生產管理職責模板范本大全
任何職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任。好的生產管理職責模板范本大全是怎樣的？這里給大家提供生產管理職責模板范本大全，供大家參考。
生產管理職責模板范本大全篇1
1完成生產目標，保證產量/質量/交期；
2加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益；
3做好生產線各項防護工作，保證生產線進行安全文明生產；
4做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項規(guī)章制度。
生產管理職責模板范本大全篇2
1.根據生產計劃，預算生產材料，審核生產制單，安排加工廠生產，跟進質量監(jiān)控，流程追蹤，并根據生產負荷的分析核定交貨期，協(xié)調工廠與各部門均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
2.進行各項生產工作的安排，對訂單生產工藝，技術資料、投產前的.檢查與核對。
3.對外加工訂單的貨期、品質有較強的掌控能力，及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
4.解決和處理生產過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領導進行匯報。
5.負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關工作指導;
6.貫徹落實安全生產方針政策，組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故;
7.完成公司領導交辦的其他任務。
生產管理職責模板范本大全篇3
1、完善生產運作管理系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協(xié)調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協(xié)調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；
2、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節(jié)拍，提高生產效率（質量成本控制）
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；
3、跟進客戶，協(xié)調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調客戶需求，給客戶滿意的結果；重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；
4、建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；
5、加強生產設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）
提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；
6、健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）
擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；
7、營造整潔干凈的生產環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊；完成上級領導交辦的其他工作。
生產管理職責模板范本大全篇4
生產管理課長1、負責整個生產工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產。
2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據,找到根本原因進行改進,提高生產效率;分析斷卷線異常原因,制定預防措施,跟蹤落實情況。
3、按照設備和工藝管理規(guī)定做好設備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。
4、負責所有工序安全生產,無安全事故發(fā)生;
5、推進部門的產品策劃實現(xiàn)和工藝改進,并監(jiān)督實施的效果;
6、推進部門的質量成本管理,并監(jiān)督實現(xiàn)情況,確保其控制在指標內。
1、負責整個生產工序的有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產。
2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據,找到根本原因進行改進,提高生產效率;分析斷卷線異常原因,制定預防措施,跟蹤落實情況。
3、按照設備和工藝管理規(guī)定做好設備的點檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗報表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實驗。
4、負責所有工序安全生產,無安全事故發(fā)生;
5、推進部門的產品策劃實現(xiàn)和工藝改進,并監(jiān)督實施的效果;
6、推進部門的質量成本管理,并監(jiān)督實現(xiàn)情況,確保其控制在指標內。
生產管理職責模板范本大全篇5
1、在車間主管的領導下，做好日常生產管理工作
2、負責現(xiàn)場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，提高生產效率。
3、負責班組范圍內的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據記錄或抽點工作，以及各項生產數(shù)據記錄等。
4、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質量和技術人員做好質量監(jiān)督工作。
5、負責過程質量控制，及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務。
生產管理職責模板范本大全篇6
1依據生產計劃，制定具體生產任務單，確定實施方案；按月提供生產作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計報表；
2負責生產過程管理；
3依據生產計劃配料清單，控制生產過程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本；
4負責現(xiàn)場管理。
生產管理職責模板范本大全篇7
1、負責新產線項目整體布局設計、產線規(guī)劃、產能規(guī)劃，主導新工廠設備與施工方案的招標采購;PMC
2、負責項目進度計劃的制定并根據項目進度的具體要求落實相關工作，對項目的進度負責;
3、負責新工廠團隊的建設，包括新員工的招募、培訓及管理等;
4、全面負責組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量指標等;
5、負責檢查、監(jiān)督、指導下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;
6、全面負責貫徹、執(zhí)行生產成本控制，確保在保證產品質量的&39;前提下不斷降低生產成本;
7、領導交代的其他事情。
生產管理職責模板范本大全篇8
1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。
4、領導組織本企業(yè)安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽娶采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產保障體系的正常運轉。
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
生產管理職責模板范本大全篇9
1.全面負責公司相關二類醫(yī)療器械生產企業(yè)的管理工作(包括物料、生產、設備、產品質量、安全等);協(xié)助完成車間建設、產品報批、質量管理、銷售服務等事宜。
2.負責制訂、規(guī)范并標準化生產管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質量管理體系等,嚴格按照質量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項記錄;
3.制訂并有效執(zhí)行生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時按質完成生產目標;
4.負責生產現(xiàn)場管理,產品質量控制、生產成本控制、設備設施維護等;
5.負責新產品的.導入、產品試生產等開發(fā)工作。
5.負責生產指令及生產記錄的收發(fā)、審核;
6.負責車間安全生產,落實安全生產措施,預防生產事故;
7.做好相關質量管理注冊等工作。
生產管理職責模板范本大全篇10
1.根據訂單制訂生產的月計劃、周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產經理匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產經理對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產經理匯報。
6.組織進行生產過程中各類數(shù)據(日產量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。
7.積極配合生產經理，協(xié)調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時提醒員工
生產管理職責模板范本大全篇11
1、根據公司經營規(guī)劃和經營方針，制訂和優(yōu)化生產內部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發(fā)展要求;
2、負責制定部門年度KPI指標及部門重點工作，組織團隊完成部門工作，達成目標;
3、合理進行產能規(guī)劃，人員組織、培訓、培養(yǎng)及管理;
4、按時巡查生產現(xiàn)場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;
5、推行精益生產管理，持續(xù)進行生產改善，持續(xù)提高效率、品質，持續(xù)減低生產成本;
6、監(jiān)督車間各類數(shù)據的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;
7、監(jiān)督安全生產，標準化和現(xiàn)場管理。
生產管理職責模板范本大全篇12
1．在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2．組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協(xié)調客戶和公司的關系。
3．定期組織召開生產例會，協(xié)調固定組和活動組之間的關系。
4．在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務。
生產管理職責模板范本大全篇13
1.做好紙杯車間:生產管理、工藝技術、質量、人員、物料、安全、設備、5S等各項管理。
2.制定并貫徹落實生產KPI考核、獎懲方案，加強車間勞動紀律管理，提高生產效率。
3.做好安全管理，排查并檢查各種隱患，確保安全生產。
4.在上級領導的領導下，協(xié)助領導全面落實各項管理工作、完成其他各項任務。
生產管理職責模板范本大全篇14
制造/生產品質管理科長(儲備)浙江彩皇精細化工有限公司浙江彩皇精細化工有限公司,彩皇精細主要工作內容:
1.原材料、成品、樣品檢查,現(xiàn)場巡檢和抽檢
2.不合格品管理、客戶退貨處理
3.iso文件編號、登錄、發(fā)行、回收等
4.負責質量改進的活動
5.管理指導部下、完成上級交辦的其他工作
__作為制造部品質管理科儲備干部候補(科長)培養(yǎng),將來希望能夠達到管理制造部品質管理科的能力。
__先期2年-3年左右在上海及日本進行工作及培訓學習。新工廠竣工后返回平湖擔任制造部品質管理科干部候補(科長)。
(擇優(yōu)選派去日本)
任職要求:
1.戶籍不限
2.年齡40歲左右及以下
3.有3年以上品質管理部門主管的工作經驗
4.日語1級相當及以上水平,與日方人員溝通沒有問題
5.化學相關專業(yè)畢業(yè),有化工類企業(yè)工作經驗背景者優(yōu)先
生產管理職責模板范本大全篇15
中藥飲片生產管理經理浙江楓康集團有限公司浙江楓康集團有限公司,寧波楓康生物科技有限公司,楓康集團,楓康
1.負責生產部門日常工作的安排,對生產日報批報的審查,根據公司相關要求完善生產相關車間的建設;解決生產,品質異常;負責相關下屬考核,內部程序文件的編制和審批以及其他部門工作的協(xié)調;
2.確保藥品按照批準的工藝規(guī)程生產、貯存,以保證藥品質量
3.嚴格執(zhí)行與生產操作相關的各種操作規(guī)程
4.生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門
5.廠房和設備的維護保養(yǎng),以保持其良好的運行狀態(tài)
6.完成各種必要的驗證工作
7.生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓,并根據實際需要調整培訓內容
生產管理職責模板范本大全篇16
1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計劃，主持生產部日常工作;
2、優(yōu)化生產制造流程，建立適用的生產部門組織架構;
3、依據公司訂單和結合制造產能，規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產，以___限度地利用組織資源，實現(xiàn)既定的生產目標和計劃;
4、加強部門員工的各項培訓，有效提高員工的個人技能、質量意識、安全意識、環(huán)保意識、全面提升員工素養(yǎng);
5、研發(fā)生產設備及作業(yè)流程，管理人員和資產，不斷提高生產率;
6、嚴格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī)，執(zhí)行教育培訓機制;
7、控制質量、生產成本，并持續(xù)改進;
8、制定完善的&39;設備設施管理流程，監(jiān)督完成設備設施的保養(yǎng)、安全操作。
生產管理職責模板范本大全篇17
1.負責組織或者參與擬訂公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案;
2.負責組織或者參與公司安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況;
3.負責組織或者參與公司應急救援演練;
4.負責檢查公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的.建議;
5.負責督促落實公司安全生產整改措施;
6.負責按規(guī)定報告安全生產、重大環(huán)保事故和突發(fā)事件，并組織調查、分析和處理;
7.負責督促落實公司安全生產責任制，并組織考核評價;
8.完成其他安全生產和職業(yè)健康管理工作。
生產管理職責模板范本大全篇18
企業(yè)法人代表
1、認真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關安全生產的政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產負全面領導責任，安全生產工作職責。
2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。
3、建立健全安全生產的保證體系，保證安全技措經費的落實。
4、領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。
5、在事故調查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。
企業(yè)技術負責人
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策，協(xié)助法定代表人做好安全方面技術領導工作，在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任。
2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施，及其可行性，并提出決定性意見。
4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作。
6、參加特大、重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
企業(yè)主管生產負責人
1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。
4、領導組織本企業(yè)安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。
6、認真聽娶采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產保障體系的正常運轉。
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
項目經理安全生產職責
1、項目經理對項目安全工作負總的領導責任，把安全生產工作要列入項目經理的重要議事日程，應每季度研究一次，針對存在的問題，采取措施，認真組織貫徹，保證生產安全。
2、貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的政策、法令、法律、及上級指示，領導和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。
3、對干部進行安全生產的思想教育，組織學習有關的政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。
4、每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制訂改進措施，并組織督促其貫徹執(zhí)行。
5、編制和審批年、季、月、生產計劃時，必須編制和審批安全技術措施計劃，貫徹預防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設備和操作環(huán)境，為安全生產制造條件，工作總結《安全生產工作職責》。
6、發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場，主持和組織事故調查，分析事故原因，吸取經驗教訓，制訂防范措施，對造成事故的責任者，提出處理意見報上級審定。
7、掌握安全生產動態(tài)，定期召開安全生產會議，總結和交流安全生產經驗，認真貫徹執(zhí)行防護用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定，正確使用勞動保護費用。
項目工程師安全生產職責
1、安全生產在技術上負全面責任，貫徹執(zhí)行國家安全生產的技術法規(guī)和各項制度。
2、責對工程技術人員進行安全技術知識的教育。
3、在主持編制和施工組織設計時，認真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術措施進行安全技術交底，并督促實現(xiàn)，對重大安全技術問題進行指導和審定。
4、參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查，從技術上分析研究存在的問題，并提出改進措施。
5、鑒定或推行新技術、新工藝、新機具和新工法時，認真審定相應的安全措施。
6、參加傷亡事故的調查處理，從技術上做出鑒定，提出改進措施。
安全科安全生產職責
1、在公司及項目經理的領導下，監(jiān)督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示貫徹執(zhí)行情況，并制訂本業(yè)務系統(tǒng)的具體的實施辦法。
2、參加編制和審查施工規(guī)則、施工組織和安全技術措施，并督促貫徹執(zhí)行。
3、深入基層，調查研究，掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題，總結交流安全生產經驗，提出改進措施，對工程的不安全因素，特別是重大隱患，要抓緊督促改進，特殊情況下有權下令停工，并立即向領導報告。
4、組織項目經理部的定期安全檢查，并督促工程的每月兩次安全檢查和專題安全活動，抓好經常性的安全宣傳教育，并及時上報事故調查報告書。
5、負責對工傷事故和生產性火災事故的調查，并及時上報事故調查報告書。
6、參加現(xiàn)場交通事故的調查研究及處理，并及時上報有關領導。
7、參與編制安全生產管理和安全技術規(guī)程。
8、按月、季、年上報安全事故通報表。
9、組織和落實好新工人進行的三級安全教育。
工程科安全生產職責
1、對所有負責的&39;工程、項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制阻違章冒險作業(yè)。
2、對管轄范圍內的安全防護及設施、機、電、腳手架、四口五臨邊等，負直接的管理責任。
3、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級批準的組織設計施工方案。
4、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，必須同時把安全生產貫穿到具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面技術交底，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。
5、指導所屬的施工隊搞好安全日活動，組織學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用安全防護用品。
6、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報。
7、負責各施工隊腳手架、吊籃、井字架、電氣設備、機械設備的驗收工作，合格后方準使用。
8、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。
技術科安全生產職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范結合本單位的技術狀況，制定貫徹實施具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。
2、對本項目部施工生產中的一切安全技術工作全面負責，經常把安全工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比施工技術工作，及時研究處理重大安全技術問題。
3、組織編制、審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以工程的設計，施工方法的確定，每個環(huán)節(jié)都要滲透安全技術措施，針對性要語、實用效果、好科學的指揮施工生產。
4、經常對職工進行安全技術知識的培訓、考核、不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。
5、有步驟的下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善施工勞動條件，提高企業(yè)的施工效益。
6、組織制訂安全技術操作規(guī)程和特殊工種、工藝，督促現(xiàn)場實施，在本項目內部的新技術、新設備、新工藝時，必須制訂相應的安全措施。
7、參加事故調查，從技術上分析事故的原因，提出技術鑒定意見和改進措施，經常深入施工現(xiàn)場，檢查施工措施和實施情況，及時解決施工中的安全技術問題。
辦公室安全生產職責
1、負責安全衛(wèi)生檢查，對防暑降溫提出預防措施并實施，負責對職工的職業(yè)病，中暑事故進行調查處理，并提出改進措施。
2、從事高空作業(yè)的工人，定期組織身體檢查。
3、對工傷職工負責送院搶救治療，慰問及善后處理。
4、負責防火工作，加強火源管理，制訂預防措施，主持火災事故的調查處理。
5、負責生活區(qū)內部治安管理和保衛(wèi)工作，對職工住宅負責維護修繕工作，嚴防倒塌，失火事故的發(fā)生。
6、對食堂、鍋爐等生活設施及職工的安全工作負總的領導責任，要經常進行安全教育和安全檢查，及時消除不安全因素。
工長安全生產職責
1、在項目經理部領導下，對施域的安全生產全面負責。
2、貫徹執(zhí)行上級制訂的安全措施中，要結合施域的工程特點，做好詳細的安全技術交底，確保安全施工。
3、經常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。
4、參加項目經理部每月一次的安全大檢查和專題安全活動，對施域的問題要及時負責糾正，
5、發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故的處理，并填寫工傷事故登記表，認真貫徹防范措施。
材料科安全生產職責
1、具有安全第一的思想，服從項目部的計劃安排，確保安全生產工作的順利進行。
2、在采購材料裝車時要注意自身和他人的安全，嚴禁超負載運輸。
3、材料進場要類別、規(guī)格分類堆放，堆放時要注意人身安全。
4、鋼材搬運過程中，正確使用勞保用品，避免工傷事故的發(fā)生。
5、水泥堆放不要過高，防止倒塌，發(fā)生意外。
6、材料員進入施工現(xiàn)場接收材料必須正確配戴安全帽。
7、熟悉消防知識，正確使用消防器材。