生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃;
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作,
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn),
7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇2
1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使工作規(guī)范化;
2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作;
3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應(yīng)及時處理或上報;
4、節(jié)約能源、愛惜材料,絕浪費因素;
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇3
1、懂得和實操車輛維修保養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)及知識,能獨立操作車輛保養(yǎng)維修,有責(zé)任心和維修專長,每天按要求完成工作操作工作,及時整理整頓車間、責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)范和工藝流程對客戶的車輛進行快速、正確的修理
3、對維修作業(yè)項目進行自檢,自檢合格后交付
4、完成車間內(nèi)規(guī)定的其他任務(wù)
5、有效提高工作效率和提升客戶服務(wù)意識
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)組織落實生產(chǎn)計劃的各種任務(wù)有效達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常5S管理與維護;
3、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)員工的日常工作管理與考核;
4、負(fù)責(zé)在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的日常維護與保養(yǎng);
6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的維修工作;
7、負(fù)責(zé)本部門工作流程的編制、完善與推行工作;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請與管理控制;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報的完成及嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀(jì)律;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇5
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等,負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級,使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。
2、根據(jù)計劃交付任務(wù),安排組內(nèi)的工作任務(wù),監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求,監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè),使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場,處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題,及時協(xié)調(diào)處理,通過自身不能解決的問題__時間上報。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度,對組內(nèi)員工進行日常考核,正確激勵員工。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇6
一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件,嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進行操作。
二、負(fù)責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù),主要包括潔凈區(qū)域的有效送風(fēng)和臭氧消毒。
三、及時檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況,及時匯報,確保設(shè)備正常運行及生產(chǎn)的有序進行,并及時記錄設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。
四、及時與車間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通,并根據(jù)季節(jié)、天氣變化及反饋的環(huán)境信息。
五、積極參加安全培訓(xùn)和安全會議,確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)結(jié)束后的清場工作。
七、積極配合本車間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備(系統(tǒng))的維護保養(yǎng)和維修工作。
八、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調(diào)查工作。
九、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇7
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運營計劃,掌握生產(chǎn)進度,做好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力和設(shè)備材料;
3、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇8
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項管理文件,對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進行安排,組織車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量工作計劃,掌握生產(chǎn)進度和質(zhì)量情況,并加強生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。
3、隨時了解生產(chǎn)一線的實際動態(tài),及時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題,保證按計劃完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題,制訂本車間的管理辦法。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針,倡導(dǎo)文明生產(chǎn),增強員工的安全意識。
6、搞好班組建設(shè)和員工管理。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇9
1.根據(jù)車間生產(chǎn)計劃,組織本班員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)
2.布置拉線生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行
3.監(jiān)督車間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控
5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,確保設(shè)備正常使用,監(jiān)督檢查設(shè)備的日常清洗和保養(yǎng)
7.及時安排、上報、處理各種突發(fā)事件
8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績效考核
9.完成車間主管交辦的其他臨時工作
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇10
1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作,嚴(yán)格控制車間工藝指標(biāo),確保符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應(yīng)急演練,提高本班人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)查清原因并提出整改措施,并督促當(dāng)班人員落實執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃,對設(shè)備進行保養(yǎng),并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇11
1、完成本部門主任交辦的各項工作任務(wù)。
2、在主任不在職期間完成協(xié)調(diào)車間組裝任務(wù),對生產(chǎn)進度進行合理的協(xié)調(diào)與分配。
3、統(tǒng)計日產(chǎn)品完工實據(jù)統(tǒng)計、產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(作為月末問題分析上報材料使用)。
4、監(jiān)督檢查本車間的安全生產(chǎn)的規(guī)范性,環(huán)境衛(wèi)生的整潔性,起到安全生產(chǎn)監(jiān)督員的協(xié)助作用。
5、早、晚會的問題統(tǒng)計在日常生產(chǎn)巡查中記錄數(shù)據(jù),作為早晚工作會議的重點事宜。
6、遇裝配問題負(fù)責(zé)技術(shù)與員工之間的協(xié)調(diào)溝通,及時解決問題,并將問題反饋給技術(shù)部門。
7、將每日或以每周為數(shù)據(jù)統(tǒng)計與問題反饋,對部門主任進行及時的工作匯報,確保數(shù)據(jù)與問題的真實可靠。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇12
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從管理聽指揮;
2、堅守生產(chǎn)崗位,遵守勞動紀(jì)律,保證完成生產(chǎn)任務(wù);
3、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度;
4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè);
5、認(rèn)真遵守考勤管理制度;
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇13
1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認(rèn)證。
4.加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實生產(chǎn)計劃,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作,對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進行管理,確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
8.生產(chǎn)團隊管理,與人力資源部門進行協(xié)作,對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇14
一、根據(jù)車間生產(chǎn)狀況及設(shè)備使用狀況,擬定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,
二、負(fù)責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)工作的執(zhí)行以及設(shè)備維護保養(yǎng)記錄的整理、收集、儲存。
三、參與設(shè)備到貨后的驗收、安裝、調(diào)試、驗證等工作。
四、參與制定各類設(shè)備管理文件,并按文件中相關(guān)要求認(rèn)真貫徹、落實。
五、配合設(shè)備使用崗位及相關(guān)操作人員,做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析及處理工作。
六、負(fù)責(zé)建立車間固定資產(chǎn)臺賬、模具臺賬、備品備件臺賬,并定期進行核查。
七、根據(jù)具體庫存情況,負(fù)責(zé)備品備件采購計劃的編制,以保證合理的備品備件儲備。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇15
1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對違章生產(chǎn)以及安全事故負(fù)責(zé);
2、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,監(jiān)督各項生產(chǎn)制造任務(wù)及進行生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理;
3、根據(jù)實際生產(chǎn)情況和客戶需求,指定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;
4、熟悉和掌握焊接技能,按照相關(guān)工藝要求,對電路板進行焊接,測試等;
5、配合硬件工程師完成貼片、接線、裝配等相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和管理;
7、對供應(yīng)商進行歸檔管理,整理合格供方檔案。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇16
1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。
2.負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)計劃。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進行跟進、分析、處理、改善。
5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機、料的管理。
6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進行故障排查,調(diào)試及維修。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。
8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。
9.負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇17
1.負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理,以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進措施;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,執(zhí)行規(guī)章制度;
4.監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
5.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;
7.按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度,合理調(diào)配人員和設(shè)備;
8.主持車間會議,協(xié)調(diào)車間工作,按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),隨時巡線,對違規(guī)操作提出警告并糾正,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不良品流入下道工序;
9.、貫徹6S現(xiàn)場管理制度,實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
生產(chǎn)車間有哪些員工職責(zé)篇18
1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成,又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。
2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負(fù)責(zé)。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。
4、對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、對工資分配不合理負(fù)責(zé)。
6、對生產(chǎn)成本過高、浪費負(fù)責(zé)。
7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負(fù)責(zé)。
8、對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。
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