2、協助部門經理開展本部門各項日常工作，經理外出時由經理授權可行使經理職權；

3、參與編制對應專業采購項目的采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；

4、參與重大設備、大宗材料的招標組織工作；

5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；

6、協助處理重大采購供貨進度問題；

7、協助處理重大質量問題；

8、組織開展新產品、新工藝的調查研究工作；

9、參與與項目、技術等相關部門的聯系和協調工作；

10、組織對供應商進行考評；

12、配合工程部制定裝修標準；

13、采購成本分析，實現成本目標，尋找成本降低方案；

14、完成上級領導交辦的其他任務。

生產部經理職責是什么篇2

1、參與制定和完善生產管理制度和組織架構;

2、根據公司的經營計劃，編制生產管理計劃，并落實執行;

3、配合ytwo項目信息管理中心對生產管理版塊進行對接;

4、負責工廠生產隊伍培訓、指導、輔導工廠生產員工，確保生產的正常運行;

5、負責考核、審核工廠的生產完成情況;

6、負責對工廠的生產管理進行檢查指導，對存在的問題提出整改和解決方案;

7、研究行業先進的&39;生產管理方法并吸收應用;

8、完成上級領導安排的其他臨時性工作。

生產部經理職責是什么篇3

1、負責生產訂單的接收、審核，在收到業務訂單當天根據生產部的實際情況對訂單進行分析、排單；

2、對生產總單、生產流程單進行審核；合理安排生產各部門的生產排期，對每月的生產訂單完成情況及產量情況以月報表的形式向總經理匯報；

3、負責生產部內部行政管理工作，對各車間的工作情況進行檢查與監督；

4、對生產過程中的品質問題與生產工藝問題進行控制與處理。當出現生產異常時，及時與店面和下單員進行溝通與協調，必要時及時向總經理匯報，確保按客戶要求，保質保量如期完成生產任務；

5、對生產部各工作崗位進行合理編制與調整，明確各工作崗位職責，對各工作崗位人員履行職責情況進行監督與考核；

6、對生產用料的保障情況進行監督，尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監督，對物料進行追蹤處理，節約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務；

7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進，確保新款產品按時保質保量生產；

8、負責所有外發產品種類及單價的審核，注意工廠內部生產與外發加工平衡。月底審核外發主管上交的加工費用單，如實上報財務；

9、每月15日和30日組織生產管理人員及重要崗位人員召開生產例會，對生產中存在的問題及時處理，對下一步工作進行合理的統籌安排；

10、完成上級交付的其它工作。

生產部經理職責是什么篇4

一、崗位名稱：生產技術部副經理

二、直接上級：生產技術部經理

三、下屬部門：設備科（電工班、機修班）

四、工作本職：公司的技術、質量管理工作

五、主要職責：

1．技術支持體系的建立與完善；《工藝、技術規程》的&39;審定；

2．質量管理體系的建立；

3．認證管理工作；

4．《生產許可證》工作、安全監察工作；

5．大修、改造方案的審核；

6．技改項目管理、實施工作；

7．設備檔案管理工作；

8．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；

9．本系統主管的提名和員工的聘用。

生產部經理職責是什么篇5

崗位名稱：生產部經理

直接上級：分管副總經理

下屬崗位：生產科科長

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務；

管理責任：對其分管的`生產管理工作全面負責；

主要職責：

1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產部經理職責是什么篇6

一、生產管理：

1、安排、分配車間主任的工作任務，對其工作情況進行監督；

2、召開車間主任的每日協調會，協助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成；

3、對每日統計的生產數據（包括產量、質量、成本等），及時分析、總結，用于指導生產工作；

4、根據公司的生產目標，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要；

5、及時安排、處置各類突發事件；

6、向總經理匯報當日的產量、質量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協調的和其他個人認為應該匯報的內容。

二、安全及現場管理

1、培養并加強生產各部門的安全管理意識，監督其嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的`安全和設備的正常運轉。

2、積極協調并監督每日SHE部提出各項安全隱患整改；

3、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向總經理匯報。

4、每日督促各主任監督各車間的現場衛生按標準執行。

三、設備管理：

1、掌控每日設備的運行情況，合理安排設備檢修時間并跟蹤設備問題的處理進度；

2、監督設備管理制度、設備保養與檢修制度等的嚴格執行；

3、督促設備工程師對設備問題提出合理的原因分析和預防措施，并及時歸檔；

四、協調工作

1、密切與銷售、物流、供應、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

2、監督客戶投訴整改內容的落實情況。

生產部經理職責是什么篇7

一、目的.：

明確崗位職責，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。

二、制定依據：

1、《中華人民共和國藥品管理法》

2、《藥品經營質量管理規范》

3、ISO9001

三、管理者：

采購部經理、副經理

四、職責內容：

1、加強對藥品采購人員的質量意識教育，堅持“質量

生產部經理職責是什么篇8

一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度，服從公司領導的安排，一切工作以維護公司利益為出發點。

二、根據生產指標及安全的要求，合理組織生產；排除生產中出現的各種障礙；加強薄弱環節的處理；發現存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協調解決的；提出解決方案。

三、建立、健全的各項生產制度，規程；協調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產任務。

四、完善生產中的生產技術、生產工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現達標。搞好生產成本管理，降低消耗，抓好產品質量，組織新工藝、新產品的實驗工作。

五、負責生產操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。

六、負責監督車間的安全生產工作；提高設備的安全運行的完好率，尤其是重要設備的利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養工作；根據設備環境做好防腐，防雨等防護工作。

七、負責產品質量及入廠原輔材料的質量、數量驗收，要求記錄準確，發現問題及時反映，嚴格遵守有關規定。真正做到出廠產品合格，入廠原輔材料質量合格、數量準確和合理使用；堅決控制好物資質量的關鍵緩解，起到穩定生產秩序的作用。

八、生產規程中的數據統計，要求做到真實、準確，并及時傳遞。

九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理好本部門利益與全局利益關系。

十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作，經常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。

十一、做好生產員工工資、獎金的考核及發放工作，充分利用好與生產指標、生產管理、職工情緒的協調、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發放透明度。

十二、搞好生產現場和責任區環境衛生，要求形成制度化。

十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。

生產部經理職責是什么篇9

主要職責：

1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產部經理職責是什么篇10

2、協助部門經理開展本部門各項日常工作，經理外出時由經理授權可行使經理職權；

3、參與編制對應專業采購項目的采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；

4、參與重大設備、大宗材料的.招標組織工作；

5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；

6、協助處理重大采購供貨進度問題；

7、協助處理重大質量問題；

8、組織開展新產品、新工藝的調查研究工作；

9、參與與項目、技術等相關部門的聯系和協調工作；

10、組織對供應商進行考評；

12、配合工程部制定裝修標準；

13、采購成本分析，實現成本目標，尋找成本降低方案；

14、完成上級領導交辦的其他任務。

生產部經理職責是什么篇11

a、生產部副經理分管生產部檢修工作，對檢修工作的安全負直接領導責任。

b、認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法規及上級有關規定，并根據年度安全目標組織制定與實施本部門實現企業年度安全目標的.具體措施；層層落實安全生產責任，確保部門安全目標的實現；

c、組織實施企業下達的“兩措”計劃，并按時組織編制各專業“兩措”計劃，經審核后組織實施。

d、對重要檢修監督，組織制定安全技術措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任；

e、配合安全生產大檢查活動，督促有關班組盡快消除設備缺陷和薄弱環節，建立穩固的安全基礎；

f、根據國家電網及公司有關制度、規定，參加或主持檢修工作有關事故的調查處理工作；對檢修工作事故統計報告的及時性、準確性、完整性負責。

生產部經理職責是什么篇12

1、全面負責生產車間的日常事務管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。

2、編制年度、季度、月度生產計劃，建立產能分析資料;根據訂單做好生產計劃的前期工作。

3、制定并跟進生產日程計劃，并對生產報表進行分析，配合業務部準確合理的控制庫存。

4、執行生產計劃，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成。

5、實施標準的精益生產及作業方法，提升生產效率。

6、控制生產成本，管控生產各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費。

7、領導、管理工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

8、安全生產責任人，貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。

9、完成上級交辦的工作指示，定期向上級作述職報告。

生產部經理職責是什么篇13

1、制定技術操作工人的崗位要求;

2、制定生產工藝的技術標準，提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規范，組織工藝改進;

4、解決生產過程中出現的技術問題;

5、負責質量問題的技術分析;

6、協助總經理分管公司全面技術工作、領導技術部門日常業務工作。

7、收集競爭廠家產品的功能、性能信息，比較本公司產品的優缺點，提出同類比較意見以供業務員參考。

8、解答業務員、客戶所涉及產品的技術問題。

9、負責產品技術支持、產品的改進、創新工作。

10、認真履行技術部職責，完成領導交辦的其它工作任務。

生產部經理職責是什么篇14

1、全面負責部門的安全生產、行政及技術管理工作，有權向各風電場發布生產技術指令（包括與生產有關的人、財、物、車輛、生活安排），各風電場必須執行。

2、在緊急情況下，對重大生產技術問題有權臨時處置，事后報告公司。

3、領導全體員工搞好安全文明生產，努力提高經濟效益，積極完成公司布置的各項任務。

4、部門經理是本部門部的安全第一責任人，對部門的人員和設備的安全負責，可合理調配人力、物力，迅速果斷處理風電場事故和其它突發事件。

5、在組織生產過程中，具體貫徹公司各項規章制度,組織制定和完善安全生產的&39;組織措施和技術措施。

6、按規范化管理要求，切實做好部門運行、維修、管理工作，重點做好以兩票三制為中心各項規章制度執行情況的檢查工作，切實糾正習慣性違章。

7、負責審查風電場的各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴肅對待風電場發生的事故、障礙、異常，主持事故調查分析會，根據四不放過的原則，做到原因清楚、責任明確、防范措施落實。

8、積極支持下屬的工作，并加以指導，辦事公開、公正、透明，團結部門全體員工，保質保量地完成上級布置的生產任務。

9、認真執行公司的各項規章制度和工作標準。按照公司和6S的管理理念進行管理與生產。

10、以和諧、及時、妥善、協作的作風與方法工作，保證工作質量。

11、隨時檢查部門對公司經營管理理念、生產指令及各項制度的執行落實情況。發現問題及時糾正，分析原因、落實責任、制定防范措施。

12、負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施。

13、按國家電網公司頒發的《發電廠及變電所安全規程》、公司制定的《風電場運行規程》《風電場檢修規程》督促、監督各值執行并建立各項預防措施。

14、負責編制、審核部門的月、年度工作計劃，完成上級下達的各項任務。

15、做好員工的培訓工作，注重實效，不斷提高員工的企業文化素質、技術業務素質、團隊精神。

生產部經理職責是什么篇15

1、根據企業經營目標、市場需求、產能水平及物料齊套等情況，組織編制生產計劃；

2、負責對生產任務單所缺物料請購的審核；

3、負責監督、協調各車間的生產進度，對生產計劃完成情況進行評審。

4、負責召集生產計劃調度會，及時解決計劃執行中異常，確保生產計劃的順利實施；

5、協助部門經理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。

6、協助部門經理完成產能核定工作，制定各產品的生產周期和在制品定額

7、監督做好車間各類生產原始資料的&39;收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統計報表、報告

8、配合上級監督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關數據。

9、擬制和執行生產部、車間的各項規章制度；對部門員工進行培訓，加強部門員工的管理能力和素質的提高

10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。

11、完成公司領導和部門經理安排的其他工作任務。

生產部經理職責是什么篇16

一、崗位名稱：

生產技術部經理

二、直接上級：

生產副總

三、工作本職：

公司的生產組織與管理工作、公司的工程技術和材料采購的管理

四、主要職責：

1．生產組織和安全生產工作；

2．《生產計劃》的編制工作；

3．生產核算體系的建立與完善；

4．大、中修及改造的組織編制；

5．檢修方案的審核；

6．《材料購置計劃》的審核；

7．工程技術和材料采購的管理；

8．新產品開發方案的考察、論證和審核；

9．大型技術改造項目的考察、論證和審核；

10．新產品和大型技術改造方案的組織實施；

11．新建項目合同的審核；

12．采購合同的審核；

13．采購物品價格的&39;審核；

14．本系統《規章制度》的制訂、執行和檢查；

15．本系統主管的提名和員工的聘用。

生產部經理職責是什么篇17

1、負責組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監督和控制;

2、負責主持生產部的全面工作,組織并監督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的各項工作任務;

3、負責組織編制生產作業計劃,定期召開公司生產工藝工作會;

4、負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試產;

5、負責統籌安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護專項工作;

7、負責組織做好生產統計核算工作;

9、負責組織生產本部各級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;

10、負責制定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施、指導。

生產部經理職責是什么篇18

1、貫徹執行公司總經理與副總經理負責的指示，直接對總經理與副總經理負責。

2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障技術部設備的安全運行以及項目設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調水準。

3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業績并據實提出獎罰意見。

4、根據公司的經營管理目標和任務統籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

5、負責本部員工的職業道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部門的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰斗力。

6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。

7、對本部的開支情況和經濟指標負責。

8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。

9、協調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。

10、兼任受聘的專業技術職責，負責本專業的技術決策。