2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時(shí)識別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;

4、及時(shí)與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;

6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的`品質(zhì)狀態(tài);

8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

9、及時(shí)完成上級交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇2

管理者代表職責(zé)

一、建立完善公司的質(zhì)量管理體系，有效地實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系運(yùn)行中的問題。

三、代表公司向外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

四、按照總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)審批和修訂質(zhì)量體系文件，處理質(zhì)量爭議問題。

五、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審。

技術(shù)質(zhì)檢部部長職責(zé)

一、熟知并嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理制度。

二、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控把關(guān)，參加公司定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中違反設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范質(zhì)量問題，有權(quán)當(dāng)即提出意見予以制止和糾正，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并限期整改或停工整頓。

三、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對原材料、半成品、購配件的質(zhì)量，成品保護(hù)工作及雨季生產(chǎn)等進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出糾正。

四、指導(dǎo)并督促各項(xiàng)目部質(zhì)檢員落實(shí)自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產(chǎn)品驗(yàn)收，參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量核驗(yàn)，單位產(chǎn)品竣工預(yù)驗(yàn)及交工驗(yàn)收，及時(shí)提出改進(jìn)工作建議。

五、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)部部長職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織編制審核各種生產(chǎn)工藝技術(shù)文件生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)組織管理公司的生產(chǎn)設(shè)施（包括場地、機(jī)械設(shè)備和其它配套設(shè)施等），以保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

三、負(fù)責(zé)合理調(diào)度安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，組織正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、狠抓崗位責(zé)任，提倡科技創(chuàng)新，不斷降低成本，提高產(chǎn)品效益，以產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量向公司負(fù)責(zé)。

五、參加公司重大決策活動(dòng)，完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

財(cái)務(wù)部部長職責(zé)

一、財(cái)務(wù)部科長在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部門的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會計(jì)核算的全面管理工作。

二、財(cái)務(wù)是公司內(nèi)部金融活動(dòng)和成本核算、資金控制等的管理中心。負(fù)責(zé)公司各部門財(cái)務(wù)往來，審核計(jì)帳，月末編制匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，處理所有會計(jì)科目，提供準(zhǔn)確資料。

三、以《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為依據(jù)，嚴(yán)格按照行業(yè)會計(jì)制度的要求設(shè)置相關(guān)會計(jì)科目，負(fù)責(zé)填制會計(jì)憑證，進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理、成本管理以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。

四、要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算。做好產(chǎn)品預(yù)算以及各項(xiàng)費(fèi)用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。

五、負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的款項(xiàng)不得拖辦，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自支付。賬款及時(shí)入賬，加速資金周轉(zhuǎn)。

六、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部實(shí)際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并及時(shí)提出合理化改進(jìn)建議。

七、將核算統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確的匯編成各財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)人員閱覽。

八、會計(jì)檔案是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要資料、依據(jù)。其收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的工作。

綜合部部長職責(zé)

一、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)，秉公辦事。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的各種法律法規(guī)及黨和國家的有關(guān)方針政策，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息和依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

四、負(fù)責(zé)公司的文件控制和質(zhì)量管理體系過程檢查、管理全公司的質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報(bào)，有權(quán)向公司各部門檢查、索取有關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。組織實(shí)施管理公司的文書檔案，抓好保密，管理公司后勤，負(fù)責(zé)內(nèi)外接待，組織交流溝通。

五、按照生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料購銷業(yè)務(wù)的洽談、簽訂購銷合同。并嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行材料采購供應(yīng)。

六、廣泛開展市場調(diào)查，建立信息網(wǎng)，隨時(shí)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，分析、預(yù)測市場，做好記錄。

七、負(fù)責(zé)對采購物資的保管，杜絕損壞和變質(zhì)。

八、編制生產(chǎn)材料庫存材料報(bào)表，做到心中有數(shù)，不盲目購進(jìn)材料和物資。

九、積極配合、協(xié)調(diào)公司其他部門的工作；負(fù)責(zé)員工招聘及培訓(xùn)，并考核管理。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇3

1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外加工廠的.跟進(jìn)與協(xié)調(diào);

3、處理各類質(zhì)量問題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案;

4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)出廠;

5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;

6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

7、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇4

1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實(shí)施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點(diǎn)工作，組織團(tuán)隊(duì)完成部門工作，達(dá)成目標(biāo);

3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;

4、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤，處置異常情況和緊急事件;

5、推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎(jiǎng)罰工作;

7、監(jiān)督安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇5

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認(rèn)真聽娶采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇6

1現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有序生產(chǎn)。

2設(shè)備和記錄管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運(yùn)行，熟悉設(shè)備的安裝調(diào)試運(yùn)行和維護(hù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實(shí)行，批記錄的整理歸檔。

3物料管理：生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇7

1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時(shí)申購庫存材料，并及時(shí)對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)提醒員工

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇8

社居委主要負(fù)責(zé)人是本社區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，要認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”責(zé)任，主要職責(zé)是：

(一)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)列入本級工作的重要議事日程，全面組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

(二)主持召開季度安全生產(chǎn)工作例會或月安全生產(chǎn)工作形勢分析會，及時(shí)研究部署各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重難點(diǎn)問題。

(三)組織制定社區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作所必需的工作經(jīng)費(fèi)。

(四)負(fù)責(zé)分解落實(shí)上級有關(guān)部門布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并督促檢查落實(shí)情況。

(五)每月至少組織和參與一次安全生產(chǎn)檢查、督查活動(dòng)，排查、治理本轄區(qū)內(nèi)各類安全事故隱患，落實(shí)安全防范措施。

(六)接到安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，防止事故和損失擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速向上級如實(shí)報(bào)告。

(七)其他應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇9

儲備干部(生產(chǎn)管理及工程技術(shù)方向)深圳萬潤科技股份有限公司深圳萬潤科技股份有限公司,萬潤科技,萬潤崗位職責(zé)

1.熟練excel、word、cad等電腦辦法軟件

2.具體崗位待定:(后期重點(diǎn)發(fā)展方向:生產(chǎn)管理及工程(pe、smt技術(shù)員),依個(gè)人能力適當(dāng)調(diào)整;

招聘要求

1.大專及以上學(xué)歷,具有電子、管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及機(jī)械自動(dòng)化和機(jī)電一體工程優(yōu)先;

2.有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神;能夠從生產(chǎn)一線員工做起,不怕吃苦,抗壓性強(qiáng),適應(yīng)白、夜班。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇10

1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇11

1.做好紙杯車間:生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項(xiàng)管理。

2.制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)KPI考核、獎(jiǎng)懲方案，加強(qiáng)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高生產(chǎn)效率。

3.做好安全管理，排查并檢查各種隱患，確保安全生產(chǎn)。

4.在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作、完成其他各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇12

集團(tuán)生產(chǎn)管理專業(yè)總監(jiān)/經(jīng)理(運(yùn)營管理)珠江投資廣東廣東珠江投資股份有限公司,珠江投資,珠江投資廣東,珠江崗位職責(zé):

1、編制年度計(jì)劃運(yùn)營目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,建立預(yù)警機(jī)制;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)并監(jiān)督各項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況,建立并完善項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營預(yù)警機(jī)制;

3、督導(dǎo)并評估各項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)情況,促進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率提升;

4、總結(jié)和分析計(jì)劃執(zhí)行情況,不斷完善專業(yè)體系工作及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施方法;

5、對公司、項(xiàng)目運(yùn)營提出專業(yè)意見,并推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營發(fā)展。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,地產(chǎn)、工程、經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè);

2、五年以上地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn);三年以上計(jì)劃運(yùn)營崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的流程開發(fā)管理和項(xiàng)目管理過程中的節(jié)點(diǎn)把控;

4、責(zé)任心強(qiáng),積極主動(dòng),具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇13

1具有工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

2負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進(jìn)行，開展安全教育和培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意施和安全水平，制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作；

3進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，開出整改通知，并進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患消除；

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇14

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;

3、組織生產(chǎn)例會，生產(chǎn)報(bào)表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇15

生產(chǎn)管理儲干國工信(滄州)數(shù)控科技有限公司國工信(滄州)數(shù)控科技有限公司,國工信職責(zé)描述:

協(xié)助車間主任組織車間生產(chǎn)、安全、環(huán)保、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)管理工作;

協(xié)助車間主任推進(jìn)“7s”現(xiàn)場管理制度和做好本車間員工考勤記錄;

任職要求:

1、機(jī)電、數(shù)控相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷;

2、熱愛生產(chǎn)管理工作;

3、豐富的班干/社團(tuán)工作經(jīng)歷。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇16

運(yùn)營崗(運(yùn)營中心/住宅投資經(jīng)營中心/住宅生產(chǎn)管理部)珠江投資廣東廣東珠江投資股份有限公司,珠江投資,珠江投資廣東,珠江崗位職責(zé):

1、組織編制、修訂計(jì)劃管理制度,并實(shí)施維護(hù);

2、編制年度計(jì)劃運(yùn)營目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,落實(shí)并監(jiān)督各項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況,建立預(yù)警機(jī)制;

3、督導(dǎo)并評估各項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營指標(biāo)落實(shí)情況,促進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)效率提升;

4、總結(jié)和分析計(jì)劃執(zhí)行情況,不斷完善專業(yè)體系工作及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施方法;

5、協(xié)助編制月度經(jīng)營分析會議資料,及完成季度組織績效考核工作,并制定各地區(qū)季度重點(diǎn)工作事項(xiàng)清單;

6、對公司、項(xiàng)目運(yùn)營提出專業(yè)意見,并推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營發(fā)展。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,地產(chǎn)、工程類相關(guān)專業(yè);

2、3年以上地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營、大運(yùn)營崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的流程開發(fā)管理和項(xiàng)目管理過程中的節(jié)點(diǎn)把控;

4、責(zé)任心強(qiáng),積極主動(dòng),具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇17

1、負(fù)責(zé)車間GMP合規(guī)性管理

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理文件的編寫、修訂與實(shí)施

3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)物料使用情況、設(shè)備使用情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行管理

4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行審查和考核，對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、物耗情況、能耗情況按月進(jìn)行考核

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，物資物料計(jì)劃管理

6、負(fù)責(zé)組織制定MAH或加工的`生產(chǎn)供應(yīng)鏈，協(xié)調(diào)各種資源保障供貨

7、配合藥品監(jiān)督管理部門對本企業(yè)及相關(guān)方的延伸檢查

生產(chǎn)管理職責(zé)是什么篇18

生產(chǎn)管理課長1、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。

2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;

5、推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。

1、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時(shí)處理,確保正常生產(chǎn)。

2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。

3、按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報(bào)表及異常查詢;檢驗(yàn)報(bào)表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;

5、推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;

6、推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。