裝修項目經(jīng)理的職責有哪些
1、施工過程協(xié)調(diào)圖紙的修訂,材料的替換等工作,審核深化圖紙的繪制,提出合理、優(yōu)化的解決方案。
2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進度、質(zhì)量、安全情況,審核工程進度款;
3、過程嚴格控制各項支出,主要材料嚴格實行招標制度,廉潔自律,杜絕違法事件發(fā)生;
4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;
5、詳細、同步做好施工記錄,根據(jù)設(shè)計變更和現(xiàn)場情況,督促檢查完成簽證和變更報價工作。
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇2
1、確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標,編制《施工組織設(shè)計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
2、負責項目實施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;
3、負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
4、制定合理的收尾工作和交房計劃,做好工程完工交付手續(xù),確保竣工驗收順利進行;
5、負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇3
1、全面負責裝修工程項目設(shè)計與管理工作,按照品牌方與客戶要求保障項目的安全、質(zhì)量、進度;
2、勘測場地,按照品牌方的要求繪制初步方案;
3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃,進行技術(shù)交底,有效控制施工進度;
4、項目成本管控,負責審核裝修工藝裝飾材料,并組織現(xiàn)場驗收;
5、定期對工地進場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗收等進行全面檢查;
6、及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項工作中存在的問題,協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇4
1、負責現(xiàn)場工況確認,與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細節(jié);
2、管理安裝隊,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保安裝進度滿足甲方要求;
3、根據(jù)合同規(guī)定,對項目交付結(jié)算管控,及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);
4、服從管理,積極承擔相應的職責,及時提交公司報表
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇5
總則
1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,維護公司利益,熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓本隊員工,提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同,報價及工程圖紙。
4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。
5.認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊日常工作。
現(xiàn)場管理
1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工。
2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時封閉,保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯,不得使用明火。
7.保護好現(xiàn)場內(nèi)原有物品,并做好成品保護,如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場不得賭博,打架、酗酒。
9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電,每天下班前關(guān)閉門窗,斷水電。
11.服從物業(yè)管理,不違章施工。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款。20元/人
2.工地無故停工罰款50元/天
3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處
4.施工現(xiàn)場,衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項
5.施工現(xiàn)場雜亂,沒有及時清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工,必須進行整改并罰款500—1000元/項
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙(可以去陽臺處抽,煙頭及時清理),施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只
8.飲酒后嚴禁施工,違者罰款50元/次
9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執(zhí)行,并接受工程部驗收,未達到驗收標準,責令整改;如沒有按時、按質(zhì)整改的,應給予處罰。100元/項
10.工地現(xiàn)場成品沒有及時保護,必須立即整改,并處罰50元/處。
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇6
1、負責項目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;
2、參與裝修的設(shè)計環(huán)節(jié),針對裝修提出專業(yè)的設(shè)計建議;
3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志;
4、實施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等能夠靈活掌握;
5、確保項目目標實現(xiàn),保證業(yè)主的滿意程度;
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇7
1、負責項目裝修工程的現(xiàn)場施工管理和設(shè)計優(yōu)化等工作;
2、負責編制裝飾工程施工組織設(shè)計、專項方案、施工進度計劃表等技術(shù)工作;
3、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題等,負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
4、完成上級交辦的其他任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇8
1、負責公司開發(fā)項目批量精裝修工程方案設(shè)計、施工進度、質(zhì)量管理;
2、跟進、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修設(shè)計變更申請、執(zhí)行等;
3、跟進、協(xié)助公司開發(fā)項目批量精裝修相關(guān)物件采購;
4、對精裝修項目小組進行日常管理工作,人員培養(yǎng)及工作鋪排。
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇9
1.負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?
2.協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行?
3.組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作
4.負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇10
1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場管理工作;
2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項;
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現(xiàn)場施工人員;
4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進度記錄和臺賬,做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇11
1、按施工進度計劃的要求,安排施工隊的工作,并對施工隊進行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。
2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。
4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。
5、負責主持編制和組織實施內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量。
6、負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
7、負責對本項目工程完工后的。
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇12
1、作為項目的___責任人,全面負責項目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排,完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表,隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,管好、用好、節(jié)約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負責竣工項目的保修和維修工作,維護公司的企業(yè)形象;
6、認真做好客戶服務(wù),對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級領(lǐng)導安排的其他工作事項;
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇13
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調(diào)整工作節(jié)點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級下達的其他各項臨時任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇14
1、確定項目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責,并定期進行考核、評價和獎懲;
2、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,負責對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門,協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;
4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn);
5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計量計價等工作;
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
7、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇15
1、對公司進場材料進行檢驗查收
2、對工程質(zhì)量進行控制,嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進行監(jiān)理
3、對施工工期進行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程
4、負責與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通
5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇16
1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;
2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標工程量審核、安裝調(diào)試等工作;
3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;
5、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;
6、建立土建施工等進度記錄和臺賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并向部門經(jīng)理反饋。
8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇17
1、全面負責項目的施工管理;
2、審檢設(shè)計圖紙和預算,圖紙預算有疑問的要及時指出;
3、嚴格按施工管理程序進行系統(tǒng)科學管理,保證工程質(zhì)量及按工期計劃竣工;
4、落實公司各項規(guī)章制度的情況,遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》;
5、及時解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、加強對各工種施工人員的管理,合理安排工程;
7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作,階段驗收工作,嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。
裝修項目經(jīng)理的職責有哪些篇18
1.積極參與項目投標工作,配合營銷及投標部分析項目風險利弊,完成投標文件編制、議標等工作;
2.確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標,編制《施工組織設(shè)計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
3.負責項目實施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;
4.負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
5.制定合理的施工進度計劃,做好工程完工交付手續(xù),確保竣工驗收順利進行;
6.負責竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。