1貫徹落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶。

2.培訓本隊員工，提高工人整體素質。

3.審查施工合同，報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業文件。

6.管理本施工隊日常工作。

現場管理

1.現場施工人員必須著裝統一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。

2.施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

3.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛生間臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內無異味。

5.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

6.施工現場不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.保護好現場內原有物品，并做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現場不得賭博，打架、酗酒。

9.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

10.工地現場節約用水用電，每天下班前關閉門窗，斷水電。

11.服從物業管理，不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

4.施工現場，衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

5.施工現場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規定材料施工，必須進行整改并罰款500—1000元/項

7.施工現場禁止吸煙(可以去陽臺處抽，煙頭及時清理)，施工現場如見一煙頭罰款20元/只

8.飲酒后嚴禁施工，違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執行，并接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質整改的，應給予處罰。100元/項

10.工地現場成品沒有及時保護，必須立即整改，并處罰50元/處。

裝修項目經理的職責篇2

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執行;

2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況，確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計劃情況，組織匯總和編制工程統計表;

6、不定期做項目總結，收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理的職責篇3

1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

3、組織編制項目工程質量目標設計和工程創優實施計劃;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據技術質量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質量目標設計和工程創優計劃;

8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理的職責篇4

1、確定項目部的組織架構，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、采購等部門，協調處理項目部的內部與外部事項;

4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;

7、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;

8、協助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

裝修項目經理的職責篇5

1、參與、配合項目業務、投標工作。組建項目班子，并負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。

2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產施工計劃；負責實施項目的質量技術標準和措施，對施工圖紙和放線復核確認。

3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病，編寫作業指導書，進行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結算工作，協助預算人員編制工程決算。

4、負責現場簽證、設計變更的協調工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。

5、負責工程項目的具體實施，包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。

裝修項目經理的職責篇6

1、全面負責裝修工程項目設計與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項目的安全、質量、進度;

2、勘測場地，按照品牌方的要求繪制初步方案;

3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃，進行技術交底，有效控制施工進度;

4、項目成本管控，負責審核裝修工藝裝飾材料，并組織現場驗收;

5、定期對工地進場材料質量、規格及施工質量、交付驗收等進行全面檢查;

6、及時發現、解決本專業各項工作中存在的問題，協調處理與客戶、施工方、行業主管部門等各方的突發事件;

7、完成上級領導交辦的其他工作。

裝修項目經理的職責篇7

1、對公司進場材料進行檢驗查收

2、對工程質量進行控制，嚴格執行工程技術規范，按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監理

3、對施工工期進行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程

4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜，保持與物業及管理機構協調溝通

5、協助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款

裝修項目經理的職責篇8

1.積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;

2.確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

3.負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

4.負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

5.制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

6.負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理的職責篇9

1、工程項目經理是公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現場文明安全施工等施工方面進行監督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環節的協調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業公司、材料商、家具廠商、環保檢測的協調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優質的服務。

3、工程項目經理應在現場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

4、項目經理須每天到施工現場對工程的進度和質量進行監督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現場施工記錄，協調在施工過程中外包施工隊與現場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。

裝修項目經理的職責篇10

1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

3、按施工規范要求對安全、質量核對。

4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

5、負責主持編制和組織實施內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。

7、負責對本項目工程完工后的。

裝修項目經理的職責篇11

1、負責工程項目的統籌與現場管理工作;

2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商數據庫體系的完善;

3、負責全部相關對接設計及施工協調與溝通工作;

4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項目經理的職責篇12

1、統籌安排工程項目、保證工挰施工質量和進度;

2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術，解決工程中出現的問題;

3、負責協調甲方、監理單位以及公司各方的內外部關系;

4、對施工項目實施全面管理，及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;

5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同，進行階段性目標控制，確保項目目標的實現;

6、落實并管控項目計劃的進度及成本，確保項目施工的順利按時進行;

7、管理施工團隊，負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

裝修項目經理的職責篇13

1、負責項目的建筑室內外防水施工，保證施工安全、質量及進度；

2、熟悉防水工程規范，熟悉施工技術流程，辦理簽證，組織工程的驗收、竣工結算、編制竣工結算單（表）等；

3、編寫施工技術方案、工程預結算、工程驗收、檔案管理；

4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋。

裝修項目經理的職責篇14

1)負責項目的參標、制標、投標工作。

2)負責中標項目的施工組織和實施。

3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

4)負責對項目管理團隊的管理和培訓。

5)負責對下屬員工的考核與評審。

裝修項目經理的職責篇15

1、負責項目裝飾裝修施工的現場管理;

2、參與裝修的設計環節，針對裝修提出專業的設計建議;

3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志;

4、實施方案、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項目目標實現，保證業主的滿意程度;

裝修項目經理的職責篇16

1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;

2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;

3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件采購;

4、對精裝修項目小組進行日常管理工作，人員培養及工作鋪排。

裝修項目經理的職責篇17

1.全面管理項目現場施工，對項目的工期、質量、成本、安全文明施工負責;

2.做好裝飾項目的成本概算、安排進度，控制材料成本、簽證\結算等工作;

3.按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

4.按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

5.對工地現場發現的問題，及時給出合理解決方案;

6.領導交予的其它工作。

裝修項目經理的職責篇18

1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護公司的合法權益;

2、在授權范圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作，解決項目中出現的問題，保持好各方面的關系，解決問題，處理矛盾;

3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;

4、根據項目的落實情況、合同的規定和業主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認后的進度落實各項工作;

5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、采購及構配件的進場計劃，報回公司采購部、預算部。并負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場;

6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;

7、負責施工現場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;

8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(包括工期和費用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續;

9、按合同規定，及時向業主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。