篇一

1.全面負(fù)責(zé)宴會(huì)和會(huì)議，展示會(huì)等的推銷、預(yù)訂工作;

2.制定宴會(huì)銷售的市場推銷計(jì)劃、簡歷并完善宴會(huì)銷售部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，制定宴會(huì)銷售部規(guī)章制度并指揮實(shí)施;

3.參加酒店管理人員會(huì)議、完成上傳下達(dá)工作;4.安排布置并督導(dǎo)下屬人員的正常工作;

5.建立改善宴會(huì)日記、客戶合同存檔、宴會(huì)訂單和預(yù)報(bào)單的存檔記錄，使之成為有效的工作程序和管理手段;

6.與餐飲部總監(jiān)和行政總廚溝通協(xié)調(diào)，共同議定宴會(huì)菜單及價(jià)格;

7.與其他部門溝通、協(xié)調(diào)、密切配合;8.定期對下屬進(jìn)行績效評估，按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲，并加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作、提高員工素質(zhì)。

篇二

1.根據(jù)銷售工作計(jì)劃，手機(jī)客戶資料，拜訪或電訪潛在客戶。

2.負(fù)責(zé)來訪客戶的咨詢接待工作，介紹酒店設(shè)施與宴會(huì)服務(wù)。

3.在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與意向客戶進(jìn)行洽談。

4.在宴會(huì)進(jìn)行過程中，協(xié)調(diào)酒店各部門做好會(huì)議中的服務(wù)工作，及時(shí)處理客戶的意見及服務(wù)。

5.與相關(guān)部門協(xié)調(diào)宴會(huì)服務(wù)工作，跟蹤檢查宴會(huì)前期準(zhǔn)備工作，保證符合客戶的宴會(huì)預(yù)定要求。

篇三

1、獨(dú)立完成客戶的拜訪及銷售;

2、負(fù)責(zé)客戶開拓，建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，維護(hù)現(xiàn)有客戶資源;

3、分析客戶的消費(fèi)心理，制定行之有效的銷售策略;

4、完成銷售目標(biāo);

5、進(jìn)行商務(wù)談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。