安全生產(chǎn)報告模板下載
一、加強領導、落實職責,努力提高安全生產(chǎn)職責意識。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認識到了安全生產(chǎn)工作的職責感、緊迫感和使命感。20__年度實現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責人的安全生產(chǎn)三級職責制,且建立健全以崗位制為重點的安全生產(chǎn)職責制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,逐級分解,具體到人的目標。對外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責,把安全生產(chǎn)職責落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,實現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(chǎn)(運行)環(huán)境保護的核準。
二、認真開展三項活動,全面執(zhí)法檢查。
全面落實,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,認真開展安全生產(chǎn)三項行動(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動)。基本完成了各項目標任務,實現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預期目標下降了3.7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。
三、積極配合相關部門工作,認真開展事故調(diào)查。
20__年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟損失21880.38元,損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則,對相關人員進行調(diào)查詢問取證,對事故原因認真分析,事故職責按照法定原則進行認定,對違規(guī)人員嚴格的進行了經(jīng)濟或行政處罰,為吸取事故教訓,防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足:
1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,。
2.工作還不夠主動。
3.對安全管理知識的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應用。
五、20__年度安環(huán)工作安排:
(一)、安全生產(chǎn)方針:
20__年度繼續(xù)堅持:安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。
(二)、安全生產(chǎn)工作目標:
人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。
(三)、安全生產(chǎn)工作任務:
1、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)職責制。
2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產(chǎn)隱患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改職責及措施。
4、加強事故應急與處理潛力
5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點加強相關方的安全管理
6、準備對以下項目的驗收:
建設項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗收。
總之,新的一年,我們要在認真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經(jīng)驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。
安全生產(chǎn)報告模板下載篇2
時光飛逝,20__年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領導的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領分公司干部職工,團結(jié)一心,用心進取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務,取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責,現(xiàn)就20__年履行職責的狀況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。
一、加強政治學習,不斷提高政治思想水平和業(yè)務水平
我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“---”精神作為貫穿全年工作的行動指南,用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結(jié)合起來一齊開展,構(gòu)成濃厚的學習、工作氛圍。透過開展“四強四優(yōu)”活動,增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學習,才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好各項工作
20__年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。應對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,用心采取措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務,我主要從以下幾個方面來抓的:
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。
(1)做好市場調(diào)研工作,確認市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時進行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā);
(2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;
(3)用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改善活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標任務圓滿完成),為確保勞動競賽順利進行,分公司加強了競賽活動的組織領導,出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。
(4)在生產(chǎn)管理上做到:三個堅持。兩個要求,即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn),堅持現(xiàn)場督促指導生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成,并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務。
(5)靠前指揮,及時解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務,大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進6S管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我將6S管理活動分四個階段進行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,透過6S管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機,在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,透過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、廉潔自律,嚴格把關
在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關,不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。
四、今后發(fā)奮的方向
回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:
1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點,抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實工作,求真務實,樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
安全生產(chǎn)報告模板下載篇3
區(qū)安委辦:
根據(jù)市、區(qū)文件通知精神,現(xiàn)將__社區(qū)安全生產(chǎn)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患排查整改工作開展情況報告如下:
一、基本情況
按市、區(qū)文件通知精神,及轄區(qū)具體實際情況,經(jīng)管理辦慎重研究,采取居委會、企業(yè)自查,社區(qū)安監(jiān)辦督查形式進行,共排查企業(yè)、建筑工地、煙花爆竹門市、網(wǎng)吧、加油站、住宅小區(qū)、液化氣站等各類行業(yè)場所128余處,排查隱患20處,下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書17份。
二、具體做法
社區(qū)領導高度重視此次集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動工作,孫宇書記對安全生產(chǎn)工作提出了加強檢查整改,確保安全,特別是南京青奧會期間不出一例安全生產(chǎn)事故的要求。6月30日,社區(qū)分管領導孫振賓主任專門召集社區(qū)相關部門,居委會負責同志傳達和部署此次集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動工作。社區(qū)管理辦印發(fā)了__X辦發(fā)[20__]17號文,關于集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項活動的通知。
三、存在的安全隱患
1、轄區(qū)煙花爆竹門市存在經(jīng)營場所設置不具備零售條件和要求。(特別是專店經(jīng)營要求)
2、轄區(qū)內(nèi)個別市場占道經(jīng)營,個別小區(qū)車輛亂停亂放,導致消防通道不暢,一旦發(fā)生火災,后果嚴重。
3、轄區(qū)門面房外墻大理石破損脫落,富豪御景城樓頂欄桿破損。
4、“三合一”現(xiàn)象沒有得到徹底根治,青島路與富康大道十字路口及汕頭路與富康大道十字路口沒有交通指揮燈,存在堵車、撞車現(xiàn)象,造成個別交通事故。
5、轄區(qū)小區(qū)西大門兩側(cè)門垛柱子因年久失修,破損、風化嚴重,表面裝修部位因老化役盡,垂垂欲墜,存在安全隱患。
四、整改措施
1、是對存在安全隱患的單位下達整改通知書,要求限期整改到位,各居委會負責跟蹤問效,社區(qū)負責督查。
2、是依法取締部分不合格的煙花爆竹零售經(jīng)營門市。
3、是加大宣傳力度,采取上門宣傳與社會普遍宣傳相結(jié)合,使安全防范人人參與,人人有責。
4、是進一步加強依法監(jiān)管,及時消除安全生產(chǎn)中存在的事故隱患。
安全生產(chǎn)報告模板下載篇4
為了廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的主題,以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,強化安全基礎工作,廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識,增強全體師生安全意識和學校主體責任意識,弘揚安全文化,規(guī)范安全行為,形成安全工作的長效機制。我校開展了以“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的安全月系列活動,現(xiàn)總結(jié)如下:
20__年6月1日至6月30日我校利用一個月的時間,進行了安全系列活動。首先進行了安全動員,利用“國旗下講話”時間舉行一次安全教育集會,進行活動動員,加強法制教育宣傳。
全體教師在6月2日至9日的一周內(nèi),分工進行一次安全工作普查,對校園進行一次徹底、全面的安全隱患排查,重點檢查校舍安全、消防器材、體育器材等,做好防汛防臺的準備工作。
我們召開了班主任安全教育專題會議,以防火、防盜、防詐騙、防滋擾、放傷害等為主題內(nèi)容的安全教育,指導各各班主任對本班全體學生開展安全常識普及教育。
在大隊部的倡議下,開展了一系列的安全宣傳活動。每個學生出一期安全主題板報,宣傳安全知識,6月12日進行了檢查評比,尤其加強對課間活動與靜校工作的檢查,學校在課間安排的老師、學生的值周員;6月18日課間操時間組織全體師生開展遇到地震逃生自救演練活動。我們還將安排暑期前安全教育,尤其是防溺水意外死亡事故教育。重點教育學生不在水邊玩耍,并加強預防溺水和救護技能的教育。
總之,在安全月學校通過多渠道、多形式開展對學生進行安全教育,切實提高全校師生的安全防范技能,增強全校師生的安全防范意識,確保我校校園安全穩(wěn)定。
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轉(zhuǎn)眼20__很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20__年帶領__全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富。回顧20__年,總結(jié)如下:
一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成
今年來__生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務。
二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了__小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起__以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度
__在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20__年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理
__是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20__年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)報告模板下載篇6
20__年,設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下,在設備部領導的大力支持下,認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過開展安全教育培訓等多種形式活動,不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年,在上級的統(tǒng)一領導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系,堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點,以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線,夯實安全基礎。現(xiàn)總結(jié)如下:
1、抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。
對于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施,心肺復蘇現(xiàn)場培訓,學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1)、通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場進行督查。
2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓,避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3)、加強員工和勞務用工的安全管理,通過安全教育培訓,一方面培養(yǎng)職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近一年的時間,在各級領導的關懷下,經(jīng)相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)負責制,切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實,全面排查設備設施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患,持續(xù)提升設備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長效機制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階,保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成20__年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:
(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生。
(2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手。
(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
20__年雖然馬上就要過去了,但安全工作應常抓不懈,沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針,繼續(xù)學習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習慣性違章,實現(xiàn)安全年。
安全生產(chǎn)報告模板下載篇7
工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告是今年蘇州全市安全生產(chǎn)領域重點工作內(nèi)容之一。根據(jù)工作計劃,今年12月底前所有工業(yè)企業(yè)須完成首次風險報告。相城區(qū)針對轄區(qū)企業(yè)實際情況,精準施策,對癥下藥,全力統(tǒng)籌推進風險報告工作,截至目前已提前完成名錄庫內(nèi)16105家工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告填報和核銷任務,另有780家名錄庫外企業(yè)進行了網(wǎng)上填報。
相城區(qū)名錄內(nèi)工業(yè)企業(yè)數(shù)量大、分布廣,部分企業(yè)地址與實際不符,不少小企業(yè)已關閉注銷。面對種種困難,相城區(qū)一方面堅持高位推動,成立風險報告工作領導小組,倒排工作計劃,實現(xiàn)應報盡報和應銷盡銷;另一方面,充分調(diào)動各方力量,利用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的方法,群策群力,確保風險報告填得實、銷得準。
同時,當?shù)匕参k定期通報工作推進情況,自上而下層層傳導壓力,并及時協(xié)調(diào)解決困難和問題。相城區(qū)應急管理局還結(jié)合安全宣講活動,利用各類平臺定期推送工業(yè)企業(yè)風險報告方面的`宣傳內(nèi)容,進一步提高企業(yè)員工思想認識,促進企業(yè)高質(zhì)量完成風險報告。
為檢驗風險報告填報工作質(zhì)量,相城區(qū)應急局和各鎮(zhèn)(街道)申請專項資金,對全區(qū)規(guī)上和規(guī)下工業(yè)企業(yè)開展全覆蓋核查審計工作。同時,結(jié)合“優(yōu)化執(zhí)法方式,提升執(zhí)法效能”百日行動,統(tǒng)籌全區(qū)執(zhí)法力量,將風險報告填報質(zhì)量作為執(zhí)法檢查重點。對不按要求落實管控措施、不按時或拒不報告安全風險的工業(yè)企業(yè),依法依規(guī)立案處罰。目前相城區(qū)已對1家危化企業(yè)、3家工貿(mào)重點領域企業(yè)進行立案處罰,以此提升安全監(jiān)管震懾力。
相城區(qū)應急管理局相關負責人表示,下一步力爭在11月15日前,完成所有工業(yè)企業(yè)風險報告質(zhì)量核查審計工作,實現(xiàn)應核盡核;對于核查審計中發(fā)現(xiàn)的問題,將督促企業(yè)及時整改,切實提升企業(yè)風險辨識、報告和管控的全面性、準確性。
安全生產(chǎn)報告模板下載篇8
20__年,__市財政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領導下,從加強宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實責任制、改進服務等方面入手,認真落實,深入貫徹安全有關方面的法律法規(guī)努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎,認真部署全年工作和階段性任務,通過扎實有效的工作,安全生產(chǎn)取得了很大的成績。現(xiàn)就我局年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:
一、領導重視,機構(gòu)健全
我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持在局務工作會議上研究安排我局安全工作。同時,根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組等機構(gòu),補充充實了領導班子,專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全,制定了切實可行的安全措施,設置了專職保安,負責重建辦公場地的安全保衛(wèi)工作。
二、嚴格落實責任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
一是切實落實屬地監(jiān)管責任。按照上級安排部署,切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。年,我局沒有任何安全事故發(fā)生。
三、加強防范措施,防患于未然
我局歷來重視安全值班工作,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”前期對全局安全生產(chǎn)進行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢,重點查找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強化監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)責任落實到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制,明確責任,加強節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值,領導帶班,建立了嚴格的領導帶班和干部職工值班制度,認真落實安全值班報告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。
在今后的工作中,我局將加大力度,把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的工作抓緊抓好,進一步加大安全宣傳教育力度,增強全局干部職工的安全意識,落實崗位責任,建立長期有效的監(jiān)督管理機制,為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎。
安全生產(chǎn)報告模板下載篇9
__企業(yè)再近年在__項目安裝和試生產(chǎn)過程中,特別重視安全生產(chǎn)工作,在安監(jiān)部門的正確領導下,認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項工作部署,切實加強了對安全生產(chǎn)的領導和管理,狠抓安全生產(chǎn)基礎建設,深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理,著力建設安全生產(chǎn)機制,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下,沒有發(fā)生較大以上事故,現(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
一、基本情況
我公司是生產(chǎn)化工基礎原料的中型股份合作企業(yè),主要生產(chǎn)氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產(chǎn)品。其中氯乙酸設計10000t/a,于9月1日正式投料試生產(chǎn)。
公司成立于__年9月,現(xiàn)有員工369人,設安全部,配有3名專職安全員。
二、高度重視安全生產(chǎn),強化安全生產(chǎn)職責的落實。
我公司一直以來高度重視安全生產(chǎn)工作,自項目工程設計、安裝、投產(chǎn)和使用,環(huán)環(huán)落實安全生產(chǎn)責任。建設初期,我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝操作等情況,成立了一套班子,專門研究制定落實安全生產(chǎn)責任制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,我們主要落實了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
一是建立、完善各種安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應負的責任。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領導小組工作職責、公司總經(jīng)理安全職責、公司副總經(jīng)理安全職責、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責、安全員的安全職責、車間主任安全職責、職工安全生產(chǎn)職責以及各部門安全職責等19種。近階段公司又組織相關人員對部分責任制、責任狀的內(nèi)容進行修改和調(diào)整,并得到公司自聘專家的認可。同時公司組織專門人員對責任制按季度進行考核打分,作為年終獎懲和評優(yōu)的主要條件。
二是制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù)。作為公司主要負責人,我很重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員、員工骨干、專家的討論修改,結(jié)合本公司實際情況,形成安全生產(chǎn)值班、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、事故管理、消防管理等五大類23項制度,今年又補充制定了主要負責人安全生產(chǎn)履職情況定期報告制度等。公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程等24種規(guī)程,在試生產(chǎn)中,不斷根據(jù)操作實踐和工藝改進情況進行了完善,特別完善了主產(chǎn)品《氯乙酸操作規(guī)程》和《氨制冷操作規(guī)程》現(xiàn)已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì)。同時,這些制度、規(guī)程還制成牌匾,公布上墻并要求嚴格執(zhí)行。
三是合理調(diào)整安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。為了適應現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理要求,根據(jù)公司的實際情況,我們在試生產(chǎn)前組織召開專題會議,調(diào)整公司安全生產(chǎn)領導小組的部分成員,把一些有能力、有學歷、懂得現(xiàn)代管理的人員充實到管理層。調(diào)整后的人員(主要負責人、分管負責人、安全員)都經(jīng)過市、縣兩級安監(jiān)部門的培訓考核,并取得了安全資格證書。
四是足額提取安全生產(chǎn)費用,保證安全生產(chǎn)投入。1-10月份,公司在沒有銷售收入的情況下,按財政部和相關部門的要求已提取安全生產(chǎn)費用25萬元,實際投入使用的約17萬元,添置了監(jiān)控器、氣體報警儀、空氣呼吸器等設施、設備,為生產(chǎn)安全運行打下了扎實的基礎。目前,員工工傷保險和安全生產(chǎn)風險抵押金,正在籌備之中,年內(nèi)繳清。
五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。根據(jù)公司的相關規(guī)定,我每月組織1-2次安全生產(chǎn)自查,每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議,討論總結(jié)公司當月的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時我們還實行總值班制度,每天24小時的開展安全巡查,確保公司的生產(chǎn)安全。這些檢查、會議等都形成記錄,歸類存檔,做到有據(jù)可查。
六是積極完善應急預案,組織預案演練,預防突發(fā)事故。我公司在安全評估、環(huán)保送批時就編制了一整套的應急預案,并在市縣兩級安監(jiān)部門備案。但由于預案是中介公司編制,在實際操作中,細節(jié)方面還存在小的瑕疵。為此,我組織公司的相關人員對有關內(nèi)容切合實際的進行完善細化,并請專家確認,使預案有真正的可操作性。10月11日,我公司經(jīng)過精心準備,按照公司制定了《氯氣泄漏突發(fā)性事故應急救援演練預案》、《消防應急救援演練方案》,成功進行了氯氣泄漏和危化品意外起火事故的消防演練,使員工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線,正確掌握了氯氣泄漏及火災事故的應急處理的方法,推進了公司的消防救援工作的應急能力。
三、認真學習法律、法規(guī),貫切落實相關部門的文件精神
1、認真學習有關文件,全方位做好隱患排查治理工作。是“安全生產(chǎn)年”,國務院同時開展“三項行動”活動。園區(qū)于5月份開展“安全生產(chǎn)教育培訓月”活動,6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動。為了切實做好這些工作,公司相繼成立了以主要負責人為組長的各種活動領導小組,制定細致的活動計劃,扎實開展工作。這些活動有組織、有計劃、有影像資料、有總結(jié),全部歸類存檔。氯乙酸項目安裝初期,公司就制定了隱患排查治理責任制。同時制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報告制度等。成立以我為組長的“天天查隱患”領導小組;以副總經(jīng)為組長的隱患排查治理領導小組。積極開展隱患排查治理工作,領導小組深入實際,定期召開會議,總結(jié)部署有關隱患排查治理工作,并記錄在案。對一時不能整改的隱患,按照“五落實”的要求進行整改,并報安監(jiān)部門。
2、積極開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓。化工生產(chǎn)企業(yè)持證上崗是上級相關部門的要求。為此公司從我做起,分管負責人、安全員、全體一線員工,都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓中心、響水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的培訓,相繼取得各種有關證件。對新進廠員工的二、三級教育滿足上級有關部門規(guī)定的課時,這些教育培訓記錄在案,歸類存檔。
3、各級政府及有關部門的文件或會議精神,是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南。為此,我公司積極參加各級部門組織的會議及其他活動。除特殊情況委托他人參與外,其余我基本上自己參加。每次文件下達或會議后,我定期組織學習會議和文件精神,并形成記錄,重要的事情安排專人負責。堅決貫徹落實各級政府及部門的文件和會議精神。
4、設施、設備的安全穩(wěn)定運行是企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵。我公司在購買安裝過程中,對所有的壓力容器、安全閥、壓力表包括蒸汽流量計、氯氣流量計等都進行全面檢測,檢測結(jié)果全部合格方可安裝。9月30日公司停車,利用了8天的時間對抽濾器、測溫表、比重表等進行維修更換,對其他設施、設備進行保養(yǎng),以保證開工時生產(chǎn)的安全。
5、做好各項工作,接受各級安監(jiān)部門的檢查。日常,我們做好各種安全生產(chǎn)工作,積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。對檢查中存在的問題主動整改,對一時不能整改的,按照“五落實”的要求,制定方案,報安監(jiān)部門批準。國慶前夕,上級部門組織了多次檢查,共查出隱患10條,全部整改到位。作為總經(jīng)理,我對安全生產(chǎn)的這根弦一刻也沒松過,我知道,安全生產(chǎn)關系著他人生命,關系著公司的財產(chǎn)安全,關系著社會的穩(wěn)定。今后,我將一如既往的抓好安全生產(chǎn)這項重中之重的工作,加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。
6、試生產(chǎn)以來,公司的生產(chǎn)設施、設備都在良好狀態(tài)下正常運行。除了職能部門的檢測外,我還組織定期維護、保養(yǎng)。開、停車制定嚴密的方案,并報告上級安監(jiān)部門。但由于有些方面我們還需要進行調(diào)試,我們將申請試生產(chǎn)延期,進一步扎實的把工作做實、做好。
安全生產(chǎn)工作是重中之重,沒有最好,只有更好。在今后的工作中,我將吸取教訓,從嚴要求,使我公司的安全工作步入新的行列。