是我家的感覺。
2、塑造安防團隊精神,積極響應公司號召,與各部門之間協作好,注重形象及言談舉止,在商戶心中更深入建立良好口碑,讓商戶在我們這個市場里經營放心,這樣才會使公司利益最大化。
3、以身作則、令行禁止,增強工作責任心,公平、公正、服從。
4、嚴格執行《安防員日常管理考核制度》增加執行力,人性化管理,做到獎懲分明。
5、緊抓思想教育和業務技能培訓,全面灌輸職業操守以服務于商戶為宗旨的思想,吸取上一年管理工作中的不足和所存在的漏洞,加大執行力度,完善管理,切實做好安防工作。
總結明年工作計劃【篇6】
今年的工作已經結束了,回顧自己這一年是很好的完成了自己應該要做的一些工作的,自己也學到了很多的工作技能,這一年的時間是沒有被虛度的,可以說是很好的利用了今年的時間讓自己能夠有進步的。很快明年的工作就要開始了,在這之前我想自己是要為今年的工作做一個總結的,才能夠知道在這一年中自己有哪些做的好的地方,又有哪些不足的.地方,在新的一年中就能夠有一個努力的.方向。
一、工作情況
作為一名客服我的工作就是跟顧客溝通,去解決他們的問題。在這一年中我一共是跟x名顧客溝通了,其中有x%的都是解決了問題的,顧客對我的滿意度是x%。在我們組這個比例是算比較的低的了,造成這樣的原因是我對公司的一些產品還不是特別的了解,所以顧客的很多問題我都回答不上來,或者是回答的不是很及時,造成了這樣的一個情況。我在這一年中雖然是進步了比較多的,但是我對自己的工作成績并不是特別的滿意的,在明年要繼續的努力才行了。
二、不足之處
自己對于公司的產品并不是很了解的,所以很多的問題自己都沒有辦法去解決,在新的一年中自己要利用好沒有工作的時間,去記住和了解公司產品的一些特點,自己首先要了解所有的東西才能夠去回答上顧客的所有問題,才能夠提高顧客對我的服務的滿意度,才可以更好的去完成自己的工作。自己在溝通方面也還是有很多的欠缺的,所以在新的一年要多去學習一些溝通的方法。
三、個人體會
客服的這個工作想要做好并不是一件簡單的事情,自己是需要花很多的時間去學習,也是要付出很多的努力的。我明白自己的缺點,所以我之后是一定會努力的去彌補自己在工作上的`不足,讓自己成為一個優秀的客服。在今年自己是學到了一些技巧的,所以想要做好工作只努力是不行的,還是需要去學習一些工作上的技能和方法,幫助自己更好的去完成工作,才能夠變得越來越好。
四、工作計劃
新一年我給自己制定的目標是顧客的滿意度要達到x%,在工作中不要帶入自己的私人情緒,不管顧客跟我說話的語氣是什么樣的,我都應該要保持一個好的語氣,努力的去解決他們的問題。明年我會更加努力的,希望自己在明年的工作中能夠有更大的進步。
總結明年工作計劃【篇7】
作為一名淘寶客服,今年我的工作是比擬的忙碌的,在這一年的時間中我也很好的去完成了自己的工作,也學到了很多的工作技巧,可以說是表現得很不錯的。新一年的工作馬上就要開始了,自己也已經做好了迎接新的一年工作的準備。現在為自己這一年的工作做一個總結,同時也進行一個反思,讓自己能夠在新的一年的工作中有更多的進步。
一、工作完成情況
今年一共是接待了x名顧客,其中達成了訂單的`占到了x%。今年最忙的是有三個時間段,淘寶的618活動、雙十一活動和雙十二活動期間,這期間自己可以說是手忙腳亂的在完成工作的。從早到晚一直都是一個忙碌的狀態,自己也感覺到非常的疲憊,但也很好的完成了自己每一天的工作。其實我覺得在客服的`工作中淘寶客服應該是最累也最難了的,因為我們要知道店里面的所有商品的信息,才能夠去解決顧客的問題。好在這一年自己很少會有答不上來的情況,可以說是很好的完成了自己這一年的任務了。
二、工作表現
在工作的時候難免會遇到一些不講理的.顧客,或者是很不好說話的顧客,自己首先要調節好自己的情緒,不能把情緒帶到工作中去,這樣不僅不能夠解決問題,還會導致跟顧客之間的矛盾劇烈化。不管顧客是一個什么樣的態度,自己始終都要用一個好的態度去跟顧客溝通。雖然自己也會有控制不住情緒的時候,但也能夠保持著一個好的態度,不管顧客說什么都不能頂嘴。在這一方面我覺得自己是做得比擬的不錯的,至少在我自己看來是是很好的。雖然也會有顧客不滿意的現象,但那也是沒有方法的事情。
三、新一年的方案
新的一年自己還是有保持著一個好的態度去工作,積極的去學習一些新的東西,一些跟顧客溝通的技巧還有工作方面的一些知識。要多去熟悉店鋪里面的所有產品,根據顧客的需求推薦適宜的產品,這樣能夠有效的提高顧客的滿意度,也能夠減少很多的糾紛。自己在這一年的工作中也是存在著很多的問題的,在新一年要努力的去提高自己的工作能力,讓自己能夠成為一個優秀的客服。自己跟別人比還是有一些差距的,所以新的一年是必須要更加的努力的。我相信在新的一年中自己是能夠有進步的。
總結明年工作計劃【篇8】
20__年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
截止到20__年__月__日共辦理交房手續__戶。辦理二次裝修手續__戶,二次裝修驗房__戶,二次裝修已退押金__戶。車位報名__戶。
以下是重要工作任務完成情況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。
二、信息發布工作
本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約x多次。運用發送通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
三、地下室透水事故處理工作
20__年__月__日地下室透水事故共造成__戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。
四、入戶服務意見調查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。
截止到20__年__月__日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪__戶,并發放物業服務意見表__份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達__%,接待電話報修的滿意率達__%,回訪工作的滿意率達__%。
五、建立健全業主檔案工作
已完善及更新業主檔案__份,并持續補充整理業主電子檔案。
六、協助政府部門完成的工作
協助三合街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。為__戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。
八、明年工作計劃
在物業公司x經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的'概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有動力的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。
工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下:
一、由于我部門均未經過專業的物業管理培訓,關于物業方面的知識仍需系統學習,服務規范及溝通技巧也要進一步加強。
二、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
三、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳x戶,未交x戶。水電費預交費用不足業主x戶,未交x戶。
四、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。
五、客服工作內容瑣碎繁復,急需科學正規的工作流程來規范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。