(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

2、車間生產成本控制：

(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

3、車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

4、其他工作：

(1)負責協調與其他相關部門的關系;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

(3)完成領導交辦的其他任務。

生產主管是什么職責篇2

1、負責車間日常生產管理工作;

2、負責氣霧劑區域日常安全管理工作;

3、負責車間人員日常管理 ;

4、負責車間生產現場管理;

5、負責車間產品質量管理控制;

6、負責車間生產制造成本管理控制。

生產主管是什么職責篇3

生產總監工作職責

1.在總經理的領導下,監督漂染生產運營;

2.全面負責漂染生產設備管理，對生產設備日常保養、維修、安裝、改造等進行檢查,監督執行;

3.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;

5.配合組織審定技術管理標準，,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

6.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;

7.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.

8.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

生產廠長的工作職責

1.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規，生產操作規程，即時監督檢查,確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

2.全面負責生產計劃統籌安排，管控產品質量，確保各訂單按時交貨；

3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質量管理體系，編制生產工藝流程;

4.負責組織生產現場管理工作，重視環境衛生工作，抓好勞動防護管理；

5.督導各車間的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，采取有效措施確保生產線正常運轉；

6.及時編制年、季、月度生產統計報表，認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化,統計數據的正確性；

7.抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗，找出存在的&39;問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

8.負責做好生產調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電，節約能源;

9.抓好生產管理人員的專業培訓工作，負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、檔車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監督及控制；

11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行;

12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。

生產主管是什么職責篇4

1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

2．組織實施車間生產計劃：

（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；

（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3．生產過程管理：

（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監督檢查生產過程中的&39;自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產現場管理：

（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

5．車間生產安全管理：

（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

6．車間生產成本控制：

（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．車間員工管理：

（1）組織車間生產員工參加業務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

生產主管是什么職責篇5

1.直屬企業上級管理,工作執行過程中受管理上級監督與協調,直接對上級負責;

2.參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；

5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的&39;生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理；

6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發生；

8、認真做好生產現場人員紀律，環境衛生，物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產效率及品質；

9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態度等日常考核。

11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

12、有關文件,報表之審閱批示;

13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；

14、適應性之教育培訓,儲備人才;

15、做好本部門協調管理工作，管理好生產工（番禺生產工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩定；

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；

17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業素養和工作技能；

18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節嚴重的，并送司法機關處理。

生產主管是什么職責篇6

1、按照財務制度及物業公司規定，認真審核和填制會計原始憑證，正確進行會計核算，準確及時的做好帳務處理和結算工作，合理設置帳簿;

2、負責物業公司的資產核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的進行清資核產工作;

3、負責了解掌握公司資金狀況，合理調劑資金使用情況，及時清查應收應付款項，督促各經辦人員及時催收和結算往來款;

4、負責正確計算和處理財務成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細表、物業公司損益類項目明細表，隨時為公司領導提供數據參考;

5、負責公司稅金的計算，填寫稅務申報表及交納工作;

6、負責財務部的日常管理。

生產主管是什么職責篇7

1、負責生產車間現場管理、設備維護、物料管理及生產計劃;

2、負責生產數據統計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統計;

3、及時反饋問題，車間出現問題及時整改，提升效率;

4、上級領導安排的其他任務。

生產主管是什么職責篇8

1、按照生產計劃協調各類資源，組織實施生產，控制生產進度，確保生產任務的完成;

2、不斷優化生產流程，裝配工藝，提高生產效率、降低生產成本;

3、負責編制、完善生產過程控制文件，不斷提高產品質量，配合質量相關部門開展質量檢驗工作;

4、規范和完善各項生產管理、操作路程、操作規范文件，并監督實施;

5、組織實施安全生產培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產意識;

6、培養提升團隊技能，合理分配工作任務，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產主管是什么職責篇9

1、根據GMPC/ISO22716體系要求，對生產各部位的環境要求（溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控，等）；

2、熟悉安監、消防、環保法律法規，制度及常識；

3、熟悉生產設備及產品工藝制作流程；

4、熟悉生產部各崗位職責及操作流程；

5、熟悉PMC物料管理及規劃規程；

6、編制公司中長期發展規劃，貫徹執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的提前下不斷降低生產成體；

7、負責管理生產車間的全面工作，組織并督促生產車間人員完成本部門職責范圍內的各項工作；

8、負責組織擬定本部門工作目標、，并及時組織實施，在完成過程中指導、檢查、監督和控制；

9、定期召開生產會議，發現問題，分析問題采取有效措施，確保生產線正常運行；

10、根據生產計劃組織、布局生產任務，控制產品品質生產成本；

11、負責生產部團隊人員搭建，內部培訓，按月整理培訓文件并監督考核；

12、部門人員的`考核、獎懲的建議與決定，組織季度評級；

13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，如期保質完成任務，掌握生產動態，及時解決生產中存在的問題；

14、熟悉相關的生產過程以及質量標準，熟悉產品特性；

15、組織生產部培訓工作提出培訓需要確保生產部人員不斷適應崗位的需要；

16、協助生產部經理做好生產部日常事務管理；

17、做好生產部與其他部門的協調配合，確保生產工作順利進行。

生產主管是什么職責篇10

工作職責

1.按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;

2.定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規章制度;

3.合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;

4.積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作,協助技術部門開發研制新產品;

5.組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的`質量要求;

6.組織實施本車間hse工作,嚴格執行安全法規,確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生;

7.關注設備狀態,及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;

8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;

9.協助生產經理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環境的整潔,推動落實5s

11. 領導交辦的其他事項。

任職要求

1.大專及以上學歷,機械制造類專業;

2.5年以上沖壓工作經驗;3年以上車間主任同等職位管理經驗;

4.熟悉沖壓設備及沖壓制造工藝流程;

5.熟悉沖壓模具;

6.熟練使用辦公軟件,erp等;

生產主管是什么職責篇11

1、生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付

2、跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

3、根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。

4、現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的.7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作

5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故；協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本；積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

6、完善內部相關規章制度、作業文件；

7、關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設；

8、下屬績效考核。

生產主管是什么職責篇12

1.按照生產計劃調配資源，執行生產計劃;

2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;

3.制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求;

4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業的`連續性、均衡性.

5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;

6.協助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品

7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表.

其他工作：

1.對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃布置.

2.協助重大活動的組織配合及安排

生產主管是什么職責篇13

工作職責：整體掌控生產運作，跟進生產進度，確保訂單按質，按量，按期出貨。

工作內容：

1、及時完成總經理所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對生產部所屬各車間現場5S定置管理負責。

3、傳達公司各項生產會議精神，及時安排各車間生產任務并跟進生產進度。

4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業務技能，生產流程以及倉儲物料流程等。

5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。

6、根據銷售訂單的交期及公司各車間產能，確定生產周期進而制定出合理的生產計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產成品件等）

7、改善工藝流程，降低生產能耗，控制生產成本，以及提出合理化建議等。

8、對各車間主管的績效考核負責。

9、負責生產文件，資料的&39;存檔與保管工作。

10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。

11、負責生產產能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態。協調本部門的各項工作，以確保生產工作的順利進行。

12、負責本部門作業流程的制定與完善，并督導執行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。

13、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。

生產主管是什么職責篇14

1、跟蹤生產線狀況，收集和分析各項IE數據，建立人、工、料、機的標準值。

2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

3、對工序和制程做分析和改進優化工作。

4、制定和實施制造成本和生產力改善方案，完成預定目標值。

5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。

6、核算產品成本，以提供業務報價和精益生產管理。

7、進行生產線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優化，提高生產效率。

9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。

10、建立及更新MES系統中的有生產相關聯的標準值。

11、其它上級交辦的相關事項。

生產主管是什么職責篇15

一、生產部工作職責

1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;

2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;

3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

6.負責生產物料采購及進倉管理;

7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理;

8.搞好生產現場管理，推行“5S”;

9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;

10.編制和上報各種生產報表;

11.負責建立生產系統檔案管理體系

二、生產部各崗位職務說明

(一)生產部經理職務說明書

1.職務名稱：生產部經理

2.直接上級：總經理

3.直接下級：供應經理、生產調度經理

4.管理權限：受總經理委托，全權管理制衣工廠

5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任;

6.具體工作職責：

●滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務;

●挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責;

●負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任;

●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗;

●落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量;

●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;

●組織建立生產系統檔案管理體系。

7.職務要求(任職資格)

●大專以上學歷，服裝類專業;

●五年以上服裝生產管理經驗;

●懂ISO9000優先考慮。

(二)生產調度主任職務說明書

1.職務名稱：生產調度主任

2.直接上級：生產部經理

3.直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)

4.管理權限：受經理委托，全權管理生產部的生產及人員管理

5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任

6.具體工作職責：

●滿足公司營銷需要，按質按量完成廠長下達的生產制造任務;

●負責編制各期生產作業計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;

●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施;

●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任;

●貫徹執行ISO9001質量體系運作程序和要求，確保運作規范化和科學化，保證產品質量;

●嚴密監控生產作業現場，及時調度、處理生產中出現的各種問題。

7.職務要求(任職資格)

●高中以上學歷、服裝類專業;

●五年以上服裝生產管理經驗。

(三)采購主任職務說明書

1.職務名稱：采購主任

2.直接上級：生產部經理

3.直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長

4.管理權限：受經理委托，全權負責生產所頂的原材物料采購及人員管理

5.管理職責：對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任

6.具體工作職責：

●在生產部經理領導下，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產需要;

●確保進倉物資質量符合標準，價格適宜，對采購過程的監督負第一責任;

●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產需要又合理壓縮庫存;

●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發料，控制浪費;

●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排;

●負責原料、輔料倉規范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理;

●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。

(四)車間前道主任職務說明書

1.職務名稱：前道主管

2.直接上級：生產調度主任

3.直接下級：各線組長

4.管理權限：受主任委托，全權管理車間前道的生產及人員管理

5.管理職責：

6.具體工作職責：

●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作;

●在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務;

●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;

●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業;

●依據同行業的工資標準及本地區的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準;

●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作;

●協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作。

(五)裁床主管職務說明書

1.職務名稱：裁床主管

2.直接上級：調度主任

3.直接下級：部門員工

4.管理權限：受主任委托，全權負責裁床日常生產及人員管理

5.管理職責：對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任

6.具體工作職責：

●裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，并依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管;

●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向)，發現問題及時向主管反映，并協助主管在最短的時間內解決問題;

●對嘜架和有關生產資料檢查以后，組長要根據下達的生產計劃，兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領料;

●開單領料時，一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(以驗布報告為準)，并根據面料的屬性加以一定的損耗，經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;

●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數，并針對拉布的方式和方法加以統一規范，(注：要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的張數)。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁;

●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發現問題要及時糾正;同時，還要安排員工及時地分包、查片;

●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差;

●針對分包后出現的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產;

●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因;

●對經過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失;

●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數等資料交于有關部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;

●對每張制單上的生產任務，組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數，以便配合其它部門合理安排工作。

(六)尾部主管職務說明書

1.職務名稱：尾部主管

2.直接上級：調度主任

3.直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長

4.管理權限：受主任委托，全權負責部門的生產及人員管理

5.管理職責：對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任

6.具體工作職責：

●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管

生產主管是什么職責篇16

崗位職責

1、設計、開發整機的新工藝及試產管理工作,確保新工藝進行量產;

2、制定新產品相關工藝文件(SOP、FMEA),及時更新現有產品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導生產;

3、根據工藝文件,合理調整產線及工位布局,保障生產有序高效開展;

4、根據工藝需要設計并應用合適的工裝夾具,以滿足產品生產需求;

5、不斷改進產品的現有工藝,降低生產成本,提高生產效率和產品質量;

6、設計規范等相關技術文件編制、審核、存檔;

7、新產品導入(NPI),協助把控產品生產成本、質量及6S管理工作。

任職資格:

1、專科及以上學歷,機械、電子、控制等工科專業;

2、3年以上相關工作經驗

專業技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機產品的生產流程,具有很強的動手能力,能獨立完成整機產品的工藝設計,了解整機產品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結構開發及生產工藝及相關材料特性;了解家電產品結構開發及材料表面處理工藝;熟悉工藝開發中工裝治具的設計、優化;了解家電類產品常規認證測試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關企業工作經驗者優先;

管理能力方面:熟悉產品新工藝開發管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強的創新能力和嚴謹的邏輯分析、判斷能力,很強的業務規劃和指導能力,良好的管理、溝通、協調、組織和執行能力;

3、能熟練運用各種計算機辦公軟件,測量工具(游標卡尺、測厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;

4、英語聽說熟練,了解簡單的家電、機械設計類專業英語;

5、高昂的工作熱情、強烈的工作責任心、良好的職業道德、良好的團隊精神和質量、成本意識,對公司的技術進行保密。

生產主管是什么職責篇17

1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產；

3、監控全廠物料狀況及生產進度,并召開生產會議；

4、進行產能負荷分析，調整生產計劃；

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調；

6、統訂數據的分析、ERP系統的推動與完善；

7、負責本部門各人員工作的監督，并執行到位。

生產主管是什么職責篇18

1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。

2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現安全生產零事故。

5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。

6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。

7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。