總結可以幫助人們更好地規劃未來，通過總結過去的經驗教訓，人們可以更好地規劃未來的方向和目標。寫好單位年終總結感想有什么技巧？這里給大家整理單位年終總結感想，方便大家學習。

單位年終總結感想篇1

本年度技術部根據公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：

一、物資管理及采購

根據公司的工作要求，建立并不斷完善了各項制度。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化，科學化。從日常的工作開展來看，這些管理制度均得到了較好執行，為規范公司物資及采購管理工作發揮著重要的作用。

在實際的采購工作中，本著認真負責的工作態度，對所需物資多方詢價，貨比三家，盡最大的努力使采購物資到達物美價廉，保質保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時，統計總結各廠在生產中的大宗消耗物資和季節性物資，及時跟蹤市場行情，提前預測部門所需，多渠道了解供應商的公司概況、經營狀況、產品質量、銷售價格等信息，對這些物資的供應商進行甄選，與其中有實力的供應商建立了友好的合作關系，保障了所需物資的按時供應。

采購工作上，在各級領導的大力支持下，各部門的技術人員用心參與，克服種.種困難，以經濟效益為中心，創新管理，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績。將所采購物資賬目及時的告知財務部門，持續部門間流暢的工作互動。認真開展設備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底，減少積壓，發現問題，及時整改。將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員，工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月帶給的庫存狀況，定時對各廠倉庫的存儲狀況進行清查，力爭庫存的最優化，確保物資的合理使用。

二、統計工作

對公司各部門每一天經營狀況的統計。每一天按時的接收各部門發出的工作狀況，分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。接收、統計和轉傳市場部傳回公司的焦炭，原煤發運狀況。每月月初以部門為單位校對，統計各部門(各廠、市場部、采購部、運銷部)的工作完成狀況，對各廠，站臺的存儲狀況進行統計。對倉庫物資進行分類匯總，監督各廠物資領用制度的實施狀況，審查各廠的庫存狀況。配合采購員的采購工作，對每月的入庫、出庫、庫存狀況進行統計。對臨時性的資料進行統計。

三、按時保質完成工作任務

各成員能認真學習有關化驗的基本知識，成員間能互教互學，勤于實際操作，理論結合實際，能熟練操作所有化驗項目，力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導生產時，一旦化驗指標出現偏大時，首先尋找自身原因，重新制樣化驗，確保了生產的正常進行。做原煤化驗時，要求兩個化驗員同時在場化驗，這樣即可互相學習，又能起到督促作用，保證了化驗結果的精準快速。個性是做G值和揮發時，溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外，能夠對化驗工作中的重要細節進行檢查核對，對化驗過程經常總結分析，不斷提高了化驗工作的水平。

四、落實安全生產職責制

牢固地樹立起“安全第一、預防為主”的思想，才能增強職責分明、各盡其責，充分調動各個崗位人員的主觀能動性，做到事事有人管，層層有專責，真正把安全生產落到人頭，管理落到實處。建立健全了__安全生產崗位職責制，并做到了匯編成冊、宣傳到崗。

五、完成設備更新改造

脫泥車間取消撈坑、提斗機等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設備影響生產帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產量。為企業創造良好的社會效益、經濟效益。精煤出廠皮帶更新改造(加寬)，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間，保證了生產線的順暢。生產線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板，減少了設備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度并節約了鋼材。對生產線中影響生產的有關環節進行自動化改造。

六、明年工作計劃

1、要進一步做好物資采購工作，就要認真學習、不斷創新。尤其是對工廠關鍵設備和配件的配置和關鍵性指標要熟知。目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依靠越來越大，所以提高基本技術潛力，對今后的工作具有十分重要的好處。和各廠、各部門的溝通還需加強和提高，嚴格把握采購物資的準確性和實用性，保證物資供應的科學合理，爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作，努力做到采購物品質優價廉。用心探索設備物資管理的新方法，有效利用社會資源，確保生產需要，為企業創造良好經濟效益

2、統計工作，隨著公司業務的不斷拓展，統計的資料也隨之增加。在領導的指導下，統計工作從陌生到熟悉，統計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中，力爭朝著更加高效、易用、科學的方向發展。注意將統計工作同其它相關部門工作相聯，更大程度的發揮統計資料的可用性。煤質檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個環節為一體的系統工作，帶給檢驗數據的正確與否直接關系到產品的質量。因此，提高化驗員的業務素質尤為重要。加強設備管理，進一步完善和落實崗位安全操作職責制;制定《設備維修保養制度》確保設備的完好率。為工廠安全優質、高產低耗努力做出更大的貢獻。

展望即將到來的一年，公司將迎來更多的發展機遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓，技術部作為公司的服務部門，將以飽滿的熱情，用心的工作態度，盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下，__集團必須會朝著更高，更遠的方向發展。

單位年終總結感想篇2

績效考核是人力資源部的核心工作內容，也是公司的20__年的主要工作內容之一，為了更好的使績效管理系統在公司范圍內逐步擴大實施，5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務行政部人力資源部)進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：

一、 職能部考核試行結果

本次在職能部強力推行的績效考核系統包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態度評價四個方面的內容，通過最后的數據收集與分析，客觀地講該系統在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內容的收集情況說明如下：

1，部門kpi指標考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數據，這些數據只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經驗。下一步的考核工作重點之一是繼續改善與優化部門kpi的考核。

2， 崗位工作目標考核(ip)：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。

3，員工工作能力評估(cp)：職能部經理的cp考核是通過多維度(如：從目標、指導、溝通、對上司的支持 、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內部客戶)進行的`;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數據的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。

4，員工工作態度評價(at)：員工的工作態度是員工日常的工作表現和行為。這種行為和表現在我們公司主要體現在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數據主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數據的來源上可以非常準確的反映一個員工作態度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。

二、考核試行中的問題與解決辦法

試行中存在的主要問題：

1、 考核本身設計問題

做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統，比如有科學的、相對穩定的組織結構;經過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。

績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數據，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協助各部門制訂下一季度工作目標。

2、 溝通問題

通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協助，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數據的失效是由于這一問題而產生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在。

3、 認識問題

根據以往考核試行經驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區使員工在操作中會產生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、 推動問題

考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。

針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1.探索與改善，在實踐中不斷的優化考核體系;

2.通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣;比如：最近的的<目標管理>培訓，及針對物流系統經理層與員工層的二次引導培訓。

3.加強溝通：人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經理與員工之間的考核溝通與互動。

4.強力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統面向中高層管理者的推銷工作。

5.與績效掛鉤，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調整達到考核體系不斷優化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。

三、考核的下一步工作目標與工作思路工作目標

建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統，工作思路：

1、職能部的考核試行結果證明該系統是有效，能夠實現公司向目標化管理方向發展(5-7月)。

2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統進行全面客觀地評價，并提出在物流系統推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。

單位年終總結感想篇3

20__年是推動我國從體育大國向體育強國邁進這一征程的第二年，也是總結體育事業發展規劃的重要一年。在省委、省政府的正確領導下，在國家體育總局的有力支持下，在省有關部門的通力協作和幫助下，全面貫徹落實《全民健身條例》，大力發展體育產業，強力推進群眾體育，優先發展優勢競技體育項目，全力以赴做好三大高原體育品牌賽事的各項籌備工作，切實加強自身建設，求真務實，真抓實干，圓滿完成了年各項工作任務。

本年主要工作及成效：

(一)全力做好體育品牌賽事，提升國際影響力。

今年，我局組織舉辦了全國熱氣球精英賽和徒步穿越活動，力爭打造新的體育賽事品牌，不斷提升我省在國內外的知名度，為促進我省經濟社會發展發揮體育工作的特殊作用。

一是成功舉辦全國熱氣球精英賽。“__”杯全國熱氣球精英賽經國家體育總局批準，于_月_日-_日在_鎮舉行。賽事由國家體育總局航空運動管理中心、省體育局主辦，是全國性最高水平的大型航空體育賽事，這是省首次承辦全國性熱氣球大賽。參加本次賽事的運動員均系來自全國積分在前30名的30支隊伍、共60名熱氣球選手參賽，代表著國內熱氣球運動的最高水平。

本次賽事堅持政府投入與市場化運作相結合的原則，探索體育與經濟社會發展相結合的路子，推進了賽事的市場化進程，架起了企業與市場溝通的橋梁，實現了雙贏。

二是挖掘文化旅游資源，打造徒步穿越體育品牌。中國·“激情穿越”徒步探險活動于_月_日至_日在盆地成功舉行，本次活動由中國登山協會、省體育局、州人民政府共同主辦。活動路線設計，全方位、多視角展示了獨特的自然、人文景觀。來自_的記者和來自_等地的_名參賽選手共同參與。活動的成功舉辦，也是體育與文化、旅游相結合，挖掘符合低碳生活、綠色發展之路的一次有益探索。

(二)深入貫徹落實《全民健身條例》，強力推進群眾體育的蓬勃開展。

一抒泛開展了《全民健身條例》的學習培訓和宣傳教育活動，引導體育系統和社會各界認真學習和準確把握《條例》的精神實質和基本內容，提高全民健身的社會影響力和參與面，真正使全民健身的理念家喻戶曉，在全社會大力倡導健康文明的生活方式。今年_月我局分兩組行程對蒙古族藏族自治州_等4個藏族自治州、市、市以及_8個縣就貫徹落實《全民健身條例》的情況以及有關群體方面的工作進行了為期22天的實地考察調研。組織舉辦了“_”“_”“_”展示等活動。各州地市縣也采取多種形式，開展了豐富多彩的全民健身活動，為促進和諧社會建設發揮了積極的作用。

二是積極協調有關部門抓緊制定《省全民健身實施計劃》，已編報了《省體育局“十二五”體育事業規劃思路》，力爭在“十二五”期間完成一州(地、市)一個館，30%的縣(區)建設一處健身中心;30%的鄉鎮(街道辦)建設一個燈光籃球場;30%的村(有條件的社區)建設一處籃球場。

今年，在東部地區命名一批籃球、射箭之縣(鄉、鎮、村)目標任務，已進入資格審查、抽樣考核階段。

三是積極爭取國家體育總局項目支持，加大城鄉特別是對農牧區體育設施建設的力度。我局為滿足城鄉各族群眾健身需求提供條件，全年共爭取國家資金2191萬元，比上年的1776萬元增加了415萬元，超額完成任務。

四是大力開展社會體育指導員的培訓工作。與國家社會體育指導員培訓基地——師范大學體育學院共同合作，認真開展培訓工作，不斷擴大社會體育指導員的數量，努力提高社會體育指導員的質量和服務水平。第一次對全省372名國家級、一、二、三級社會體育指導員進行了全面詳細的注冊登記，為今后加強管理打好了基礎。20__年國家級、一級社會體育指導員培訓計劃正在編制過程中。全省社會體育指導員培訓計劃正在起草中。

五是組織開展了年國民體質監測工作，為今后有針對性的開展群眾體育活動提供科學依據。我局在舉辦年國民體質監測點部分監測人員培訓班的基礎上，經過四個多月的抽樣檢測，對11966人進行了隨機抽樣檢測，監測內容包括樣本人身體基本情況、飲食、參加體育鍛煉、教育背景、睡眠質量、工作壓力等多項內容，檢測指標涉及身體形態、機能和素質3個大項27個小項。完成檢測樣本13000多個，超出總局安排7200個樣本量55.38%。

六是努力打造市山地自行車之城。我局積極與市政府、市體育局、各大中專院校等溝通協調，宣傳倡導低碳環保生活理念。目前，已經向省市機關、院校等配備自行車2000多輛。與市聯合舉辦了首屆“文峰碑”生態旅游景區山地自行車賽，通過環湖賽以及山地自行車賽的不斷拉動，我省的自行車運動正在逐步升溫。

(三)以優勢項目為重點，競技體育實現新突破

今年，我局立足現有條件，以自行車、馬拉松、射擊、足球等項目為重點，加大投入力度，促進重點項目、重點人員競技水平的提高。

1、兩名運動員獲得亞運會參賽資格

第_屆_亞運會將在_月份舉行，我省中長跑名將_、射擊選手_兩名選手獲得參賽資格，將代表國家隊參加本屆亞運會，我省女子步教練_入選國家射擊隊教練組。

2、創新舉辦第十五屆全省運動會

第_屆全省運動會于_月_日在_體育場隆重開幕，首個比賽項目圍棋在_月_日開賽。這是我省取得災后重建階段性勝利后，全省各族人民精神面貌的一次集中展示。本屆省運會的主題：大美，全民省運。核心是將發展群眾體育作為我們舉辦省運會的唯一宗旨，在全國我省是唯一提出這一宗旨的省份。

本屆省運會設少年組和成年組兩大組別，比賽項目共24個大項、303個小項。少年組設16個項目、成年組設19個項目，來自全省各地、各行業的39個代表團、4486名運動員參賽，規模及其參與地區、單位的廣泛性，創下了歷屆之最。賽事共產生了615枚獎牌，城西區以35枚、市以27.8枚、州以26.3枚位居金牌榜前三名。此外，省教育廳、油田、省廳分別以18枚、15枚、3枚的金牌獲得行業代表團前三名;州、省田徑協會等29個單位和地區被授予“優秀賽區”和“賽事承辦優秀獎”。本屆運動會涌現出了一大批條件好、有技術、沖勁大的新人，有4人破4項省運會紀錄，體現了體育后繼有人的喜人局面。

本屆省運會在賽制和舉辦方法上進行了改革和創新。第一、本屆省運會是在我省經濟社會快速發展、人民幸福安康、社會和諧進步的新形勢下舉行的，所以是歷屆省運會中，投入最多、規模最大、參與人數最多、市場化運作程度最高的一屆;第二、突出群眾體育為主、競技體育為輔的辦賽原則，淡化金牌意識，設立了群眾喜聞樂見且參與廣泛的趣味項目，擴大了群眾參與的廣泛性和普及性;第三、開幕式別具一格，突出各民族群眾團結和諧、共求穩定、共求發展，展現蓬勃開展的全民健身熱潮;第四、部分比賽項目以市場化運作方式進行企業冠名，由各單項運動協會承辦，省體育局給予適當補助的形式，既擴大了賽事的影響、節省了經費，同時又提高了基層組織承辦賽事的能力;第五、本屆省運會的出發點、落腳點最直觀地體現了全民參與、全民共享。

3、運動賽場捷報頻傳

在第_屆全國越野跑錦標賽上，我省中長跑小將_摘得男子青年組_公里和_公里兩塊金牌，這是自20__年以來，選手在全國田徑比賽中取得的最好成績。在全國公路自行車冠軍賽暨第_屆亞運會公路自行車選拔賽上，自行車隊獲佳績，_獲得城市繞圈賽第二名，_獲得第七名和個人計時賽第五名，_獲個人賽第五名。

截至_月，我省優秀運動員共計293人次參加62場全國各級各類比賽，有56人次獲得名次，其中國際組第二名1個，第八名2個;國內組第一名9個，第二名5個，第三名5個，第四至八名37個(第四名5個、第五名9個、第六名9個、第七名8個、第八名6個)。

(四)加強自身建設，提高體育工作者隊伍綜合素質

今年，把干部職工的思想統一到中央和省委的精神上來，著力加強思想建設、作風建設和隊伍建設，加強黨風廉政建設，堅持以制度管人、以制度管事，進一步提高機關效能，不斷提高服務基層、服務群眾的能力，以良好的作風和扎實有效工作，為建設富裕文明和諧新作出了應有的貢獻。

1、加強思想建設。通過開展理想信念、國情、省情、形勢政策教育以及豐富多彩的廉政文化活動，教育引導干部職工進一步堅定理想信念，堅定走中國特色社會主義道路的信心，統一了思想，調動了干部職工工作積極性。

2、加強制度建設。進一步轉變機關工作作風，提高機關工作效能，建立健全各項制度，加大制度的執行和落實力度，以制度保發展、促發展。根據“制度建設年”的要求，在建立健全制度上下功夫，制定了《省體育局黨組會議事規則》、《省體育局局長辦公會議事規則》、修訂了《省體育局車輛管理制度》等，在增強貫徹落實制度的執行力上下功夫，堅持以制度管人、以制度管事，切實加強黨風廉政建設。按照中央、省委有關厲行節約的通知精神，壓縮公用經費開支，開展節水節電節油活動，降低行政成本。開展了“小金庫”專項治理工作，進一步規范資金的管理。

3、加強隊伍建設。貫徹落實《干部任用條例》，在干部選拔任用工作中始終堅持以干部“四化”方針和德才兼備為原則，建立科學規范的干部選拔任用制度，促進干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化，收到了一定的成效。通過交流和輪崗，優化了干部結構層次，開闊了視野，拓寬了工作思路，積累了新的工作經驗。

4、全力推進“創先爭優”活動。_月份以來，我局根據中央和省委、省直機關工委總體安排部署，緊緊圍繞體育工作實際，在省體育局廣大黨員干部中深入開展創先爭優活動，即“創建先進基層黨組織，爭當優秀共產黨員”，經過周密部署，精心組織，采取有力措施，進行廣泛動員，號召全體黨員干部職工積極投入創先爭優活動。通過宣傳發動，省體育局廣大黨員干部職工充分認識到開展創先爭優活動的責任感和緊迫感，也意識到實施創先爭優是提升體育形象、推進體育事業健康發展的有力保障。活動的深入開展，實現了我局黨員干部職工服務意識和黨員作風面貌建設的“兩提升”。

單位年終總結感想篇4

作為單位的一員，在單位一年的工作，我到了要結束的時候了，所以我趕在這個時間點對我一年里的工作進行了一個回顧，并做了如下的工作總結：

一、加強思想理論，做思想良好的人

我是單位人，所以我知道自己的思想正確很重要，因為我是為大家服務的。為此本年度，我很努力的去閱讀關于思想的書籍，我認真的學習相關的政治理論，把自己的思想加強了，并且致力做個思想優良的人。思想品德高了，做人做事也會更加有個度。我努力去樹立自己良好又正確的三觀，把自己的價值觀和世界觀以及人生觀都努力的樹立起來，讓自己有好的思想為大家提供服務。

二、工作努力不計較

作為單位一員，我們的工作就是專門為他人服務的，所以工作必須認真，而且要努力，并且不能計較，所以我一到崗位上工作，我就盡心的為大家解決問題，細心耐心的聽取大家的意見，努力做好分內之事。有時候工作也會讓我感到特別的疲憊，也會損失掉自己的一些利益，但是我都不去計較，盡可能的做出貢獻，把集體的利益放在所有利益的第一，為單位做好事，為單位獲得榮譽。我這樣做是因為懂得什么事情都太過計較，反而還做不好工作，做不好自己，會把自己變成一個很不好的人，所以選擇做事放下個人私利，以集體的榮譽感為首要事。

三、需要努力改進的地方

做事情的時候有很多方面會欠缺考驗，會把事情給做差，也就是做事考慮的不細致，所以我在明年的工作里，必須要努力去改進這個方面，因為考慮事情的方方面面，才能真的把事情做好。最重要的是我是為大家去服務的，那更應該要努力去為大家考慮了。工作效率要提高，有些工作因為效率過低，導致不能很好的去完成，如此工作的結果也就大打折扣了，在以后的工作里，我要提高工作效率，努力把工作早點完成，才能有時間去把其他的工作做好，不然工作只會越拖越多。

這一年來，在工作里，還是有收獲的，我覺得很開心的是自己又成長了一些，每次的成長和進步，都是對我的一種激勵，會讓我覺得工作辛苦是值得的。未來的工作我明白自己還有更大的進步空間，所以我會為此努力的，讓自己為大家做實事，努力做好服務。

單位年終總結感想篇5

我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將的監理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

2、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。

___年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好的監理試驗工作，任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

單位年終總結感想篇6

一年來，在機關全體同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向總結如下：

一、加強學習，努力提高自身素質

我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中，認真學習規定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業務知識和法律法規的學習，除積極參加機關法律知識輔導講座外，還利用業余時間自學了人大工作業務知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守，認真作好本職工作

一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。認真負責地做好文字起草工作。負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。扎扎實實地做好服務工作。一年來，認真完成了各種集中學習活動及文體活動的服務協調工作，積極主動地為領導當參謀，出主意，工作過程中未出現一起紕漏。積極主動地完成了文件收發、制做宣傳專欄、文明單位檔案采集等辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。

三、嚴于律已，不斷加強作風建設

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護人大機關的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

一是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。

二是進一步強化職責意識，在爭創一流業績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，埋頭苦干，奮發進取，追求卓越，充分發揮先鋒模范作用，努力創造一流的工作業績。

三是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來轉變。